Τι είναιIδιαφυλάξεις καιCομοσπονδιακόςEνιφάςSχειροκίνητα καιCόροςBχρηστικότηταMωδέλες

I. Βιομηχανική και εμπορική αποθήκευση ενέργειας

Η "βιομηχανική και εμπορική αποθήκευση ενέργειας" αναφέρεται σε συστήματα αποθήκευσης ενέργειας που χρησιμοποιούνται σε βιομηχανικές ή εμπορικές εγκαταστάσεις.

Από την άποψη των τελικών χρηστών, η αποθήκευση ενέργειας μπορεί να κατηγοριοποιηθεί στην αποθήκευση ενέργειας από την πλευρά της ενέργειας, στο πλέγμα και στην πλευρά του χρήστη. Η αποθήκευση ενέργειας από την πλευρά της ενέργειας και το πλέγμα είναι επίσης γνωστή ως αποθήκευση ενέργειας προ-μέτρου ή αποθήκευση χύδην, ενώ η αποθήκευση ενέργειας από την πλευρά του χρήστη αναφέρεται ως αποθήκευση ενέργειας μετά το μέτρο. Η αποθήκευση ενέργειας από την πλευρά του χρήστη μπορεί να χωριστεί περαιτέρω σε βιομηχανική και εμπορική αποθήκευση ενέργειας και αποθήκευση οικιακής ενέργειας. Στην ουσία, η βιομηχανική και εμπορική αποθήκευση ενέργειας εμπίπτει στην αποθήκευση ενέργειας από την πλευρά του χρήστη, την τροφοδοσία βιομηχανικών ή εμπορικών εγκαταστάσεων. Η βιομηχανική και εμπορική αποθήκευση ενέργειας βρίσκει εφαρμογές σε διάφορα περιβάλλοντα, συμπεριλαμβανομένων των βιομηχανικών πάρκων, των εμπορικών κέντρων, των κέντρων δεδομένων, των σταθμών βάσης επικοινωνίας, των διοικητικών κτιρίων, των νοσοκομείων, των σχολείων και των οικιστικών κτιρίων.

Από τεχνική άποψη, η αρχιτεκτονική των βιομηχανικών και εμπορικών συστημάτων αποθήκευσης ενέργειας μπορεί να ταξινομηθεί σε δύο τύπους: συστήματα συζευγμένα με DC και συστήματα συζευγμένα με AC. Τα συστήματα σύνδεσης DC χρησιμοποιούν τυπικά ολοκληρωμένα συστήματα φωτοβολταϊκής αποθήκευσης, που αποτελούνται από διάφορα συστατικά όπως φωτοβολταϊκά συστήματα παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας (που περιλαμβάνουν κυρίως φωτοβολταϊκές ενότητες και ελεγκτές), συστήματα παραγωγής ενέργειας ενέργειας (κυρίως περιλαμβάνουν μπαταρίες, αμφίδρομους μετατροπείς (PCS), μπαταρία), μπαταρία Συστήματα διαχείρισης ("BMS"), επιτυγχάνοντας την ενσωμάτωση της φωτοβολταϊκής παραγωγής και αποθήκευσης ενέργειας), συστήματα διαχείρισης ενέργειας ("Συστήματα EMS"), κλπ.

Η θεμελιώδη επιχειρησιακή αρχή περιλαμβάνει την άμεση φόρτιση των πακέτων μπαταριών με ισχύ DC που παράγεται από φωτοβολταϊκές ενότητες μέσω φωτοβολταϊκών ελεγκτών. Επιπλέον, η ισχύς εναλλασσόμενου ρεύματος από το πλέγμα μπορεί να μετατραπεί σε ισχύ DC μέσω υπολογιστών για τη φόρτιση της μπαταρίας. Όταν υπάρχει ζήτηση για ηλεκτρική ενέργεια από το φορτίο, η μπαταρία απελευθερώνει ρεύμα, με το σημείο συλλογής ενέργειας να βρίσκεται στο άκρο της μπαταρίας. Από την άλλη πλευρά, τα συστήματα σύζευξης AC περιλαμβάνουν διάφορα συστατικά, συμπεριλαμβανομένων των συστημάτων παραγωγής φωτοβολταϊκών ηλεκτρικής ενέργειας (κυρίως που περιλαμβάνουν φωτοβολταϊκές μονάδες και μετατροπείς που συνδέονται με το δίκτυο), συστήματα παραγωγής ενέργειας ενέργειας (κυρίως συμπεριλαμβανομένων πακέτων μπαταριών, υπολογιστών, BMS κ.λπ.), EMS Σύστημα, κ.λπ.

Η βασική επιχειρησιακή αρχή περιλαμβάνει τη μετατροπή της ισχύος DC που παράγεται από φωτοβολταϊκές μονάδες σε ισχύ AC μέσω μετατροπέων που συνδέονται με το δίκτυο, οι οποίοι μπορούν να παρέχονται άμεσα στο δίκτυο ή τα ηλεκτρικά φορτία. Εναλλακτικά, μπορεί να μετατραπεί σε ισχύ DC μέσω υπολογιστών και να φορτιστεί στο πακέτο της μπαταρίας. Σε αυτό το στάδιο, το σημείο συλλογής ενέργειας βρίσκεται στο άκρο AC. Τα συστήματα σύζευξης DC είναι γνωστά για την οικονομική τους αποτελεσματικότητα και την ευελιξία τους, κατάλληλα για σενάρια όπου οι χρήστες καταναλώνουν λιγότερη ηλεκτρική ενέργεια κατά τη διάρκεια της ημέρας και περισσότερο τη νύχτα. Από την άλλη πλευρά, τα συστήματα σύζευξης AC χαρακτηρίζονται από υψηλότερο κόστος και ευελιξία, ιδανικά για εφαρμογές όπου έχουν ήδη εφαρμοστεί φωτοβολταϊκές συστήματα παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας ή όπου οι χρήστες καταναλώνουν περισσότερη ηλεκτρική ενέργεια κατά τη διάρκεια της ημέρας και λιγότερο τη νύχτα.

Γενικά, η αρχιτεκτονική των βιομηχανικών και εμπορικών συστημάτων αποθήκευσης ενέργειας μπορεί να λειτουργεί ανεξάρτητα από το κύριο δίκτυο ηλεκτρικής ενέργειας και να σχηματίσει ένα microgrid για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας και την αποθήκευση μπαταριών.

Ii. Arbitrage Peak Valley

Το Peak Valley Arbitrage είναι ένα κοινώς χρησιμοποιούμενο μοντέλο εσόδων για τη βιομηχανική και εμπορική αποθήκευση ενέργειας, η οποία περιλαμβάνει φόρτιση από το δίκτυο σε χαμηλές τιμές ηλεκτρικής ενέργειας και εκφόρτιση σε υψηλές τιμές ηλεκτρικής ενέργειας.

Λαμβάνοντας ως παράδειγμα την Κίνα, ο βιομηχανικός και εμπορικός τομέας της εφαρμόζει συνήθως πολιτικές τιμολόγησης ηλεκτρικής ενέργειας χρόνου χρήσης και πολιτικές τιμολόγησης ηλεκτρικού ρεύματος. Για παράδειγμα, στην περιοχή της Σαγκάης, η Επιτροπή Ανάπτυξης και Μεταρρύθμισης της Σαγκάης εξέδωσε ειδοποίηση για την περαιτέρω ενίσχυση του μηχανισμού τιμολόγησης ηλεκτρικής ενέργειας της χρονικής χρήσης στην πόλη (Επιτροπή Ανάπτυξης και Μεταρρύθμισης της Σαγκάης [2022] αριθ. 50). Σύμφωνα με την ειδοποίηση:

Για γενικούς βιομηχανικούς και εμπορικούς σκοπούς, καθώς και άλλα δύο και μεγάλα βιομηχανική κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας δύο μερών, η περίοδος αιχμής είναι από τις 19:00 έως τις 21:00 το χειμώνα (Ιανουάριος και Δεκέμβριος) και από τις 12:00 έως τις 14: 00 το καλοκαίρι (Ιούλιος και Αύγουστος).

Κατά τη διάρκεια των περιόδων αιχμής το καλοκαίρι (Ιούλιος, Αύγουστος, Σεπτέμβριος) και Χειμώνας (Ιανουάριος, Δεκέμβριος), οι τιμές ηλεκτρικής ενέργειας θα αυξηθούν κατά 80% με βάση την επίπεδη τιμή. Αντίθετα, κατά τη διάρκεια χαμηλών περιόδων, οι τιμές ηλεκτρικής ενέργειας θα μειωθούν κατά 60% με βάση την επίπεδη τιμή. Επιπλέον, κατά τη διάρκεια των περιόδων αιχμής, οι τιμές ηλεκτρικής ενέργειας θα αυξηθούν κατά 25% με βάση την τιμή αιχμής.

Σε άλλους μήνες κατά τη διάρκεια των περιόδων αιχμής, οι τιμές ηλεκτρικής ενέργειας θα αυξηθούν κατά 60% με βάση την επίπεδη τιμή, ενώ κατά τη διάρκεια χαμηλών περιόδων, οι τιμές θα μειωθούν κατά 50% με βάση την επίπεδη τιμή.

Για τη γενική βιομηχανική, εμπορική και άλλη κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας ενός συστήματος, διακρίνονται μόνο οι ώρες αιχμής και κοιλάδας χωρίς περαιτέρω διαίρεση των ωρών αιχμής. Κατά τη διάρκεια των περιόδων αιχμής το καλοκαίρι (Ιούλιος, Αύγουστος, Σεπτέμβριος) και το χειμώνα (Ιανουάριος, Δεκέμβριος), οι τιμές ηλεκτρικής ενέργειας θα αυξηθούν κατά 20% με βάση την επίπεδη τιμή, ενώ κατά τη διάρκεια των χαμηλών περιόδων, οι τιμές θα μειωθούν κατά 45% με βάση την επίπεδη τιμή. Σε άλλους μήνες κατά τη διάρκεια των ωρών αιχμής, οι τιμές ηλεκτρικής ενέργειας θα αυξηθούν κατά 17% με βάση την επίπεδη τιμή, ενώ κατά τη διάρκεια χαμηλών περιόδων, οι τιμές θα μειωθούν κατά 45% με βάση την επίπεδη τιμή.

Τα συστήματα αποθήκευσης βιομηχανικών και εμπορικών ενεργειακών αποθήκευσης εκμεταλλεύονται αυτή τη δομή τιμολόγησης με την αγορά ηλεκτρικής ενέργειας χαμηλής τιμής κατά τη διάρκεια των ωρών εκτός αιχμής και την παροχή του στο φορτίο κατά τη διάρκεια των περιόδων ηλεκτρικής ενέργειας κορυφής ή υψηλής τιμής. Αυτή η πρακτική συμβάλλει στη μείωση των εξόδων ηλεκτρικής ενέργειας των επιχειρήσεων.

Iii. Μετατόπιση χρόνου ενέργειας

Η "μετατόπιση χρόνου ενέργειας" περιλαμβάνει την προσαρμογή του χρονισμού της κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας μέσω της αποθήκευσης ενέργειας για την εξομάλυνση των απαιτήσεων αιχμής και την συμπλήρωση περιόδων χαμηλής ζήτησης. Κατά τη χρήση εξοπλισμού παραγωγής ενέργειας όπως τα φωτοβολταϊκά κύτταρα, η αναντιστοιχία μεταξύ της καμπύλης παραγωγής και της καμπύλης κατανάλωσης φορτίου μπορεί να οδηγήσει σε καταστάσεις όπου οι χρήστες είτε πωλούν υπερβολική ηλεκτρική ενέργεια στο δίκτυο σε χαμηλότερες τιμές είτε αγοράζουν ηλεκτρική ενέργεια από το δίκτυο σε υψηλότερες τιμές.

Για να το αντιμετωπίσει αυτό, οι χρήστες μπορούν να φορτίσουν την μπαταρία σε περιόδους χαμηλής κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας και εκφόρτισης αποθηκευμένου ηλεκτρικού ρεύματος κατά τη διάρκεια περιόδων αιχμής κατανάλωσης. Αυτή η στρατηγική στοχεύει στη μεγιστοποίηση των οικονομικών οφελών και στη μείωση των εταιρικών εκπομπών άνθρακα. Επιπλέον, η εξοικονόμηση πλεονασματικής αιολικής και ηλιακής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές για μεταγενέστερη χρήση κατά τη διάρκεια των περιόδων αιχμής ζήτησης θεωρείται επίσης πρακτική μετατόπισης της ενεργειακής μετατόπισης.

Η μετατόπιση του χρόνου ενέργειας δεν έχει αυστηρές απαιτήσεις σχετικά με τα χρονοδιαγράμματα φόρτισης και εκφόρτισης και οι παραμέτρους ισχύος για αυτές τις διαδικασίες είναι σχετικά ευέλικτες, καθιστώντας την μια ευπροσάρμοστη λύση με υψηλή συχνότητα εφαρμογής.

Iv.Κοινά επιχειρηματικά μοντέλα για τη βιομηχανική και εμπορική αποθήκευση ενέργειας

1.ΘέμαIνυριγμένος

Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, ο πυρήνας της βιομηχανικής και εμπορικής αποθήκευσης ενέργειας έγκειται στη χρήση των εγκαταστάσεων και των υπηρεσιών αποθήκευσης ενέργειας και στην απόκτηση παροχών αποθήκευσης ενέργειας μέσω του Peak Valley Arbitrage και άλλων μεθόδων. Και γύρω από αυτήν την αλυσίδα, οι κύριοι συμμετέχοντες περιλαμβάνουν τον πάροχο εξοπλισμού, τον παροχέα υπηρεσιών ενέργειας, το χρηματοδοτικό συμβαλλόμενο μέρος και τον χρήστη:

2.ΚοινόςBχρηστικότηταMωδέλες

Προς το παρόν, υπάρχουν τέσσερα κοινά επιχειρηματικά μοντέλα για τη βιομηχανική και εμπορική αποθήκευση ενέργειας, δηλαδή το μοντέλο "αυτοεξενδαπικής επένδυσης", το μοντέλο "καθαρής μίσθωσης", το μοντέλο "διαχείρισης ενέργειας" και το "συμβόλαιο διαχείρισης ενέργειας+χρηματοδότηση χρηματοδότησης" μοντέλο. Έχουμε συνοψίσει αυτό ως εξής:

(1)Use Iεπένδυση

Κάτω από το μοντέλο αυτοεξενδαπικής επένδυσης του χρήστη, ο χρήστης αγοράζει και εγκαθιστά τα συστήματα αποθήκευσης ενέργειας από μόνοι τους για να απολαμβάνουν παροχές αποθήκευσης ενέργειας, κυρίως μέσω της διαιτητικής κοιλάδας Peak Valley. Σε αυτή τη λειτουργία, παρόλο που ο χρήστης μπορεί να μειώσει άμεσα το ξυρίσματος και την πλήρωση της κοιλάδας και τη μείωση του κόστους ηλεκτρικής ενέργειας, πρέπει ακόμα να αντέξει το αρχικό κόστος επένδυσης και τα έξοδα ημερήσιας λειτουργίας και συντήρησης. Το διάγραμμα επιχειρηματικού μοντέλου έχει ως εξής:

(2) Pureμεγάλοεπάγγελος

Στη λειτουργία καθαρής μίσθωσης, ο χρήστης δεν χρειάζεται να αγοράζει εγκαταστάσεις αποθήκευσης ενέργειας μόνοι του. Χρειάζονται μόνο να νοικιάσουν εγκαταστάσεις αποθήκευσης ενέργειας από τον πάροχο εξοπλισμού και να πληρώσουν αντίστοιχα τέλη. Ο πάροχος εξοπλισμού παρέχει υπηρεσίες κατασκευής, λειτουργίας και συντήρησης προς τον χρήστη και τα έσοδα από την αποθήκευση ενέργειας που παράγονται από αυτό απολαμβάνουν ο χρήστης. Το διάγραμμα επιχειρηματικού μοντέλου έχει ως εξής:

(3) Διαχείριση ενεργειακής σύμβασης

Σύμφωνα με το μοντέλο διαχείρισης ενέργειας της σύμβασης, ο πάροχος υπηρεσιών ενέργειας επενδύει στην αγορά εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας και τους παρέχει στους χρήστες με τη μορφή ενεργειακών υπηρεσιών. Ο πάροχος υπηρεσιών ενέργειας και ο χρήστης μοιράζονται τα οφέλη της αποθήκευσης ενέργειας με συμφωνημένο τρόπο (συμπεριλαμβανομένης της κατανομής κέρδους, των εκπτώσεων τιμών ηλεκτρικής ενέργειας κ.λπ.), δηλαδή της χρήσης του συστήματος παραγωγής ενέργειας για την αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας κατά τη διάρκεια της κοιλάδας ή της κανονικής τιμής ηλεκτρικής ενέργειας περιόδους, και στη συνέχεια τροφοδοτώντας ισχύ στο φορτίο του χρήστη κατά τη διάρκεια των περιόδων μέγιστης ηλεκτρικής ενέργειας. Ο χρήστης και ο πάροχος υπηρεσιών ενέργειας μοιράζονται στη συνέχεια τα οφέλη αποθήκευσης ενέργειας στο συμφωνημένο ποσοστό. Σε σύγκριση με το μοντέλο αυτοπεποίθησης του χρήστη, αυτό το μοντέλο εισάγει παρόχους υπηρεσιών ενέργειας που παρέχουν αντίστοιχες υπηρεσίες αποθήκευσης ενέργειας. Οι πάροχοι υπηρεσιών ενέργειας παίζουν το ρόλο των επενδυτών στο μοντέλο διαχείρισης ενέργειας της σύμβασης, το οποίο σε κάποιο βαθμό μειώνει την πίεση των επενδύσεων στους χρήστες. Το διάγραμμα επιχειρηματικού μοντέλου έχει ως εξής:

(4) Διαχείριση ενεργειακών συμβάσεων+χρηματοδότηση χρηματοδότησης

Το μοντέλο "Διαχείριση Ενέργειας+Χρηματοοικονομική" αναφέρεται στην εισαγωγή ενός συμβαλλομένου χρηματοοικονομικής χρηματοδοτικής μίσθωσης ως εκμισθωτή εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας ή/και ενεργειακών υπηρεσιών στο πλαίσιο του μοντέλου διαχείρισης ενέργειας της σύμβασης. Σε σύγκριση με το μοντέλο διαχείρισης ενέργειας της σύμβασης, η εισαγωγή των χρηματοδοτικών χρηματοδοτικών μερών για την αγορά εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας μειώνει σημαντικά την οικονομική πίεση στους παρόχους υπηρεσιών ενέργειας, επιτρέποντάς τους έτσι να επικεντρωθούν καλύτερα στις υπηρεσίες διαχείρισης ενέργειας.

Το μοντέλο "Management Energy+Financial Leasing" είναι σχετικά περίπλοκο και έχει πολλαπλά υπο -μοντέλα. Για παράδειγμα, ένα κοινό υπο -μοντέλο είναι ότι ο πάροχος υπηρεσιών ενέργειας λαμβάνει πρώτα εγκαταστάσεις αποθήκευσης ενέργειας από τον παροχέα εξοπλισμού και στη συνέχεια το χρηματοοικονομικό συμβαλλόμενο μέρος επιλέγει και αγοράζει εγκαταστάσεις αποθήκευσης ενέργειας σύμφωνα με τη συμφωνία τους με τον χρήστη και μισθώνει τις εγκαταστάσεις αποθήκευσης ενέργειας για να ο χρήστης.

Κατά τη διάρκεια της μίσθωσης, η ιδιοκτησία των εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας ανήκει στο χρηματοδοτικό συμβαλλόμενο μέρος και ο χρήστης έχει το δικαίωμα να τα χρησιμοποιήσει. Μετά τη λήξη της μίσθωσης, ο χρήστης μπορεί να αποκτήσει την κυριότητα των εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας. Ο πάροχος υπηρεσιών ενέργειας παρέχει κυρίως υπηρεσίες κατασκευής, λειτουργίας και συντήρησης ενεργειακών εγκαταστάσεων, και μπορεί να λάβει αντίστοιχη εξέταση από το χρηματοδοτικό συμβαλλόμενο μέρος για τις πωλήσεις και τη λειτουργία εξοπλισμού. Το διάγραμμα επιχειρηματικού μοντέλου έχει ως εξής:

Σε αντίθεση με το προηγούμενο μοντέλο σπόρων, στο άλλο μοντέλο σπόρων, το χρηματοοικονομικό κόμμα επενδύει άμεσα στον πάροχο ενεργειακών υπηρεσιών και όχι στον χρήστη. Συγκεκριμένα, το χρηματοδοτικό συμβαλλόμενο μέρος επιλέγει και αγοράζει εγκαταστάσεις αποθήκευσης ενέργειας από τον πάροχο εξοπλισμού σύμφωνα με τη συμφωνία του με τον πάροχο ενεργειακών υπηρεσιών και μισθώνει τις εγκαταστάσεις αποθήκευσης ενέργειας στον πάροχο ενεργειακών υπηρεσιών.

Ο πάροχος υπηρεσιών ενέργειας μπορεί να χρησιμοποιήσει τέτοιες εγκαταστάσεις αποθήκευσης ενέργειας για να παρέχει ενεργειακές υπηρεσίες στους χρήστες, να μοιραστεί τα οφέλη από την αποθήκευση ενέργειας με τους χρήστες στο συμφωνημένο ποσοστό και στη συνέχεια να εξοφλήσει το χρηματοδοτικό συμβαλλόμενο μέρος με ένα μέρος των παροχών. Μετά τη λήξη του όρου μίσθωσης, ο πάροχος υπηρεσιών ενέργειας αποκτά την κυριότητα της εγκατάστασης αποθήκευσης ενέργειας. Το διάγραμμα επιχειρηματικού μοντέλου έχει ως εξής:

V. Κοινές επιχειρηματικές συμφωνίες

Στο μοντέλο που συζητήθηκε, τα πρωτόκολλα κύριας επιχειρήσεων και οι σχετικές πτυχές περιγράφονται ως εξής:

1.Συμφωνία πλαισίου συνεργασίας:

Οι οντότητες μπορούν να συνάψουν συμφωνία συνεργασίας για τη δημιουργία ενός πλαισίου συνεργασίας. Για παράδειγμα, στο μοντέλο διαχείρισης ενέργειας της σύμβασης, ο πάροχος υπηρεσιών ενέργειας μπορεί να υπογράψει μια τέτοια συμφωνία με τον πάροχο εξοπλισμού, περιγράφοντας τις ευθύνες όπως η κατασκευή και η λειτουργία του συστήματος αποθήκευσης ενέργειας.

2.Συμφωνία διαχείρισης ενέργειας για συστήματα αποθήκευσης ενέργειας:

Η παρούσα συμφωνία ισχύει συνήθως για το μοντέλο διαχείρισης ενέργειας της σύμβασης και το μοντέλο "Management Energy Management + Financing Leasing". Περιλαμβάνει την παροχή υπηρεσιών διαχείρισης ενέργειας από τον πάροχο ενεργειακών υπηρεσιών στον χρήστη, με αντίστοιχα οφέλη που προκύπτουν από τον χρήστη. Οι ευθύνες περιλαμβάνουν πληρωμές από τη συνεργασία ανάπτυξης χρήστη και έργου, ενώ ο πάροχος ενεργειακών υπηρεσιών χειρίζεται το σχεδιασμό, την κατασκευή και τη λειτουργία.

3.Συμφωνία πωλήσεων εξοπλισμού:

Εκτός από το μοντέλο καθαρής μίσθωσης, οι συμφωνίες πωλήσεων εξοπλισμού είναι σχετικές σε όλα τα μοντέλα εμπορικής αποθήκευσης ενέργειας. Για παράδειγμα, στο μοντέλο αυτο-επενδύσεων χρήστη, οι συμφωνίες γίνονται με προμηθευτές εξοπλισμού για την αγορά και την εγκατάσταση εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας. Η διασφάλιση της ποιότητας, η συμμόρφωση με τα πρότυπα και η υπηρεσία μετά την πώληση είναι κρίσιμες εκτιμήσεις.

4.Συμφωνία Τεχνικής Υπηρεσίας:

Η παρούσα συμφωνία υπογράφεται συνήθως με τον πάροχο εξοπλισμού για την παροχή τεχνικών υπηρεσιών, όπως ο σχεδιασμός, η εγκατάσταση, η λειτουργία και η συντήρηση του συστήματος. Οι σαφείς απαιτήσεις υπηρεσιών και η συμμόρφωση με τα πρότυπα είναι βασικές πτυχές που πρέπει να αντιμετωπιστούν στις συμφωνίες τεχνικής υπηρεσίας.

5.Συμφωνία μίσθωσης εξοπλισμού:

Σε σενάρια όπου οι πάροχοι εξοπλισμού διατηρούν την κυριότητα των εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας, υπογράφονται συμφωνίες μίσθωσης εξοπλισμού μεταξύ χρηστών και παρόχων. Αυτές οι συμφωνίες περιγράφουν τις ευθύνες των χρηστών για τη διατήρηση και τη διασφάλιση της κανονικής λειτουργίας των εγκαταστάσεων.

6.Συμφωνία μίσθωσης χρηματοδότησης:

Στο μοντέλο "Διαχείριση Ενέργειας + Χρηματοοικονομικής Μίσθωση", δημιουργείται συνήθως μια συμφωνία χρηματοοικονομικής χρηματοδοτικής μίσθωσης μεταξύ χρηστών ή παρόχων υπηρεσιών ενέργειας και συμβαλλομένων χρηματοοικονομικών μισθώσεων. Η παρούσα συμφωνία διέπει την αγορά και την παροχή εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας, δικαιώματα ιδιοκτησίας κατά τη διάρκεια και μετά τη μίσθωση και τις εκτιμήσεις για την επιλογή κατάλληλων εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας για οικιακούς χρήστες ή παρόχους υπηρεσιών ενέργειας.

VI. Ειδικές προφυλάξεις για τους παρόχους υπηρεσιών ενέργειας

Οι πάροχοι υπηρεσιών ενέργειας διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην αλυσίδα επίτευξης βιομηχανικής και εμπορικής αποθήκευσης ενέργειας και από την απόκτηση παροχών αποθήκευσης ενέργειας. Για τους παρόχους υπηρεσιών ενέργειας, υπάρχουν μια σειρά από θέματα που χρειάζονται ιδιαίτερη προσοχή υπό τη βιομηχανική και εμπορική αποθήκευση ενέργειας, όπως η προετοιμασία έργου, η χρηματοδότηση έργων, η προμήθεια και η εγκατάσταση εγκαταστάσεων. Παραθέτουμε εν συντομία αυτά τα ζητήματα ως εξής: