Τι είναιIβιομηχανική καιCεμπορικήEνευρικότηταStorage καιCόμωνBχρησιμότηταModels

I. Βιομηχανική και Εμπορική Αποθήκευση Ενέργειας

Ο όρος «βιομηχανική και εμπορική αποθήκευση ενέργειας» αναφέρεται σε συστήματα αποθήκευσης ενέργειας που χρησιμοποιούνται σε βιομηχανικές ή εμπορικές εγκαταστάσεις.

Από την οπτική γωνία των τελικών χρηστών, η αποθήκευση ενέργειας μπορεί να κατηγοριοποιηθεί σε αποθήκευση ενέργειας από την πλευρά της ενέργειας, από την πλευρά του δικτύου και από την πλευρά του χρήστη. Η αποθήκευση ενέργειας από την πλευρά της ενέργειας και από την πλευρά του δικτύου είναι επίσης γνωστή ως αποθήκευση ενέργειας πριν από τον μετρητή ή μαζική αποθήκευση, ενώ η αποθήκευση ενέργειας από την πλευρά του χρήστη αναφέρεται ως αποθήκευση ενέργειας μετά τον μετρητή. Η αποθήκευση ενέργειας από την πλευρά του χρήστη μπορεί περαιτέρω να χωριστεί σε βιομηχανική και εμπορική αποθήκευση ενέργειας και αποθήκευση ενέργειας οικιακής χρήσης. Ουσιαστικά, η βιομηχανική και εμπορική αποθήκευση ενέργειας εμπίπτει στην αποθήκευση ενέργειας από την πλευρά του χρήστη, που εξυπηρετεί βιομηχανικές ή εμπορικές εγκαταστάσεις. Η βιομηχανική και εμπορική αποθήκευση ενέργειας βρίσκει εφαρμογές σε διάφορα περιβάλλοντα, όπως βιομηχανικά πάρκα, εμπορικά κέντρα, κέντρα δεδομένων, σταθμούς βάσης επικοινωνίας, διοικητικά κτίρια, νοσοκομεία, σχολεία και κτίρια κατοικιών.

Από τεχνική άποψη, η αρχιτεκτονική των βιομηχανικών και εμπορικών συστημάτων αποθήκευσης ενέργειας μπορεί να ταξινομηθεί σε δύο τύπους: συστήματα συζευγμένα με DC και συστήματα συζευγμένα με εναλλασσόμενο ρεύμα. Τα συστήματα σύζευξης DC συνήθως χρησιμοποιούν ολοκληρωμένα συστήματα αποθήκευσης φωτοβολταϊκών, που αποτελούνται από διάφορα εξαρτήματα όπως φωτοβολταϊκά συστήματα παραγωγής ενέργειας (που περιλαμβάνουν κυρίως φωτοβολταϊκές μονάδες και ελεγκτές), συστήματα παραγωγής ενέργειας αποθήκευσης ενέργειας (κυρίως συστοιχίες μπαταριών, αμφίδρομους μετατροπείς ("PCS"), μπαταρίες συστήματα διαχείρισης («BMS»), που επιτυγχάνουν την ολοκλήρωση της παραγωγής και αποθήκευσης φωτοβολταϊκής ενέργειας), τα συστήματα διαχείρισης ενέργειας («Συστήματα EMS») κ.λπ.

Η θεμελιώδης λειτουργική αρχή περιλαμβάνει την άμεση φόρτιση των συσσωρευτών με ισχύ συνεχούς ρεύματος που παράγεται από φωτοβολταϊκές μονάδες μέσω φωτοβολταϊκών ελεγκτών. Επιπλέον, η ισχύς εναλλασσόμενου ρεύματος από το δίκτυο μπορεί να μετατραπεί σε ρεύμα συνεχούς ρεύματος μέσω PCS για τη φόρτιση της μπαταρίας. Όταν υπάρχει ζήτηση για ηλεκτρική ενέργεια από το φορτίο, η μπαταρία απελευθερώνει ρεύμα, με το σημείο συλλογής ενέργειας να βρίσκεται στο άκρο της μπαταρίας. Από την άλλη πλευρά, τα συστήματα σύζευξης AC περιλαμβάνουν διάφορα εξαρτήματα, συμπεριλαμβανομένων των φωτοβολταϊκών συστημάτων παραγωγής ενέργειας (που περιλαμβάνουν κυρίως φωτοβολταϊκές μονάδες και μετατροπείς συνδεδεμένους στο δίκτυο), συστήματα παραγωγής ενέργειας αποθήκευσης ενέργειας (κυρίως συστοιχίες μπαταριών, PCS, BMS, κ.λπ.), EMS σύστημα κ.λπ.

