Šta jeIindustrijska iCkomercijalnoEnergyStorage andCommonBupotrebljivostModels

I. Industrijsko i komercijalno skladištenje energije

“Industrijsko i komercijalno skladištenje energije” odnosi se na sisteme za skladištenje energije koji se koriste u industrijskim ili komercijalnim objektima.

Iz perspektive krajnjih korisnika, skladištenje energije može se kategorizirati u skladišta energije na strani napajanja, na strani mreže i na strani korisnika. Skladištenje energije na strani napajanja i na strani mreže također je poznato kao skladištenje energije prije mjerenja ili skladištenje energije na veliko, dok se skladište energije na strani korisnika naziva skladištenje energije nakon mjerenja. Skladištenje energije na strani korisnika može se dalje podijeliti na industrijsko i komercijalno skladištenje energije i skladištenje energije u domaćinstvu. U suštini, industrijska i komercijalna pohrana energije spada u skladište energije na strani korisnika, opslužujući industrijske ili komercijalne objekte. Industrijsko i komercijalno skladištenje energije nalazi primjenu u različitim okruženjima, uključujući industrijske parkove, komercijalne centre, centre podataka, komunikacijske bazne stanice, administrativne zgrade, bolnice, škole i stambene zgrade.

Iz tehničke perspektive, arhitektura industrijskih i komercijalnih sistema za skladištenje energije može se klasifikovati u dva tipa: sistemi spregnuti jednosmernom strujom i sistemi spregnuti naizmeničnom strujom. DC-spojni sistemi obično koriste integrisane fotonaponske sisteme za skladištenje, koji se sastoje od različitih komponenti kao što su fotonaponski sistemi za proizvodnju energije (uglavnom koji se sastoje od fotonaponskih modula i kontrolera), sistemi za proizvodnju energije za skladištenje energije (uglavnom uključujući baterije, dvosmerne pretvarače („PCS“), baterija sistemi upravljanja („BMS“), postizanje integracije fotonaponske proizvodnje i skladištenja energije), sistemi upravljanja energijom („EMS sistemi“) itd.

Osnovni princip rada uključuje direktno punjenje baterijskih paketa jednosmernom strujom koju generišu fotonaponski moduli preko fotonaponskih kontrolera. Dodatno, izmjenična energija iz mreže može se pretvoriti u istosmjernu energiju preko PCS-a za punjenje baterije. Kada postoji potražnja za električnom energijom iz opterećenja, baterija oslobađa struju, pri čemu je tačka prikupljanja energije na kraju baterije. S druge strane, AC-coupling sistemi se sastoje od nekoliko komponenti, uključujući fotonaponske sisteme za proizvodnju energije (uglavnom koje se sastoje od fotonaponskih modula i pretvarača povezanih na mrežu), sisteme za proizvodnju energije za skladištenje energije (uglavnom uključujući baterije, PCS, BMS, itd.), EMS sistem itd.

Osnovni princip rada uključuje pretvaranje istosmjerne energije koju generiraju fotonaponski moduli u izmjeničnu struju preko pretvarača povezanih na mrežu, koji se mogu direktno napajati u mrežu ili električna opterećenja. Alternativno, može se pretvoriti u istosmjernu struju preko PCS-a i napuniti bateriju. U ovoj fazi, tačka prikupljanja energije je na kraju AC. Sistemi DC spojnica poznati su po svojoj isplativosti i fleksibilnosti, pogodni za scenarije u kojima korisnici troše manje električne energije danju, a više noću. S druge strane, sisteme za spajanje naizmenične struje karakterišu veći troškovi i fleksibilnost, idealni za aplikacije gde su fotonaponski sistemi za proizvodnju energije već postavljeni ili gde korisnici troše više električne energije danju, a manje noću.

Generalno, arhitektura industrijskih i komercijalnih sistema za skladištenje energije može raditi nezavisno od glavne električne mreže i formirati mikromrežu za proizvodnju fotonaponske energije i skladištenje baterija.

II. Arbitraža Peak Valley

Peak valley arbitraža je uobičajen model prihoda za industrijsko i komercijalno skladištenje energije, koji uključuje punjenje iz mreže po niskim cijenama električne energije i pražnjenje po visokim cijenama električne energije.

Uzimajući Kinu kao primjer, njeni industrijski i komercijalni sektori obično provode politike cijena električne energije u vremenu korištenja i politike cijena električne energije u vršnim cijenama. Na primjer, u regiji Šangaja, Šangajska komisija za razvoj i reformu izdala je obavještenje o daljem poboljšanju mehanizma cijene električne energije vremena korištenja u gradu (Komisija za razvoj i reformu Šangaja [2022] br. 50). Prema obavještenju:

Za opšte industrijske i komercijalne svrhe, kao i drugu dvodelnu i veliku industrijsku dvodelnu potrošnju električne energije, vršni period je od 19:00 do 21:00 čas u zimskom periodu (januar i decembar) i od 12:00 do 14 časova: 00 ljeti (juli i avgust).

U vršnim periodima ljeti (jul, avgust, septembar) i zimi (januar, decembar) cijena struje će porasti za 80% na osnovu paušalne cijene. Nasuprot tome, tokom niskih perioda, cijene električne energije će se smanjiti za 60% na osnovu fiksne cijene. Osim toga, tokom vršnih perioda, cijene električne energije će porasti za 25% na osnovu vršne cijene.

U ostalim mjesecima u vršnim periodima cijene električne energije će porasti za 60% na osnovu paušalne cijene, dok će u niskim periodima cijene biti smanjene za 50% na osnovu paušalne cijene.

Za opću industrijsku, komercijalnu i drugu potrošnju električne energije u jednom sistemu, razlikuju se samo vršni i donji sati bez dalje podjele vršnih sati. U vršnim periodima ljeti (jul, avgust, septembar) i zimi (januar, decembar) struja će rasti za 20% na osnovu paušalne cijene, dok će u nižim periodima cijene padati za 45% na osnovu paušalne cijene. U ostalim mjesecima u vršnim satima struja će poskupjeti za 17% na osnovu paušalne cijene, dok će u niskim periodima cijene biti smanjene za 45% na osnovu paušalne cijene.

Industrijski i komercijalni sistemi za skladištenje energije koriste ovu strukturu cijena tako što kupuju električnu energiju po niskoj cijeni u vrijeme van vršnih sati i isporučuju je opterećenju tokom vršnih ili skupih perioda električne energije. Ova praksa pomaže u smanjenju troškova električne energije preduzeća.

III. Energy Time Shift

„Vremenski pomak energije“ uključuje prilagođavanje vremena potrošnje električne energije kroz skladištenje energije kako bi se izgladile vršne potražnje i ispunili periodi male potražnje. Kada se koristi oprema za proizvodnju energije kao što su fotonaponske ćelije, neusklađenost između krivulje proizvodnje i krive potrošnje opterećenja može dovesti do situacija u kojima korisnici ili prodaju višak električne energije mreži po nižim cijenama ili kupuju električnu energiju iz mreže po višim cijenama.

Da bi to riješili, korisnici mogu puniti bateriju u vrijeme niske potrošnje električne energije i prazniti uskladištenu električnu energiju tokom perioda najveće potrošnje. Ova strategija ima za cilj maksimiziranje ekonomske koristi i smanjenje korporativnih emisija ugljika. Osim toga, ušteda viška energije vjetra i sunca iz obnovljivih izvora za kasniju upotrebu tokom perioda najveće potražnje također se smatra praksom pomaka energije.

Vremenski pomak energije nema stroge zahtjeve u pogledu rasporeda punjenja i pražnjenja, a parametri snage za ove procese su relativno fleksibilni, što ga čini raznovrsnim rješenjem sa velikom frekvencijom primjene.

IV.Uobičajeni poslovni modeli za industrijsko i komercijalno skladištenje energije

1.PredmetInvolved

Kao što je ranije pomenuto, srž industrijskog i komercijalnog skladištenja energije leži u korišćenju objekata i usluga za skladištenje energije i dobijanju pogodnosti skladištenja energije kroz arbitražu u dolini vrhova i druge metode. A oko ovog lanca, glavni učesnici su dobavljač opreme, pružalac energetskih usluga, lice za finansiranje lizinga i korisnik:

2.CommonBupotrebljivostModels

Trenutno postoje četiri uobičajena poslovna modela za industrijsko i komercijalno skladištenje energije, a to su model “samoulaganja korisnika”, model “čistog leasinga”, model “ugovornog upravljanja energijom” i “ugovorno upravljanje energijom + financijski leasing” model. Ovo smo rezimirali na sljedeći način:

(1)Use Iulaganja

Prema modelu samoulaganja korisnika, korisnik samostalno kupuje i instalira sisteme za skladištenje energije kako bi uživao u prednostima skladištenja energije, uglavnom kroz arbitražu u dolini. U ovom načinu rada, iako korisnik može direktno smanjiti brijanje vrhova i punjenje doline, te smanjiti troškove električne energije, oni i dalje moraju snositi početne troškove ulaganja i dnevne troškove rada i održavanja. Dijagram poslovnog modela je sljedeći:

(2) ČistoLpopuštanje

U načinu čistog leasinga korisnik ne mora sam kupovati objekte za skladištenje energije. Oni samo trebaju iznajmiti objekte za skladištenje energije od dobavljača opreme i platiti odgovarajuće naknade. Dobavljač opreme korisniku pruža usluge izgradnje, rada i održavanja, a prihod od skladištenja energije ostvaren od toga uživa korisnik. Dijagram poslovnog modela je sljedeći:

(3) Ugovorno upravljanje energijom

Prema ugovornom modelu upravljanja energijom, pružalac energetskih usluga ulaže u kupovinu objekata za skladištenje energije i pruža ih korisnicima u obliku energetskih usluga. Pružalac energetskih usluga i korisnik dijele prednosti skladištenja energije na dogovoreni način (uključujući podjelu dobiti, popuste na cijenu električne energije, itd.), odnosno korištenje sistema elektrane za skladištenje energije za skladištenje električne energije tokom dolinske ili normalne cijene električne energije periodima, a zatim snabdijevanjem potrošačkog opterećenja tokom perioda vršne cijene električne energije. Korisnik i dobavljač energetskih usluga tada dijele prednosti skladištenja energije u dogovorenom omjeru. U poređenju sa modelom samoulaganja korisnika, ovaj model uvodi pružaoce energetskih usluga koji pružaju odgovarajuće usluge skladištenja energije. Pružaoci energetskih usluga igraju ulogu investitora u ugovornom modelu upravljanja energijom, što u određenoj mjeri smanjuje investicioni pritisak na korisnike. Dijagram poslovnog modela je sljedeći:

(4) Ugovorno upravljanje energijom+finansijski lizing

Model “Ugovorno upravljanje energijom+finansijski lizing” odnosi se na uvođenje strane finansijskog lizinga kao zakupodavca objekata za skladištenje energije i/ili energetskih usluga prema modelu Ugovornog upravljanja energijom. U poređenju sa ugovornim modelom upravljanja energijom, uvođenje finansiranja lizinga za kupovinu objekata za skladištenje energije uveliko smanjuje finansijski pritisak na pružaoce energetskih usluga, omogućavajući im da se bolje fokusiraju na ugovorne usluge upravljanja energijom.

Model “Upravljanje energijom po ugovoru+finansijski lizing” je relativno složen i ima više podmodela. Na primjer, jedan uobičajeni podmodel je da pružalac energetskih usluga prvo dobije objekte za skladištenje energije od dobavljača opreme, a zatim strana koja se bavi financijskim lizingom odabire i kupuje skladišta energije u skladu sa svojim dogovorom s korisnikom, te iznajmljuje skladišta energije na korisnika.

Za vrijeme trajanja zakupa, vlasništvo nad objektima za skladištenje energije pripada finansijskom lizingu, a korisnik ima pravo korištenja. Nakon isteka roka zakupa, korisnik može dobiti vlasništvo nad objektima za skladištenje energije. Pružalac energetskih usluga korisnicima uglavnom pruža usluge izgradnje, rada i održavanja skladišta energije, a može dobiti odgovarajuću naknadu od strane finansijskog lizinga za prodaju i rad opreme. Dijagram poslovnog modela je sljedeći:

Za razliku od prethodnog početnog modela, u drugom osnovnom modelu, lice finansijskog lizinga direktno ulaže u pružaoca energetskih usluga, a ne u korisnika. Konkretno, strana koja se bavi finansijskim lizingom bira i kupuje objekte za skladištenje energije od dobavljača opreme u skladu sa svojim ugovorom sa pružaocem energetskih usluga, a objekte za skladištenje energije daje u zakup pružaocu energetskih usluga.

Pružalac energetskih usluga može koristiti takve objekte za skladištenje energije za pružanje energetskih usluga korisnicima, dijeliti pogodnosti skladištenja energije s korisnicima u dogovorenom omjeru, a zatim isplatiti dio pogodnosti finansijskom lizingu. Nakon isteka roka zakupa, pružalac energetskih usluga postaje vlasništvo nad objektom za skladištenje energije. Dijagram poslovnog modela je sljedeći:

V. Zajednički poslovni ugovori

U razmatranom modelu, primarni poslovni protokoli i povezani aspekti su navedeni kako slijedi:

1.Okvirni sporazum o saradnji:

Subjekti mogu sklopiti okvirni sporazum o saradnji radi uspostavljanja okvira za saradnju. Na primjer, u ugovornom modelu upravljanja energijom, pružalac energetskih usluga može potpisati takav sporazum sa dobavljačem opreme, navodeći odgovornosti kao što su izgradnja i rad sistema za skladištenje energije.

2.Ugovor o upravljanju energijom za sisteme za skladištenje energije:

Ovaj sporazum se obično primjenjuje na ugovorni model upravljanja energijom i model „ugovornog upravljanja energijom + finansijski lizing“. To uključuje pružanje usluga upravljanja energijom od strane pružaoca energetskih usluga korisniku, sa odgovarajućim pogodnostima koje se stječu za korisnika. Odgovornosti uključuju plaćanja korisnika i saradnju u razvoju projekta, dok pružalac energetskih usluga upravlja projektovanjem, izgradnjom i radom.

3.Ugovor o prodaji opreme:

Osim za model čistog lizinga, ugovori o prodaji opreme su relevantni u svim komercijalnim modelima skladištenja energije. Na primjer, u modelu samoulaganja korisnika, sklapaju se ugovori sa dobavljačima opreme za kupovinu i instalaciju skladišta energije. Osiguranje kvaliteta, usklađenost sa standardima i postprodajna usluga su ključni faktori.

4.Ugovor o tehničkoj usluzi:

Ovaj ugovor se obično potpisuje sa dobavljačem opreme za pružanje tehničkih usluga kao što su dizajn sistema, instalacija, rad i održavanje. Jasni zahtjevi za uslugu i usklađenost sa standardima su suštinski aspekti koji se moraju pozabaviti ugovorima o tehničkim uslugama.

5.Ugovor o zakupu opreme:

U scenarijima u kojima dobavljači opreme zadržavaju vlasništvo nad objektima za skladištenje energije, između korisnika i dobavljača se potpisuju ugovori o lizingu opreme. Ovi sporazumi ocrtavaju odgovornosti korisnika za održavanje i osiguranje normalnog rada objekata.

6.Ugovor o finansijskom zakupu:

U modelu „Ugovorno upravljanje energijom + finansijski lizing“ ugovor o finansijskom lizingu se obično sklapa između korisnika ili pružalaca energetskih usluga i strana u finansijskom lizingu. Ovaj ugovor reguliše kupovinu i obezbeđivanje objekata za skladištenje energije, vlasnička prava tokom i nakon perioda zakupa, kao i razmatranja za odabir odgovarajućih objekata za skladištenje energije za kućne korisnike ili pružaoce energetskih usluga.

VI. Posebne mjere opreza za pružaoce energetskih usluga

Pružaoci energetskih usluga igraju značajnu ulogu u lancu postizanja industrijskog i komercijalnog skladištenja energije i dobijanja pogodnosti skladištenja energije. Za pružaoce energetskih usluga, postoji niz pitanja koja zahtijevaju posebnu pažnju u okviru industrijskog i komercijalnog skladištenja energije, kao što su priprema projekta, finansiranje projekta, nabavka i instalacija objekata. Ukratko navodimo ove probleme na sljedeći način: