Šta jeIvustrial iCommercialEnergSumaći iCOmmonBupotrebaMOdels

I. Industrijska i komercijalna skladištenje energije

"Industrijsko i komercijalno skladištenje energije" odnosi se na sisteme skladištenja energije koji se koriste u industrijskim ili komercijalnim objektima.

Iz perspektive krajnjih korisnika, skladištenja energije može se kategorizirati u skladištenje energije sa strane, rešetke i korisnik energije. Skladište energije na strani i rešetke i rešetke poznate su i kao pre-metar za pohranu energije ili pohrane rasuti, dok se skladište energije na strani korisnika naziva skladištenjem post-metar. Skladište energije na strani korisnika može se dalje podijeliti u industrijsku i komercijalnu skladištenje energije i skladište energije u domaćinstvu. U suštini, industrijsko i komercijalno skladištenje energije spada pod skladište energije u korisniku, ugostiteljstvo za industrijske ili komercijalne objekte. Industrijsko i komercijalno skladištenje energije pronalazi aplikacije u različitim postavkama, uključujući industrijske parkove, komercijalne centre, centre podataka, komunikacijske bazne stanice, administrativne zgrade, bolnice, škole i stambene zgrade.

Iz tehničke perspektive, arhitektura industrijskih i komercijalnih sustava za pohranu energije može se svrstati u dvije vrste: DC-COUPLED sustavi i AC-COUBLOVED sistemi. DC-spojni sustavi obično koriste integrirane fotonaponske sisteme za pohranu, koji se sastoje od različitih komponenti poput fotonaponskih sistema za proizvodnju električne energije (uglavnom sadrže fotonaponske module i kontrolere), sustavi za proizvodnju energije (uglavnom uključujući baterijske pakete ("PCS"), baterija Sistemi upravljanja ("BMS"), postizanje integracije fotonaponske proizvodnje i skladištenja električne energije), sistemi za upravljanje energijom ("EMS sistemi"), itd.

Temeljni operativni princip uključuje izravno punjenje baterija sa DC napajanjem generiranim fotonaponskim modulima putem fotonaponskih kontrolera. Uz to, izmjenična struja iz mreže može se pretvoriti u DC napajanje putem računara za punjenje baterije. Kada postoji potražnja za električnom energijom iz opterećenja, baterija oslobađa struju, s tim da je točka prikupljanja energije na kraju baterije. S druge strane, sustavi za spojnice sadrže nekoliko komponenti, uključujući fotonaponske sisteme za proizvodnju električne energije (uglavnom sadrže fotonaponske module i pretvarače sa rešetkama), sistemi za proizvodnju energije (uglavnom uključujući baterije, računare, BMS itd.), EMS sistem itd.

Osnovni operativni princip uključuje pretvaranje istosmjernog energije koje se generira fotonaponskim modulima u izmjeničnu struju kroz pretvarače sa rešetkama, koji se mogu izravno dostaviti u mrežu ili električnu opterećenje. Alternativno, može se pretvoriti u istosmjerno napajanje putem računara i napuniti se u bateriju. U ovoj fazi, točka za prikupljanje energije je naizmeničnom kraju. DC spojni sustavi poznati su po svojoj ekonomičnosti i fleksibilnosti, pogodno za scenarije gdje korisnici troše manje električne energije tokom dana i više noću. S druge strane, AC spojni sustavi karakteriziraju veći troškovi i fleksibilnost, idealni za aplikacije u kojima su fotonaponski generijski sustavi za proizvodnju već uspostavljeni ili gdje korisnici troše više električne energije tokom dana i manje noću.

Općenito, arhitektura industrijskih i komercijalnih sustava za pohranu energije može raditi samostalno od glavne snage snage i formirati mikrogrid za fotonaponska stvaranja i skladištenja baterije.

II. Vršna dolina arbitraža

Veley Arbitraža je najčešće korišteni model prihoda za industrijsku i komercijalnu skladištenje energije, koji uključuju punjenje iz mreže na niskim cijenama električne energije i pražnjenjem u visokim cijenama električne energije.