Η βασική αρχή λειτουργίας περιλαμβάνει τη μετατροπή της ισχύος συνεχούς ρεύματος που παράγεται από φωτοβολταϊκές μονάδες σε εναλλασσόμενο ρεύμα μέσω μετατροπέων που συνδέονται στο δίκτυο, οι οποίοι μπορούν να τροφοδοτηθούν απευθείας στο δίκτυο ή σε ηλεκτρικά φορτία. Εναλλακτικά, μπορεί να μετατραπεί σε ρεύμα συνεχούς ρεύματος μέσω PCS και να φορτιστεί στην μπαταρία. Σε αυτό το στάδιο, το σημείο συλλογής ενέργειας βρίσκεται στο άκρο AC. Τα συστήματα ζεύξης DC είναι γνωστά για τη σχέση κόστους-αποτελεσματικότητας και την ευελιξία τους, κατάλληλα για σενάρια όπου οι χρήστες καταναλώνουν λιγότερη ηλεκτρική ενέργεια κατά τη διάρκεια της ημέρας και περισσότερο τη νύχτα. Από την άλλη πλευρά, τα συστήματα σύζευξης AC χαρακτηρίζονται από υψηλότερο κόστος και ευελιξία, ιδανικά για εφαρμογές όπου τα φωτοβολταϊκά συστήματα παραγωγής ενέργειας είναι ήδη εγκατεστημένα ή όπου οι χρήστες καταναλώνουν περισσότερη ηλεκτρική ενέργεια κατά τη διάρκεια της ημέρας και λιγότερο τη νύχτα.

Γενικά, η αρχιτεκτονική των βιομηχανικών και εμπορικών συστημάτων αποθήκευσης ενέργειας μπορεί να λειτουργήσει ανεξάρτητα από το κύριο δίκτυο ηλεκτρικής ενέργειας και να σχηματίσει ένα μικροδίκτυο για την παραγωγή φωτοβολταϊκής ενέργειας και την αποθήκευση μπαταριών.

II. Peak Valley Arbitrage

Το Peak Valley arbitrage είναι ένα ευρέως χρησιμοποιούμενο μοντέλο εσόδων για βιομηχανική και εμπορική αποθήκευση ενέργειας, που περιλαμβάνει φόρτιση από το δίκτυο σε χαμηλές τιμές ηλεκτρικής ενέργειας και εκφόρτιση σε υψηλές τιμές ηλεκτρικής ενέργειας.

Λαμβάνοντας ως παράδειγμα την Κίνα, οι βιομηχανικοί και εμπορικοί της τομείς εφαρμόζουν συνήθως πολιτικές τιμολόγησης ηλεκτρικής ενέργειας χρόνου χρήσης και πολιτικές τιμολόγησης αιχμής της ηλεκτρικής ενέργειας. Για παράδειγμα, στην περιοχή της Σαγκάης, η Επιτροπή Ανάπτυξης και Μεταρρύθμισης της Σαγκάης εξέδωσε μια ειδοποίηση για περαιτέρω ενίσχυση του μηχανισμού τιμολόγησης της ηλεκτρικής ενέργειας του χρόνου χρήσης στην πόλη (Επιτροπή Ανάπτυξης και Μεταρρύθμισης της Σαγκάης [2022] Αρ. 50). Σύμφωνα με την ανακοίνωση:

Για γενικούς βιομηχανικούς και εμπορικούς σκοπούς, καθώς και για άλλη δίμερη και μεγάλη βιομηχανική κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας, η περίοδος αιχμής είναι από τις 19:00 έως τις 21:00 το χειμώνα (Ιανουάριο και Δεκέμβριο) και από τις 12:00 έως τις 14: 00 το καλοκαίρι (Ιούλιο και Αύγουστο).

