Què ésIindustrial iCcomercialEenergiaStorage iCommonBnegocisModels
I. Emmagatzematge d'energia industrial i comercial
"Emmagatzematge d'energia industrial i comercial" fa referència als sistemes d'emmagatzematge d'energia utilitzats en instal·lacions industrials o comercials.
Des de la perspectiva dels usuaris finals, l'emmagatzematge d'energia es pot classificar en emmagatzematge d'energia del costat de l'energia, del costat de la xarxa i del costat de l'usuari. L'emmagatzematge d'energia del costat de l'energia i del costat de la xarxa també es coneix com a emmagatzematge d'energia prèvia al comptador o emmagatzematge a granel, mentre que l'emmagatzematge d'energia del costat de l'usuari es coneix com a emmagatzematge d'energia posterior al comptador. L'emmagatzematge d'energia de l'usuari es pot dividir en emmagatzematge d'energia industrial i comercial i emmagatzematge d'energia domèstic. En essència, l'emmagatzematge d'energia industrial i comercial s'inclou en l'emmagatzematge d'energia del costat de l'usuari, que serveix per a instal·lacions industrials o comercials. L'emmagatzematge d'energia industrial i comercial troba aplicacions en diversos entorns, com ara parcs industrials, centres comercials, centres de dades, estacions base de comunicacions, edificis administratius, hospitals, escoles i edificis residencials.
Des d'una perspectiva tècnica, l'arquitectura dels sistemes d'emmagatzematge d'energia industrial i comercial es pot classificar en dos tipus: sistemes acoblats a CC i sistemes acoblats a CA. Els sistemes d'acoblament de CC solen utilitzar sistemes d'emmagatzematge fotovoltaic integrats, que consisteixen en diversos components com ara sistemes de generació d'energia fotovoltaica (principalment que inclouen mòduls i controladors fotovoltaics), sistemes de generació d'energia d'emmagatzematge d'energia (incloent principalment paquets de bateries, convertidors bidireccionals ("PCS"), bateria sistemes de gestió (“BMS”), aconseguint la integració de la generació i emmagatzematge d'energia fotovoltaica), sistemes de gestió d'energia (“sistemes EMS”), etc.
El principi de funcionament fonamental consisteix en la càrrega directa dels paquets de bateries amb potència de CC generada per mòduls fotovoltaics mitjançant controladors fotovoltaics. A més, l'energia de CA de la xarxa es pot convertir en potència de CC mitjançant PCS per carregar la bateria. Quan hi ha una demanda d'electricitat de la càrrega, la bateria allibera corrent, amb el punt de recollida d'energia a l'extrem de la bateria. D'altra banda, els sistemes d'acoblament de CA inclouen diversos components, inclosos sistemes de generació d'energia fotovoltaica (principalment que inclouen mòduls fotovoltaics i inversors connectats a la xarxa), sistemes de generació d'energia d'emmagatzematge d'energia (incloent principalment paquets de bateries, PCS, BMS, etc.), EMS. sistema, etc.
El principi bàsic de funcionament consisteix a convertir l'energia de CC generada pels mòduls fotovoltaics en energia de CA mitjançant inversors connectats a la xarxa, que es poden subministrar directament a la xarxa o a les càrregues elèctriques. Alternativament, es pot convertir en corrent de corrent continu mitjançant PCS i carregar-lo a la bateria. En aquesta etapa, el punt de recollida d'energia es troba a l'extrem AC. Els sistemes d'acoblament de corrent continu són coneguts per la seva rendibilitat i flexibilitat, adequats per a escenaris en què els usuaris consumeixen menys electricitat durant el dia i més a la nit. D'altra banda, els sistemes d'acoblament de CA es caracteritzen per majors costos i flexibilitat, ideals per a aplicacions on ja hi ha sistemes de generació d'energia fotovoltaica o on els usuaris consumeixen més electricitat durant el dia i menys a la nit.
En general, l'arquitectura dels sistemes d'emmagatzematge d'energia industrial i comercial pot funcionar independentment de la xarxa elèctrica principal i formar una microxarxa per a la generació d'energia fotovoltaica i l'emmagatzematge de bateries.
II. Arbitratge de Peak Valley
L'arbitratge de la vall màxima és un model d'ingressos d'ús habitual per a l'emmagatzematge d'energia industrial i comercial, que implica la càrrega des de la xarxa a preus baixos de l'electricitat i la descàrrega a preus elevats de l'electricitat.
Prenent la Xina com a exemple, els seus sectors industrials i comercials solen implementar polítiques de preus de l'electricitat en el temps d'ús i polítiques de preus màxims de l'electricitat. Per exemple, a la regió de Xangai, la Comissió de Desenvolupament i Reforma de Xangai va emetre un avís per millorar encara més el mecanisme de preus de l'electricitat per temps d'ús a la ciutat (Comissió de Desenvolupament i Reforma de Xangai [2022] núm. 50). Segons l'avís:
Amb finalitats industrials i comercials generals, així com altres consums elèctrics de dues parts i grans industrials de dues parts, el període punta és de 19:00 a 21:00 a l'hivern (gener i desembre) i de 12:00 a 14:00: 00 a l'estiu (juliol i agost).
Durant les èpoques punta d'estiu (juliol, agost, setembre) i hivern (gener, desembre), el preu de l'electricitat augmentarà un 80% en funció del preu pla. Per contra, durant els períodes baixos, els preus de l'electricitat disminuiran un 60% en funció del preu pla. A més, durant els períodes punta, els preus de l'electricitat augmentaran un 25% en funció del preu punta.
La resta de mesos durant els períodes punta, els preus de l'electricitat augmentaran un 60% en funció del preu pla, mentre que durant els períodes baixos, els preus disminuiran un 50% en funció del preu pla.
Per al consum general d'electricitat industrial, comercial i d'un altre sistema únic, només es distingeixen les hores punta i les hores de vall sense més divisió de les hores punta. Durant els períodes punta a l'estiu (juliol, agost, setembre) i a l'hivern (gener, desembre), el preu de l'electricitat augmentarà un 20% en funció del preu pla, mentre que durant els períodes baixos, els preus baixaran un 45% en funció del preu pla. La resta de mesos en hores punta, els preus de l'electricitat augmentaran un 17% en funció del preu pla, mentre que durant els períodes baixos, els preus baixaran un 45% en funció del preu pla.
Els sistemes d'emmagatzematge d'energia industrials i comercials aprofiten aquesta estructura de preus mitjançant la compra d'electricitat a baix preu durant les hores baixes i subministrant-la a la càrrega durant els períodes d'electricitat punta o de preu elevat. Aquesta pràctica ajuda a reduir les despeses d'electricitat de l'empresa.
III. Canvi de temps d'energia
El "canvi de temps energètic" implica ajustar el temps del consum d'electricitat mitjançant l'emmagatzematge d'energia per suavitzar les demandes punta i omplir els períodes de baixa demanda. Quan s'utilitzen equips de generació d'energia com les cèl·lules fotovoltaiques, el desajust entre la corba de generació i la corba de consum de càrrega pot donar lloc a situacions en què els usuaris venen l'excés d'electricitat a la xarxa a preus més baixos o compren electricitat de la xarxa a preus més elevats.
Per solucionar-ho, els usuaris poden carregar la bateria durant les èpoques de baix consum elèctric i descarregar l'electricitat emmagatzemada durant els períodes punta de consum. Aquesta estratègia pretén maximitzar els beneficis econòmics i reduir les emissions de carboni de les empreses. A més, l'estalvi d'energia eòlica i solar excedent de fonts renovables per a un ús posterior durant els períodes de demanda punta també es considera una pràctica de canvi de temps d'energia.
El canvi de temps d'energia no té requisits estrictes pel que fa als horaris de càrrega i descàrrega, i els paràmetres de potència d'aquests processos són relativament flexibles, la qual cosa la converteix en una solució versàtil amb una alta freqüència d'aplicació.
IV.Models de negoci comuns per a l'emmagatzematge d'energia industrial i comercial
1.AssumpteIn implicat
Com s'ha esmentat anteriorment, el nucli de l'emmagatzematge d'energia industrial i comercial rau en la utilització d'instal·lacions i serveis d'emmagatzematge d'energia i en l'obtenció de beneficis d'emmagatzematge d'energia mitjançant l'arbitratge de la vall màxima i altres mètodes. I al voltant d'aquesta cadena, els principals participants són el proveïdor d'equips, el proveïdor de serveis energètics, l'arrendament financer i l'usuari:
| Assumpte | Definició |
| Proveïdor d'equips | El proveïdor d'equips/sistema d'emmagatzematge d'energia. |
| Proveïdor de serveis energètics | El principal organisme que utilitza sistemes d'emmagatzematge d'energia per oferir serveis d'emmagatzematge d'energia rellevants als usuaris, normalment grups energètics i fabricants d'equips d'emmagatzematge d'energia amb una àmplia experiència en construcció i operació d'emmagatzematge d'energia, és el protagonista de l'escenari empresarial del model de gestió energètica contractual (com definides a continuació). |
| Part d'arrendament financer | En el model “Contracte de Gestió Energètica+Arrendament Financer” (tal com es defineix a continuació), l'entitat que gaudeix de la propietat d'instal·lacions d'emmagatzematge d'energia durant la vigència de l'arrendament i ofereix als usuaris el dret d'utilitzar instal·lacions d'emmagatzematge d'energia i/o serveis energètics. |
| Usuari | La unitat consumidora d'energia. |
2.ComúBnegocisModels
Actualment, hi ha quatre models de negoci comuns per a l'emmagatzematge d'energia industrial i comercial, és a dir, el model d'"inversió pròpia de l'usuari", el model de "arrendament pur", el model de "gestió de l'energia per contracte" i el "contracte de gestió de l'energia + arrendament financer". model. Ho hem resumit de la següent manera:
(1)Use Ininversió
Sota el model d'autoinversió de l'usuari, l'usuari compra i instal·la sistemes d'emmagatzematge d'energia pel seu compte per gaudir dels avantatges de l'emmagatzematge d'energia, principalment a través de l'arbitratge de la vall màxima. En aquest mode, tot i que l'usuari pot reduir directament l'afaitat màxima i l'ompliment de la vall i reduir els costos d'electricitat, encara han de suportar el cost d'inversió inicial i les despeses diàries d'operació i manteniment. El diagrama del model de negoci és el següent:
(2) PurLalleujament
En el mode d'arrendament pur, l'usuari no necessita comprar instal·lacions d'emmagatzematge d'energia pel seu compte. Només han de llogar instal·lacions d'emmagatzematge d'energia al proveïdor de l'equip i pagar les quotes corresponents. El proveïdor d'equips proporciona serveis de construcció, operació i manteniment a l'usuari, i l'usuari gaudeix dels ingressos d'emmagatzematge d'energia que se'n genera. El diagrama del model de negoci és el següent:
(3) Contracte de Gestió Energètica
Segons el model de gestió de l'energia contractual, el proveïdor de serveis energètics inverteix en la compra d'instal·lacions d'emmagatzematge d'energia i les ofereix als usuaris en forma de serveis energètics. El proveïdor de serveis d'energia i l'usuari comparteixen els avantatges de l'emmagatzematge d'energia d'una manera acordada (incloent-hi la participació en els beneficis, descomptes en el preu de l'electricitat, etc.), és a dir, utilitzant el sistema de centrals d'emmagatzematge d'energia per emmagatzemar energia elèctrica durant la vall o el preu normal de l'electricitat. períodes, i després subministrar energia a la càrrega de l'usuari durant els períodes punta de preu de l'electricitat. Aleshores, l'usuari i el proveïdor de serveis energètics comparteixen els beneficis d'emmagatzematge d'energia en la proporció acordada. En comparació amb el model d'autoinversió de l'usuari, aquest model presenta proveïdors de serveis energètics que proporcionen els corresponents serveis d'emmagatzematge d'energia. Els proveïdors de serveis energètics juguen el paper d'inversor en el model de gestió de l'energia contractual, la qual cosa redueix en certa mesura la pressió inversora sobre els usuaris. El diagrama del model de negoci és el següent:
(4) Contracte Gestió Energètica+Lísing Financiador
El model “Contract Energy Management+Financial Leasing” fa referència a la introducció d'un arrendador financer com a arrendador d'instal·lacions d'emmagatzematge d'energia i/o serveis energètics sota el model Contract Energy Management. En comparació amb el model de gestió de l'energia contractual, la introducció de parts d'arrendament financer per comprar instal·lacions d'emmagatzematge d'energia redueix considerablement la pressió financera sobre els proveïdors de serveis energètics, cosa que els permet centrar-se millor en els serveis de gestió d'energia contractuals.
El model "Contract Energy Management+Financial Leasing" és relativament complex i té múltiples submodels. Per exemple, un submodel comú és que el proveïdor de serveis energètics obté primer les instal·lacions d'emmagatzematge d'energia del proveïdor d'equips, i després la part d'arrendament financer selecciona i compra instal·lacions d'emmagatzematge d'energia d'acord amb el seu acord amb l'usuari, i lloga les instal·lacions d'emmagatzematge d'energia a l'usuari.
Durant el període d'arrendament, la titularitat de les instal·lacions d'emmagatzematge d'energia correspon a l'arrendament financer, i l'usuari té dret a utilitzar-les. Un cop transcorregut el termini d'arrendament, l'usuari pot obtenir la propietat de les instal·lacions d'emmagatzematge d'energia. El proveïdor de serveis d'energia proporciona principalment serveis de construcció, operació i manteniment d'instal·lacions d'emmagatzematge d'energia als usuaris, i pot obtenir la contraprestació corresponent de la part de l'arrendament financer per a la venda i l'operació d'equips. El diagrama del model de negoci és el següent:
A diferència del model de llavor anterior, en l'altre model de llavor, la part de l'arrendament financer inverteix directament en el proveïdor de serveis energètics, més que en l'usuari. Concretament, l'arrendament financer selecciona i compra instal·lacions d'emmagatzematge d'energia al proveïdor d'equips d'acord amb el seu acord amb el proveïdor del servei energètic, i arrenda les instal·lacions d'emmagatzematge d'energia al proveïdor del servei energètic.
El proveïdor de serveis energètics pot utilitzar aquestes instal·lacions d'emmagatzematge d'energia per proporcionar serveis energètics als usuaris, compartir els beneficis d'emmagatzematge d'energia amb els usuaris en la proporció acordada i, a continuació, reemborsar a la part de l'arrendament financer amb una part dels beneficis. Un cop vençut el termini d'arrendament, el proveïdor de serveis energètics obté la propietat de la instal·lació d'emmagatzematge d'energia. El diagrama del model de negoci és el següent:
V. Acords comercials comuns
En el model discutit, els protocols de negoci principals i els aspectes relacionats es descriuen de la següent manera:
1.Acord marc de cooperació:
Les entitats poden subscriure un acord marc de cooperació per establir un marc de cooperació. Per exemple, en el model de gestió de l'energia contractual, el proveïdor de serveis energètics pot signar aquest acord amb el proveïdor d'equips, descrivint responsabilitats com ara la construcció i l'explotació del sistema d'emmagatzematge d'energia.
2.Acord de gestió energètica per a sistemes d'emmagatzematge d'energia:
Aquest acord s'aplica normalment al model de gestió energètica contractual i al model de "gestió energètica contractual + arrendament financer". Implica la prestació de serveis de gestió energètica per part del proveïdor de serveis energètics a l'usuari, amb els corresponents avantatges per a l'usuari. Les responsabilitats inclouen els pagaments de l'usuari i la cooperació al desenvolupament del projecte, mentre que el proveïdor de serveis energètics s'encarrega del disseny, la construcció i l'operació.
3.Acord de venda d'equips:
Excepte el model d'arrendament pur, els acords de venda d'equips són rellevants en tots els models comercials d'emmagatzematge d'energia. Per exemple, en el model d'autoinversió de l'usuari, es fan acords amb proveïdors d'equips per a la compra i instal·lació d'instal·lacions d'emmagatzematge d'energia. L'assegurament de la qualitat, el compliment dels estàndards i el servei postvenda són consideracions crucials.
4.Acord de servei tècnic:
Aquest acord es signa normalment amb el proveïdor d'equips per oferir serveis tècnics com ara el disseny, la instal·lació, l'operació i el manteniment del sistema. Els requisits de servei clars i el compliment de les normes són aspectes essencials que s'han de tractar en els acords de servei tècnic.
5.Contracte d'arrendament d'equips:
En els escenaris en què els proveïdors d'equips mantenen la propietat de les instal·lacions d'emmagatzematge d'energia, es signen contractes de lloguer d'equips entre usuaris i proveïdors. Aquests acords defineixen les responsabilitats dels usuaris per mantenir i garantir el funcionament normal de les instal·lacions.
6.Contracte d'arrendament financer:
En el model “Contracte de Gestió Energètica + Arrendament Financer” s'estableix habitualment un contracte d'arrendament financer entre usuaris o proveïdors de serveis energètics i parts d'arrendament financer. Aquest acord regula la compra i la prestació d'instal·lacions d'emmagatzematge d'energia, els drets de propietat durant i després del termini d'arrendament, i les consideracions per seleccionar instal·lacions d'emmagatzematge d'energia adequades per als usuaris domèstics o proveïdors de serveis energètics.
VI. Precaucions especials per als proveïdors de serveis energètics
Els proveïdors de serveis energètics tenen un paper important en la cadena d'aconseguir l'emmagatzematge d'energia industrial i comercial i obtenir beneficis d'emmagatzematge d'energia. Per als proveïdors de serveis energètics, hi ha una sèrie de qüestions que necessiten una atenció especial en l'emmagatzematge d'energia industrial i comercial, com ara la preparació de projectes, el finançament de projectes, l'adquisició i la instal·lació d'instal·lacions. Enumerem breument aquests problemes de la següent manera:
| Fase del projecte | Assumptes concrets | Descripció |
| Desenvolupament del projecte | Elecció de l'usuari | Com a unitat de consum d'energia real en projectes d'emmagatzematge d'energia, l'usuari té una bona base econòmica, perspectives de desenvolupament i credibilitat, que poden garantir en gran mesura la bona implementació dels projectes d'emmagatzematge d'energia. Per tant, els proveïdors de serveis energètics haurien de prendre decisions raonables i prudents per als usuaris durant la fase de desenvolupament del projecte mitjançant la diligència deguda i altres mitjans. |
| Arrendament financer | Tot i que invertir en projectes d'emmagatzematge d'energia mitjançant el finançament d'arrendadors pot alleujar en gran mesura la pressió financera sobre els proveïdors de serveis energètics, els proveïdors de serveis energètics encara haurien de ser prudents a l'hora de seleccionar els arrendadors de finançament i signar acords amb ells. Per exemple, en un contracte d'arrendament financer, s'han d'establir disposicions clares sobre el termini de l'arrendament, els termes i els mètodes de pagament, la propietat de la propietat arrendada al final del termini d'arrendament i la responsabilitat per incompliment del contracte de la propietat arrendada (és a dir, energia). instal·lacions d'emmagatzematge). | |
| Política preferent | A causa del fet que la implementació de l'emmagatzematge d'energia industrial i comercial depèn en gran mesura de factors com les diferències de preu entre els preus de l'electricitat de punta i de vall, prioritzar la selecció de regions amb polítiques locals de subvencions més favorables durant la fase de desenvolupament del projecte ajudarà a facilitar la bona implementació. del projecte. | |
| implementació del projecte | Arxiu del projecte | Abans de l'inici formal del projecte, els procediments específics, com ara la presentació del projecte, s'han de determinar d'acord amb les polítiques locals del projecte. |
| Adquisició d'instal·lacions | Les instal·lacions d'emmagatzematge d'energia, com a base per aconseguir l'emmagatzematge d'energia industrial i comercial, s'han d'adquirir amb especial atenció. Les funcions i especificacions corresponents de les instal·lacions d'emmagatzematge d'energia requerides s'han de determinar en funció de les necessitats específiques del projecte i s'ha de garantir el funcionament normal i eficaç de les instal·lacions d'emmagatzematge d'energia mitjançant acords, acceptació i altres mètodes. | |
| Instal·lació de la instal·lació | Com s'ha esmentat anteriorment, les instal·lacions d'emmagatzematge d'energia solen instal·lar-se a les instal·lacions de l'usuari, de manera que el proveïdor de serveis energètics ha d'especificar clarament les qüestions específiques, com ara l'ús del lloc del projecte, a l'acord signat amb l'usuari per garantir que el proveïdor de serveis energètics pugui fer-ho sense problemes. realitzar la construcció a les instal·lacions de l'usuari. | |
| Ingressos reals de l'emmagatzematge d'energia | Durant la implementació real dels projectes d'emmagatzematge d'energia, pot haver-hi situacions en què els beneficis reals d'estalvi d'energia siguin més brillants que els esperats. El proveïdor de serveis energètics pot distribuir aquests riscos de manera raonable entre les entitats del projecte mitjançant acords contractuals i altres mitjans. | |
| Finalització del projecte | Procediments de finalització | Quan s'hagi completat el projecte d'emmagatzematge d'energia, l'acceptació d'enginyeria s'ha de dur a terme d'acord amb les regulacions pertinents del projecte de construcció i s'ha d'emetre un informe d'acceptació de finalització. Al mateix temps, els procediments d'acceptació de la connexió a la xarxa i d'enginyeria de protecció contra incendis s'han de completar d'acord amb els requisits específics de la política local del projecte. Per als proveïdors de serveis energètics, cal especificar clarament el temps d'acceptació, la ubicació, el mètode, els estàndards i l'incompliment de les responsabilitats del contracte al contracte per evitar pèrdues addicionals causades per acords poc clars. |
| Repartiment de beneficis | Els avantatges dels proveïdors de serveis energètics solen incloure compartir els beneficis d'emmagatzematge d'energia amb els usuaris d'una manera proporcionada tal com s'acorda, així com les despeses relacionades amb la venda o l'explotació d'instal·lacions d'emmagatzematge d'energia. Per tant, els proveïdors de serveis energètics haurien d'acordar, d'una banda, qüestions específiques relacionades amb el repartiment d'ingressos en els acords rellevants (com ara la base d'ingressos, la ràtio de repartiment d'ingressos, el temps de liquidació, les condicions de conciliació, etc.) i, d'altra banda, pagar atenció al progrés del repartiment dels ingressos després que les instal·lacions d'emmagatzematge d'energia es posen en ús per evitar retards en la liquidació del projecte i que es tradueixin en pèrdues addicionals. |
Hora de publicació: Jun-03-2024