Uzimajući uzimanje Kine kao primer, njeni industrijski i komercijalni sektori obično provode vremenske politike cene za vremenske energije i vršne politike za cijene električne energije. Na primjer, u regiji Šangaj, Komisija za razvoj i reformu Šangaju izdala je obavijest za dodatno poboljšanje mehanizma za cijenu električne energije u gradu (Shanghai razvoja i reformska komisija [2022] br. 50). Prema obavijesti:

Za opće industrijske i komercijalne svrhe, kao i drugi dvodijelni i veliki industrijski dvodijelni potrošnji električne energije, najveći period je od 19:00 do 21:00 zimi (januar i decembar) i od 12:00 do 14: 00 ljeti (jul i avgust).

Tokom vršnih razdoblja ljeti (jul, avgust, septembar) i zimi (januar, decembar), cijene električne energije porastit će za 80% na osnovu ravne cijene. Suprotno tome, tokom niskih razdoblja, cijene električne energije smanjit će se za 60% na osnovu ravne cijene. Uz to, tokom vršne periode, cijene električne energije povećat će se za 25% na osnovu vršne cijene.

U ostalim mjesecima tokom vršne periode, cijene električne energije povećat će se za 60% na osnovu ravne cijene, dok će tokom niske razdoblja, cijene smanjiti za 50% na osnovu ravne cijene.

Za opću industrijsku, komercijalnu i drugu pojedinačnu potrošnju električne energije, samo se vršni i dolinski sati razlikuju bez daljnjeg podjele vršnih sati. Tokom vršne periode ljeti (jul, avgust, septembar) i zimi (januar, decembar), cijene električne energije porastit će se za 20% na osnovu ravne cijene, dok će se tijekom niskih razdoblja, smanjiti za 45% na osnovu ravne cijene. U ostalim mjesecima tokom vrha, cijene električne energije povećat će se za 17% na osnovu ravne cijene, dok će se tijekom niskih razdoblja cijene smanjiti za 45% na osnovu ravne cijene.

Industrijski i komercijalni sustavi za pohranu energije utječu na ovu cijenu strukturu kupovinom električne energije sa niskim cijenama tokom vanrednih sati i opskrbljujući ga u opterećenje tijekom vrha ili visokih perioda električne energije. Ova praksa pomaže u smanjenju troškova električne energije preduzeća.

III. Energetski vremenski smjer

"Energetski vremenski pomak" uključuje podešavanje vremena potrošnje električne energije kroz skladištenje energije za izglađivanje vršnih potreba i ispuniti periode male potražnje. Prilikom korištenja opreme za proizvodnju električne energije, neusklađenost između krivulje generacije i krivulje potrošnje opterećenja može dovesti do situacija u kojima korisnici ili prodaju višak električne energije na mrežu po nižim cijenama ili kupuju struju iz mreže po višim cijenama.

Da biste to riješili, korisnici mogu napuniti bateriju tokom vremena niske potrošnje električne energije i pražnjenja struje za vrijeme vršne potrošnje. Ova strategija ima za cilj maksimizirati ekonomske koristi i smanjiti korporativnu emisiju ugljika. Uz to, uštedu viška vjetra i solarne energije iz obnovljivih izvora za kasniju upotrebu tokom vršne potražnje razdoblja se također smatraju energetskim vremenskim mjerama.

Energetski vremenski pomak nema stroge zahtjeve u pogledu rasporeda punjenja i pražnjenja, a parametri napajanja za ove procese su relativno fleksibilni, čineći ga svestranim rješenjem s visokom frekvencijom primjene.

IV.Uobičajeni poslovni modeli za industrijsku i komercijalnu skladištenje energije

1.PredmetINVOLial

Kao što je već spomenuto, jezgro industrijskog i komercijalnog skladištenja energije leži u korištenju skladišta energije i usluga, te dobijanje naknada za skladištenje energije putem vršne doline arbitrage i druge metode. I oko ovog lanca, glavni sudionici uključuju pružatelj opreme, dobavljač energetskih usluga, finansiranje lizing stranke i korisnika:

2.UobičajenBupotrebaMOdels

Trenutno postoje četiri zajednička poslovna modela za skladištenje industrijskog i komercijalnog energije, naime model "Korisničkog samostalnog ulaganja", model "čistog leasinga", model "Ugovorno upravljanje energijom" i "Ugovorno upravljanje energijom" i finansiranje ugovora " Model. Saželi smo ovo kako slijedi:

(1)Use INVESTMENT

Prema modelu korisnika samostalnog ulaganja, korisnik kupuje i instalira sisteme za pohranu energije za uživanje u pogodnostima za skladištenje energije, uglavnom preko arbitraže Vrek doline. U ovom režimu, iako korisnik može izravno smanjiti vrhunska brijanja i punjenje doline i smanjiti troškove električne energije, još uvijek trebaju snositi početne troškove ulaganja i troškove svakodnevnog rada i održavanja i troškove održavanja. Dijagram poslovnog modela je sljedeći:

(2) čistoLublažavanje

U načinu čistog lizinga, korisnik ne treba samostalno kupovati skladišta energije. Oni su potrebni samo za unajmiti pogone za skladištenje energije iz dobavljača opreme i plaćaju odgovarajuće naknade. Pružatelj opreme pruža usluge izgradnje, rada i održavanja korisniku, a prihod od skladištenja energije ostvaren od ovoga uživa korisnik. Dijagram poslovnog modela je sljedeći:

(3) Upravljanje ugovornim energijom

Prema modelu upravljanja ugovornim energijom, dobavljač energetskih usluga ulaže u kupovinu skladišta energije i pruža im korisnike u obliku energetskih usluga. Dobavljač energetskog servisa i korisnik dijele prednosti za pohranu energije na dogovoreni način (uključujući dijeljenje dobiti, popuste cijene električne energije itd.), Odnosno korištenje elektroenergetskog sistema za pohranu energije za skladištenje električne energije tijekom doline ili normalne cijene električne energije Periodi, a zatim opskrbljuju moć korisniku opterećenja tokom vršne cijene električne energije. Korisnik i dobavljač energenata podijelili su koristi za pohranu energije u dogovorenom proporciji. U odnosu na model samo ulaganja korisnika, ovaj model predstavlja pružatelje energetskih usluga koji pružaju odgovarajuće usluge skladištenja energije. Davatelji energetskih usluga igraju ulogu investitora u modelu upravljanja ugovornim ugovornim upravljanjem, koji u određenoj mjeri smanjuje investicioni pritisak na korisnike. Dijagram poslovnog modela je sljedeći:

(4) Upravljanje ugovorom + finansiranje lizinga

Model "Ugovorni ugovor + finansijski lizing" odnosi se na uvođenje financijskog lizing stranke kao zakupodavca skladištenja energije i / ili energetskih usluga u modelu upravljanja ugovorima. U usporedbi s modelom upravljanja ugovornim energijom, uvođenje financiranja lizing stranaka za kupovinu objekata za skladištenje energije u velikoj mjeri smanjuje financijski pritisak na pružatelje energetskih usluga, čime im omogućuju bolji fokus na usluge upravljanja ugovorima.

Model "Management Energy Energy + Finansing Leasing" relativno je složen i ima više podloga. Na primjer, jedan zajednički sub model je da se dobavljač energenata pribavi postrojenja za skladištenje energije iz dobavljača opreme, a zatim se podijeli za financijsku lizing stranku u skladu sa svojim sporazumom s korisnikom, a u skladu s njihovim sporazumom u skladu sa svojim sporazumom za skladištenje energije korisnik.

Tokom perioda zakupa, vlasništvo nad skladištima za skladištenje energije pripada Stranci za finansiranje lizinga, a korisnik ima pravo da ih koristi. Nakon isteka mandata zakupa, korisnik može dobiti vlasništvo nad skladištima energije. Dobavljač energetskih usluga uglavnom pruža usluge skladištenja energije, rad i usluge održavanja energije korisnicima i mogu dobiti odgovarajuće razmatranje iz financijske lizing stranke za prodaju i rad opreme. Dijagram poslovnog modela je sljedeći:

Za razliku od prethodnog modela sjemena, u drugom semenskom modelu, strana financijske lizing izravno ulaže u dobavljača energetskog servisa, a ne korisnika. Konkretno, financiranje lizing stranke bira i kupuje pohrane energije iz dobavljača opreme prema svom dogovoru s davateljem energetskog servisa i zakupi skladištenje energije za dobavljač energetskih usluga.

Dobavljač energetskih usluga može koristiti takve skladišta energije za pružanje energetskih usluga korisnicima, dijeliti beneficije za pohranu energije kod korisnika u dogovorenom udjelu, a zatim otplatiti financiranje lizing stranke s dijelom prednosti. Nakon isteka mandata zakupa, dobavljač energetskog servisa dobiva vlasništvo nad skladištem energije. Dijagram poslovnog modela je sljedeći:

V. Uobičajeni poslovni sporazumi

U raspravljenom modelu, osnovni poslovni protokoli i srodni aspekti navedeni su na sljedeći način:

1.Okvirni sporazum o saradnji:

Entiteti mogu ući u okvirni sporazum o saradnji za uspostavljanje okvira za saradnju. Na primjer, u modelu upravljanja energijom ugovora, dobavljač energetskih usluga može potpisati takav dogovor s davateljem opreme, izgradnju odgovornosti kao što su izgradnja i rad sistema za skladištenje energije.

2.Ugovor o upravljanju energijom za sisteme skladištenja energije:

Ovaj se ugovor obično primjenjuje na model upravljanja ugovornim energijom i modelom "Ugovorom o upravljanju ugovorima + finansiranje". To uključuje pružanje usluga upravljanja energijom od strane dobavljača energetskog servisa korisniku, s odgovarajućim pogodnostima koji se obračunavaju korisniku. Odgovornosti uključuju plaćanja od strane korisničke i razvojne suradnje na projektu, dok dobavljač energetskih usluga rukuje dizajn, izgradnju i rad.

3.Ugovor o prodaji opreme:

Osim čistog modela lizinga, ugovori o prodaji opreme relevantni su u svim komercijalnim modelima za skladištenje energije. Na primjer, u modelu samo-ulaganja korisnika izrađuju se sporazumi o dobavljačima opreme za kupovinu i ugradnju skladišta energije. Osiguranje kvaliteta, poštivanje standarda i usluge nakon prodaje presudna su razmatranja.

4.Ugovor o tehničkom servisu:

Ovaj se sporazum obično potpisuje s pružateljem opreme za pružanje tehničkih usluga kao što su dizajn, ugradnja, rad i održavanje sistema. Jasni zahtjevi za uslugom i poštivanje standarda su bitni aspekti koji treba riješiti u ugovorima o tehničkoj službi.

5.Ugovor o zakupu opreme:

U scenariji gdje pružatelji opreme zadržavaju vlasništvo nad skladištima energije, potpisuju se sporazumi o lizingu opreme između korisnika i pružatelja usluga. Ovi sporazumi ocrtavaju korisničke odgovornosti za održavanje i osiguranje normalnog rada objekata.

6.Ugovor o zakupu finansiranja:

U modelu "Finansijsko upravljanje energijom + financijskim lizingom", ugovor o financijskom lizingu obično se uspostavlja između korisnika ili pružatelja energetskih usluga i stranačkih lizinga. Ovaj sporazum regulira kupovinu i pružanje skladištenja energije, vlasničkim pravima za vrijeme i nakon pojasa zakupa i razmatranja za odabir odgovarajućih skladišta energije za kućne korisnike ili pružatelje energetskog pružatelja usluga.

VI. Posebne mjere opreza za pružatelje energetskih usluga

Davaoci energetskih usluga igraju značajnu ulogu u lancu postizanja industrijske i komercijalne skladištenja energije i dobijanja beneficija za skladištenje energije. Za pružatelje energetskih usluga postoji niz pitanja koja su potrebna posebna pažnja pod industrijskim i komercijalnim skladištenjem energije, kao što su priprema projekata, finansiranje projekata, nabavke i ugradnja objekta. Ukratko nabrojimo ta pitanja kako slijedi: