Què ésIndustrial iCpúblicEnèrgiaSTorsa iCmomentàniaBusadesaModels
I. Emmagatzematge d'energia industrial i comercial
El "emmagatzematge d'energia industrial i comercial" fa referència a sistemes d'emmagatzematge d'energia utilitzats en instal·lacions industrials o comercials.
Des de la perspectiva dels usuaris finals, l'emmagatzematge d'energia es pot classificar en l'emmagatzematge d'energia en potència, a la xarxa i a la xarxa. L’emmagatzematge d’energia del costat d’energia i la xarxa també es coneix com a emmagatzematge d’energia pre-metre o emmagatzematge a granel, mentre que l’emmagatzematge d’energia del costat de l’usuari es coneix com a emmagatzematge d’energia post-metre. L’emmagatzematge d’energia del costat de l’usuari es pot dividir més en l’emmagatzematge d’energia industrial i comercial i l’emmagatzematge d’energia domèstica. En essència, l'emmagatzematge d'energia industrial i comercial es troba sota l'emmagatzematge d'energia del costat dels usuaris, atenent a instal·lacions industrials o comercials. L’emmagatzematge d’energia industrial i comercial troba aplicacions en diversos entorns, inclosos parcs industrials, centres comercials, centres de dades, estacions de base de comunicació, edificis administratius, hospitals, escoles i edificis residencials.
Des d’una perspectiva tècnica, l’arquitectura dels sistemes d’emmagatzematge d’energia industrial i comercial es pot classificar en dos tipus: sistemes acoblats a DC i sistemes acoblats amb CA. Els sistemes d'acoblament de corrent continu utilitzen normalment sistemes d'emmagatzematge fotovoltaics integrats, que consisteixen en diversos components com ara sistemes de generació d'energia fotovoltaica (principalment que comprenen mòduls i controladors fotovoltaics), sistemes de generació d'energia d'emmagatzematge d'energia (principalment inclosos paquets de bateries, conversos bidireccionals ("PCS"), bateria), bateria), bateria), bateria), bateria), bateria), bateria), bateria) Sistemes de gestió (“BMS”), aconseguint la integració de la generació i l’emmagatzematge d’energia fotovoltaica), sistemes de gestió d’energia (“EMS sistemes ”), etc.
El principi operatiu fonamental consisteix en la càrrega directa de les bateries amb potència de corrent continu generada pels mòduls fotovoltaics mitjançant controladors fotovoltaics. A més, la potència de CA de la xarxa es pot convertir en potència de corrent continu a través de PC per carregar la bateria. Quan hi ha una demanda d’electricitat de la càrrega, la bateria allibera corrent, amb el punt de recollida d’energia al final de la bateria. D'altra banda, els sistemes d'acoblament de CA inclouen diversos components, incloent sistemes de generació d'energia fotovoltaica (principalment que comprenen mòduls fotovoltaics i inversors connectats a la xarxa), sistemes de generació d'energia d'emmagatzematge d'energia (principalment inclosos paquets de bateries, ordinadors, BMS, etc.), EMS, EMS sistema, etc.
El principi operatiu bàsic consisteix en convertir la potència de corrent continu generada pels mòduls fotovoltaics en potència de CA mitjançant inversors connectats a la xarxa, que es poden subministrar directament a la xarxa o a les càrregues elèctriques. De forma alternativa, es pot convertir en potència de corrent continu a través de PC i carregar -se a la bateria. En aquesta fase, el punt de recollida d’energia es troba a l’extrem de la CA. Els sistemes d’acoblament de corrent continu són coneguts per la seva rendibilitat i flexibilitat, adequats per a escenaris on els usuaris consumeixen menys electricitat durant el dia i més a la nit. D'altra banda, els sistemes d'acoblament de CA es caracteritzen per costos i flexibilitat més elevats, ideals per a aplicacions on ja hi ha sistemes de generació d'energia fotovoltaica o on els usuaris consumeixen més electricitat durant el dia i menys a la nit.
En general, l'arquitectura dels sistemes d'emmagatzematge d'energia industrial i comercial pot funcionar independentment de la xarxa principal i formar un microgrid per a la generació d'energia fotovoltaica i l'emmagatzematge de bateries.
II. Peak Valley Arbitre
L’arbitratge de la vall de Peak és un model d’ingressos d’ús habitual per a l’emmagatzematge d’energia industrial i comercial, que implica la càrrega de la xarxa a preus baixos de l’electricitat i descarregant -se a preus elevats elèctrics.
Prenent com a exemple la Xina, els seus sectors industrials i comercials normalment implementen polítiques de preus elèctrics en temps d’ús i polítiques màximes de preus elèctrics. Per exemple, a la regió de Xangai, la Comissió de Desenvolupament i Reforma de Xangai va emetre un avís per millorar encara més el mecanisme de preus elèctrics de temps d’ús a la ciutat (Comissió de Desenvolupament i Reforma de Xangai [2022] núm. 50). Segons l'avís:
A efectes generals industrials i comercials, així com a altres consums elèctrics de dues parts i grans dues parts, el període màxim és de 19:00 a 21:00 a l’hivern (gener i desembre) i de 12:00 a 14: 00 a l’estiu (juliol i agost).
Durant els períodes màxims a l’estiu (juliol, agost, setembre) i hivern (gener, desembre), els preus de l’electricitat augmentaran un 80% en funció del preu pla. Per contra, durant períodes baixos, els preus de l’electricitat disminuiran un 60% en funció del preu pla. A més, durant els períodes màxims, els preus de l’electricitat augmentaran un 25% en funció del preu màxim.
En altres mesos durant els períodes màxims, els preus de l’electricitat augmentaran un 60% en funció del preu pla, mentre que durant períodes baixos, els preus disminuiran un 50% en funció del preu pla.
Per al consum d’electricitat industrial, comercial, comercial i d’altres sistemes d’un sol sistema, només es distingeixen les hores punta i vall sense divisió més alta de les hores punta. Durant els períodes màxims a l’estiu (juliol, agost, setembre) i hivern (gener, desembre), els preus de l’electricitat augmentaran un 20% en funció del preu pla, mentre que durant períodes baixos, els preus disminuiran un 45% en funció del preu pla. En altres mesos durant les hores punta, els preus de l’electricitat augmentaran un 17% en funció del preu pla, mentre que durant períodes baixos, els preus disminuiran un 45% en funció del preu pla.
Els sistemes d’emmagatzematge d’energia industrial i comercial aprofiten aquesta estructura de preus mitjançant la compra d’electricitat de baix preu durant les hores fora del pic i subministrant-la a la càrrega durant períodes d’electricitat pic o de preu elevat. Aquesta pràctica ajuda a reduir les despeses d’electricitat empresarial.
III. Canvi de temps d’energia
El "canvi de temps d'energia" consisteix en ajustar el temps del consum d'electricitat mitjançant l'emmagatzematge d'energia per suavitzar les demandes màximes i omplir períodes de baixa demanda. Quan utilitzeu equips de generació d’energia com les cèl·lules fotovoltaiques, el desajust entre la corba de generació i la corba de consum de càrrega pot conduir a situacions on els usuaris venen excés d’electricitat a la xarxa a preus més baixos o bé comprar electricitat de la xarxa a preus més elevats.
Per solucionar -ho, els usuaris poden carregar la bateria en moments de baix consum d’electricitat i descàrrega d’electricitat emmagatzemada durant els períodes de consum màxim. Aquesta estratègia té com a objectiu maximitzar els beneficis econòmics i reduir les emissions de carboni corporatives. A més, també es considera una pràctica de desplaçament de temps i energia solar de l'excedent de l'excedent de les fonts renovables per a l'ús posterior durant els períodes de demanda màxima.
El canvi de temps d’energia no té requisits estrictes pel que fa a les horaris de càrrega i descàrrega, i els paràmetres d’energia d’aquests processos són relativament flexibles, cosa que la converteix en una solució versàtil amb una alta freqüència d’aplicació.
Iv.Models de negoci comuns per a l’emmagatzematge d’energia industrial i comercial
1.DominarInvolucionat
Com s'ha esmentat anteriorment, el nucli de l'emmagatzematge d'energia industrial i comercial consisteix en utilitzar instal·lacions i serveis d'emmagatzematge d'energia i obtenir beneficis d'emmagatzematge d'energia mitjançant l'arbitratge de Peak Valley i altres mètodes. I al voltant d'aquesta cadena, els principals participants inclouen proveïdor d'equips, proveïdor de serveis d'energia, finançament de l'arrendament i usuari:
| Dominar | Definició |
| Proveïdor d'equips | El sistema d’emmagatzematge d’energia/proveïdor d’equips. |
| Proveïdor de serveis energètics | L’organisme principal que utilitza sistemes d’emmagatzematge d’energia per proporcionar serveis rellevants d’emmagatzematge d’energia als usuaris, normalment grups d’energia i fabricants d’equips d’emmagatzematge d’energia amb una experiència rica en la construcció i el funcionament d’emmagatzematge d’energia, és el protagonista de l’escenari empresarial del model de gestió d’energia del contracte (com com a definit a continuació). |
| Festa de lloguer financer | En virtut del model “Contracte de gestió d’energia+arrendament financer” (tal com es defineix a continuació), l’entitat que gaudeix de la propietat de les instal·lacions d’emmagatzematge d’energia durant el termini d’arrendament i proporciona als usuaris el dret d’utilitzar instal·lacions d’emmagatzematge d’energia i/o serveis energètics. |
| Utilitari | La unitat que consumeix energia. |
2.ComunaBusadesaModels
Actualment, hi ha quatre models de negoci comuns per a l'emmagatzematge d'energia industrial i comercial, és a dir, el model de "autoversió de l'usuari", el model de "leasing pur", el model de "gestió de l'energia contractual" i el "contracte de gestió de l'energia de contractació+arrendament de finançament" model. Ho hem resumit de la manera següent:
(1)Use Inevació
Sota el model d’autoversió de l’usuari, l’usuari compra i instal·la sistemes d’emmagatzematge d’energia per gaudir de beneficis d’emmagatzematge d’energia, principalment a través de Peak Valley Arbitre. En aquest mode, tot i que l’usuari pot reduir directament l’afaitat i el farcit de la vall màxim i reduir els costos d’electricitat, encara han de suportar el cost inicial de la inversió i les despeses diàries de funcionament i manteniment. El diagrama del model de negoci és el següent:
(2) purLalleujar
En el mode de leasing pur, l’usuari no necessita comprar instal·lacions d’emmagatzematge d’energia pel seu compte. Només necessiten llogar instal·lacions d’emmagatzematge d’energia del proveïdor d’equips i pagar comissions corresponents. El proveïdor d'equips proporciona serveis de construcció, operació i manteniment a l'usuari i els ingressos d'emmagatzematge d'energia generats a partir de l'usuari gaudeixen. El diagrama del model de negoci és el següent:
(3) Contractar la gestió de l'energia
Segons el model de gestió d’energia del contracte, el proveïdor de serveis d’energia inverteix en compres d’instal·lacions d’emmagatzematge d’energia i els proporciona als usuaris en forma de serveis energètics. El proveïdor de serveis energètics i l’usuari comparteixen els avantatges de l’emmagatzematge d’energia de manera acordada (incloent l’intercanvi de beneficis, els descomptes de preus de l’electricitat, etc.), és a dir, mitjançant el sistema de les centrals d’emmagatzematge d’energia per emmagatzemar energia elèctrica durant la vall o el preu normal de l’electricitat períodes i, a continuació, subministrar energia a la càrrega de l'usuari durant els períodes màxims de preus elèctrics. L’usuari i el proveïdor de serveis d’energia comparteixen els beneficis d’emmagatzematge d’energia en la proporció acordada. En comparació amb el model d’autoversió de l’usuari, aquest model introdueix proveïdors de serveis d’energia que proporcionen serveis d’emmagatzematge d’energia corresponents. Els proveïdors de serveis energètics tenen el paper dels inversors en el model de gestió d’energia del contracte, que fins a cert punt redueix la pressió d’inversió dels usuaris. El diagrama del model de negoci és el següent:
(4) Contracte Gestió de l'energia+arrendament de finançament
El model “Contract Energy Management+Financial Leasing” fa referència a la introducció d’una part de leasing financera com a arrendatari d’instal·lacions d’emmagatzematge d’energia i/o serveis energètics en virtut del model de gestió d’energia del contracte. En comparació amb el model de gestió de l’energia del contracte, la introducció de les parts de lloguer de finançament per comprar instal·lacions d’emmagatzematge d’energia redueix molt la pressió financera sobre els proveïdors de serveis d’energia, permetent -los així centrar -se millor en els serveis de gestió d’energia contractual.
El model "Contract Energy Management+Financial Leasing" és relativament complex i té diversos sub -models. Per exemple, un model Sub comú és que el proveïdor de serveis energètics obté instal·lacions d’emmagatzematge d’energia del proveïdor d’equips primer i, a continuació l'usuari.
Durant el període d’arrendament, la propietat de les instal·lacions d’emmagatzematge d’energia pertany a la festa de lloguer de finançament i l’usuari té dret a utilitzar -les. Després de la caducitat del termini d’arrendament, l’usuari pot obtenir la propietat de les instal·lacions d’emmagatzematge d’energia. El proveïdor de serveis d’energia proporciona principalment serveis de construcció, operació i manteniment d’emmagatzematge d’energia als usuaris i pot obtenir una consideració corresponent a la part de l’arrendament de finançament per a vendes i operacions d’equips. El diagrama del model de negoci és el següent:
A diferència del model anterior de llavors, en l’altre model de llavors, la part de leasing financera inverteix directament en el proveïdor de serveis d’energia, en lloc de l’usuari. Concretament, la part de lloguer de finançament selecciona i compra instal·lacions d’emmagatzematge d’energia del proveïdor d’equips segons el seu acord amb el proveïdor de serveis d’energia i lloga les instal·lacions d’emmagatzematge d’energia al proveïdor de serveis d’energia.
El proveïdor de serveis d’energia pot utilitzar aquestes instal·lacions d’emmagatzematge d’energia per proporcionar serveis energètics als usuaris, compartir els beneficis d’emmagatzematge d’energia amb els usuaris en la proporció acordada i, a continuació, reemborsar la part de lloguer de finançament amb una part dels avantatges. Després de caducar el termini d’arrendament, el proveïdor de serveis d’energia obté la propietat de la instal·lació d’emmagatzematge d’energia. El diagrama del model de negoci és el següent:
V. Acords comercials comuns
En el model discutit, els protocols de negoci primaris i aspectes relacionats es descriuen de la manera següent:
1.Acord del marc de cooperació:
Les entitats poden subscriure un acord marc de cooperació per establir un marc de cooperació. Per exemple, en el model de gestió de l’energia del contracte, el proveïdor de serveis d’energia pot signar aquest acord amb el proveïdor d’equips, exposant responsabilitats com la construcció i el funcionament del sistema d’emmagatzematge d’energia.
2.Acord de gestió d’energia per a sistemes d’emmagatzematge d’energia:
Aquest acord normalment s'aplica al model de gestió de l'energia del contracte i al model "Contract Energy Management + Financing Leasing". Implica la prestació de serveis de gestió d’energia per part de l’usuari del proveïdor de serveis d’energia, amb els avantatges corresponents a l’usuari. Les responsabilitats inclouen els pagaments de la cooperació per al desenvolupament de l’usuari i el projecte, mentre que el proveïdor de serveis d’energia gestiona el disseny, la construcció i el funcionament.
3.Acord de vendes d’equips:
Excepte el model de leasing pur, els acords de vendes d’equips són rellevants en tots els models d’emmagatzematge d’energia comercial. Per exemple, en el model d’autoinversió de l’usuari, els acords es realitzen amb proveïdors d’equips per a la compra i la instal·lació d’instal·lacions d’emmagatzematge d’energia. L’assegurança de qualitat, el compliment dels estàndards i el servei postvenda són consideracions crucials.
4.Acord de servei tècnic:
Aquest Acord es signa normalment amb el proveïdor d’equips per lliurar serveis tècnics com ara disseny, instal·lació, operació i manteniment del sistema. Els requisits clars del servei i el compliment de les normes són aspectes essencials a abordar en els acords de servei tècnic.
5.Contracte d’arrendament d’equips:
En els escenaris en què els proveïdors d’equips conserven la propietat d’instal·lacions d’emmagatzematge d’energia, es signen acords d’arrendament d’equips entre usuaris i proveïdors. Aquests acords descriuen les responsabilitats dels usuaris per mantenir i assegurar el funcionament normal de les instal·lacions.
6.Contracte d’arrendament de finançament:
En el model de "Contract Energy Management + Financial Leasing", s'estableix un acord de lloguer financer entre els usuaris o els proveïdors de serveis d'energia i les parts de lloguer financer. Aquest acord regula la compra i la prestació d’instal·lacions d’emmagatzematge d’energia, drets de propietat durant i després del termini d’arrendament i consideracions per seleccionar instal·lacions d’emmagatzematge d’energia adequades per als usuaris de la llar o proveïdors de serveis d’energia.
VI. Precaucions especials per als proveïdors de serveis energètics
Els proveïdors de serveis d’energia tenen un paper important en la cadena d’assolir l’emmagatzematge d’energia industrial i comercial i obtenir beneficis d’emmagatzematge d’energia. Per als proveïdors de serveis energètics, hi ha una sèrie de problemes que necessiten una atenció especial en l’emmagatzematge d’energia industrial i comercial, com ara la preparació de projectes, el finançament del projecte, la compra de les instal·lacions i la instal·lació. Enumerem breument aquests problemes de la manera següent:
| Fase del projecte | Qüestions específiques | Descripció |
| Desenvolupament del projecte | Elecció de l'usuari | Com a unitat real que consumeix energia en projectes d’emmagatzematge d’energia, l’usuari té un bon fonament econòmic, perspectives de desenvolupament i credibilitat, que poden assegurar molt la bona implementació de projectes d’emmagatzematge d’energia. Per tant, els proveïdors de serveis energètics haurien de prendre opcions raonables i prudents als usuaris durant la fase de desenvolupament del projecte mitjançant la diligència deguda i altres mitjans. |
| Leasing Finance | Tot i que invertir en projectes d’emmagatzematge d’energia finançant els arrendataris pot alleujar molt la pressió financera sobre els proveïdors de serveis d’energia, els proveïdors de serveis d’energia encara haurien de ser prudents a l’hora de seleccionar els arrendataris de finançament i signar acords amb ells. Per exemple, en un contracte d’arrendament de finançament, s’haurien de fer disposicions clares sobre el termini d’arrendament, els termes i els mètodes de pagament, la propietat de la propietat arrendada al final del termini d’arrendament i la responsabilitat per incompliment del contracte per a la propietat arrendada (és a dir, energia instal·lacions d’emmagatzematge). | |
| Política preferent | Degut al fet que la implementació de l'emmagatzematge d'energia industrial i comercial depèn en gran mesura de factors com les diferències de preus entre els preus de l'electricitat pic i la vall, prioritzant la selecció de regions amb polítiques de subvencions locals més favorables durant la fase de desenvolupament del projecte ajudarà a facilitar la correcta implementació del projecte. | |
| Implementació del projecte | Arxivació del projecte | Abans de l’inici formal del projecte, els procediments específics com la presentació de projectes s’han de determinar segons les polítiques locals del projecte. |
| Contractació de instal·lacions | Les instal·lacions d’emmagatzematge d’energia, com a fundació per assolir l’emmagatzematge d’energia industrial i comercial, s’han de comprar amb especial atenció. Les funcions i les especificacions corresponents de les instal·lacions d’emmagatzematge d’energia necessàries s’han de determinar a partir de les necessitats específiques del projecte, i s’hauria de garantir el funcionament normal i efectiu de les instal·lacions d’emmagatzematge d’energia mitjançant acords, acceptació i altres mètodes. | |
| Instal·lació de les instal·lacions | Com s'ha esmentat anteriorment, les instal·lacions d'emmagatzematge d'energia solen instal·lar -se a les instal·lacions de l'usuari, de manera que el proveïdor de serveis d'energia ha d'especificar clarament els assumptes específics com l'ús del lloc del projecte en l'acord signat amb l'usuari per assegurar -se que el proveïdor de serveis d'energia pot fer -ho bé Realitzar la construcció a les instal·lacions de l'usuari. | |
| Ingressos reals d'emmagatzematge d'energia | Durant la implementació real de projectes d’emmagatzematge d’energia, pot haver-hi situacions en què els beneficis reals d’estalvi d’energia siguin més brillants que els beneficis previstos. El proveïdor de serveis energètics pot assignar aquests riscos raonablement entre les entitats del projecte mitjançant acords de contracte i altres mitjans. | |
| Finalització del projecte | Procediments de finalització | Quan finalitzi el projecte d’emmagatzematge d’energia, l’acceptació d’enginyeria s’ha de dur a terme d’acord amb les regulacions rellevants del projecte de construcció i s’hauria d’emetre un informe d’acceptació de finalització. Al mateix temps, els procediments d’acceptació d’acceptació de la connexió de la xarxa i en enginyeria s’han de completar segons els requisits específics de la política local del projecte. Per als proveïdors de serveis d’energia, és necessari especificar clarament el temps d’acceptació, la ubicació, el mètode, els estàndards i l’incompliment de les responsabilitats del contracte en el contracte per evitar pèrdues addicionals causades per acords poc clars. |
| Compartir de beneficis | Els avantatges dels proveïdors de serveis d’energia solen incloure compartir beneficis d’emmagatzematge d’energia amb els usuaris de manera proporcional segons s’acorden, així com les despeses relacionades amb la venda o el funcionament de les instal·lacions d’emmagatzematge d’energia. Per tant, els proveïdors de serveis energètics haurien d’acordar, d’una banda L’atenció al progrés de l’intercanvi d’ingressos després de fer servir les instal·lacions d’emmagatzematge d’energia per evitar retards en la liquidació del projecte i produir pèrdues addicionals. |
Post Horari: 03-2024 de juny