Κατά τις περιόδους αιχμής το καλοκαίρι (Ιούλιος, Αύγουστος, Σεπτέμβριος) και χειμώνας (Ιανουάριος, Δεκέμβριος), οι τιμές του ηλεκτρικού ρεύματος θα αυξηθούν κατά 80% με βάση την ενιαία τιμή. Αντίθετα, σε χαμηλές περιόδους, οι τιμές του ηλεκτρικού ρεύματος θα μειώνονται κατά 60% με βάση την ενιαία τιμή. Επιπλέον, κατά τις περιόδους αιχμής, οι τιμές του ηλεκτρικού ρεύματος θα αυξάνονται κατά 25% με βάση την τιμή αιχμής.

Σε άλλους μήνες κατά τις περιόδους αιχμής, οι τιμές του ηλεκτρικού ρεύματος θα αυξάνονται κατά 60% με βάση την ενιαία τιμή, ενώ σε περιόδους χαμηλών, οι τιμές θα μειώνονται κατά 50% με βάση την ενιαία τιμή.

Για τη γενική βιομηχανική, εμπορική και άλλη κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας ενός συστήματος, διακρίνονται μόνο οι ώρες αιχμής και κοιλάδας χωρίς περαιτέρω διαίρεση των ωρών αιχμής. Κατά τις περιόδους αιχμής το καλοκαίρι (Ιούλιος, Αύγουστος, Σεπτέμβριος) και το χειμώνα (Ιανουάριος, Δεκέμβριος), οι τιμές του ηλεκτρικού ρεύματος θα αυξάνονται κατά 20% με βάση την ενιαία τιμή, ενώ κατά τις χαμηλές περιόδους, οι τιμές θα μειώνονται κατά 45% με βάση την ενιαία τιμή. Τους άλλους μήνες τις ώρες αιχμής οι τιμές του ρεύματος θα αυξάνονται κατά 17% με βάση την ενιαία τιμή, ενώ τις χαμηλές περιόδους οι τιμές θα μειώνονται κατά 45% με βάση την ενιαία τιμή.

Τα βιομηχανικά και εμπορικά συστήματα αποθήκευσης ενέργειας αξιοποιούν αυτήν τη δομή τιμολόγησης αγοράζοντας ηλεκτρική ενέργεια σε χαμηλή τιμή κατά τις ώρες εκτός αιχμής και προμηθεύοντάς την στο φορτίο κατά τις περιόδους αιχμής ή υψηλής τιμής ηλεκτρικής ενέργειας. Αυτή η πρακτική βοηθά στη μείωση των δαπανών ηλεκτρικής ενέργειας της επιχείρησης.

III. Ενέργεια Χρονική Μετατόπιση

Η "Ενεργειακή χρονική μετατόπιση" περιλαμβάνει την προσαρμογή του χρόνου κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας μέσω της αποθήκευσης ενέργειας για την εξομάλυνση των απαιτήσεων αιχμής και την κάλυψη περιόδων χαμηλής ζήτησης. Όταν χρησιμοποιείται εξοπλισμός παραγωγής ενέργειας, όπως φωτοβολταϊκά κύτταρα, η αναντιστοιχία μεταξύ της καμπύλης παραγωγής και της καμπύλης κατανάλωσης φορτίου μπορεί να οδηγήσει σε καταστάσεις όπου οι χρήστες είτε πωλούν την περίσσεια ηλεκτρική ενέργεια στο δίκτυο σε χαμηλότερες τιμές είτε αγοράζουν ηλεκτρική ενέργεια από το δίκτυο σε υψηλότερες τιμές.

Για να αντιμετωπιστεί αυτό, οι χρήστες μπορούν να φορτίζουν την μπαταρία σε περιόδους χαμηλής κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας και να αποφορτίζουν την αποθηκευμένη ηλεκτρική ενέργεια κατά τις περιόδους αιχμής κατανάλωσης. Αυτή η στρατηγική στοχεύει στη μεγιστοποίηση των οικονομικών οφελών και στη μείωση των εκπομπών άνθρακα των επιχειρήσεων. Επιπλέον, η εξοικονόμηση πλεονάζουσας αιολικής και ηλιακής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές για μελλοντική χρήση κατά τις περιόδους αιχμής ζήτησης θεωρείται επίσης πρακτική αλλαγής χρόνου ενέργειας.

Η ενεργειακή χρονική μετατόπιση δεν έχει αυστηρές απαιτήσεις σχετικά με τα χρονοδιαγράμματα φόρτισης και εκφόρτισης και οι παράμετροι ισχύος για αυτές τις διαδικασίες είναι σχετικά ευέλικτες, καθιστώντας την μια ευέλικτη λύση με υψηλή συχνότητα εφαρμογής.

IV.Κοινά επιχειρηματικά μοντέλα για βιομηχανική και εμπορική αποθήκευση ενέργειας

1.ΘέμαIεμπλέκονται

Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, ο πυρήνας της βιομηχανικής και εμπορικής αποθήκευσης ενέργειας έγκειται στη χρήση εγκαταστάσεων και υπηρεσιών αποθήκευσης ενέργειας και στην απόκτηση οφελών αποθήκευσης ενέργειας μέσω του αρμπιτράζ κορυφής και άλλων μεθόδων. Και γύρω από αυτήν την αλυσίδα, οι κύριοι συμμετέχοντες περιλαμβάνουν πάροχο εξοπλισμού, πάροχο ενεργειακών υπηρεσιών, συμβαλλόμενο μέρος χρηματοδοτικής μίσθωσης και χρήστη:

2.ΚοινόςBχρησιμότηταModels

Επί του παρόντος, υπάρχουν τέσσερα κοινά επιχειρηματικά μοντέλα για τη βιομηχανική και εμπορική αποθήκευση ενέργειας, και συγκεκριμένα το μοντέλο «αυτοεπένδυσης χρήστη», το μοντέλο «καθαρής μίσθωσης», το μοντέλο «διαχείριση ενέργειας συμβολαίου» και το «διαχείριση ενέργειας συμβολαίου + χρηματοδοτική μίσθωση». μοντέλο. Το έχουμε συνοψίσει ως εξής:

(1)Use Iεπενδύσεις

Σύμφωνα με το μοντέλο αυτοεπένδυσης χρήστη, ο χρήστης αγοράζει και εγκαθιστά μόνος του συστήματα αποθήκευσης ενέργειας για να απολαμβάνει οφέλη αποθήκευσης ενέργειας, κυρίως μέσω του αρμπιτράζ peak valley. Σε αυτήν τη λειτουργία, παρόλο που ο χρήστης μπορεί να μειώσει άμεσα το ξύρισμα και το γέμισμα της κοιλάδας και να μειώσει το κόστος ηλεκτρικής ενέργειας, εξακολουθεί να χρειάζεται να επιβαρύνεται με το αρχικό κόστος επένδυσης και τα καθημερινά έξοδα λειτουργίας και συντήρησης. Το διάγραμμα επιχειρηματικού μοντέλου έχει ως εξής:

(2) Καθαρόμεγάλοχαλάρωση

Στη λειτουργία καθαρής μίσθωσης, ο χρήστης δεν χρειάζεται να αγοράσει μόνος του εγκαταστάσεις αποθήκευσης ενέργειας. Χρειάζεται μόνο να νοικιάσουν εγκαταστάσεις αποθήκευσης ενέργειας από τον πάροχο εξοπλισμού και να πληρώσουν τα αντίστοιχα τέλη. Ο πάροχος εξοπλισμού παρέχει υπηρεσίες κατασκευής, λειτουργίας και συντήρησης στον χρήστη και τα έσοδα από την αποθήκευση ενέργειας που παράγονται από αυτό απολαμβάνουν ο χρήστης. Το διάγραμμα επιχειρηματικού μοντέλου έχει ως εξής:

(3) Συμβόλαιο Διαχείρισης Ενέργειας

Σύμφωνα με το μοντέλο διαχείρισης ενέργειας συμβολαίου, ο πάροχος ενεργειακών υπηρεσιών επενδύει στην αγορά εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας και τις παρέχει στους χρήστες με τη μορφή ενεργειακών υπηρεσιών. Ο πάροχος ενεργειακών υπηρεσιών και ο χρήστης μοιράζονται τα οφέλη της αποθήκευσης ενέργειας με συμφωνημένο τρόπο (συμπεριλαμβανομένου του επιμερισμού κερδών, των εκπτώσεων στις τιμές ηλεκτρικής ενέργειας κ.λπ.), δηλαδή, χρησιμοποιώντας το σύστημα σταθμού αποθήκευσης ενέργειας για αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας κατά τη διάρκεια της κοιλάδας ή της κανονικής τιμής ηλεκτρικής ενέργειας περιόδους και στη συνέχεια παροχή ρεύματος στο φορτίο του χρήστη κατά τις περιόδους αιχμής των τιμών ηλεκτρικής ενέργειας. Στη συνέχεια, ο χρήστης και ο πάροχος ενεργειακών υπηρεσιών μοιράζονται τα οφέλη αποθήκευσης ενέργειας στη συμφωνηθείσα αναλογία. Σε σύγκριση με το μοντέλο αυτοεπένδυσης χρήστη, αυτό το μοντέλο εισάγει παρόχους ενεργειακών υπηρεσιών που παρέχουν αντίστοιχες υπηρεσίες αποθήκευσης ενέργειας. Οι πάροχοι ενεργειακών υπηρεσιών διαδραματίζουν το ρόλο των επενδυτών στο μοντέλο διαχείρισης ενέργειας συμβολαίων, το οποίο μειώνει σε κάποιο βαθμό την επενδυτική πίεση στους χρήστες. Το διάγραμμα επιχειρηματικού μοντέλου έχει ως εξής:

(4) Συμβόλαιο Διαχείρισης Ενέργειας+Χρηματοδότησης Μίσθωσης

Το μοντέλο «Διαχείριση Συμβάσεων Ενέργειας + Χρηματοδοτική Μίσθωση» αναφέρεται στην εισαγωγή ενός συμβαλλόμενου μέρους χρηματοδοτικής μίσθωσης ως εκμισθωτής εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας ή/και ενεργειακών υπηρεσιών στο πλαίσιο του μοντέλου Συμβολαιακής Διαχείρισης Ενέργειας. Σε σύγκριση με το μοντέλο ενεργειακής διαχείρισης συμβολαίων, η εισαγωγή χρηματοδοτικών χρηματοδοτικών μίσθωσης για την αγορά εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας μειώνει σημαντικά την οικονομική πίεση στους παρόχους ενεργειακών υπηρεσιών, επιτρέποντάς τους έτσι να εστιάσουν καλύτερα στις συμβατικές υπηρεσίες διαχείρισης ενέργειας.

Το μοντέλο «Διαχείριση Συμβάσεων Ενέργειας + Χρηματοδοτική Μίσθωση» είναι σχετικά πολύπλοκο και έχει πολλαπλά υπομοντέλα. Για παράδειγμα, ένα κοινό υπομοντέλο είναι ότι ο πάροχος ενεργειακών υπηρεσιών λαμβάνει πρώτα εγκαταστάσεις αποθήκευσης ενέργειας από τον πάροχο εξοπλισμού και στη συνέχεια ο χρηματοδοτικός μισθωτής επιλέγει και αγοράζει εγκαταστάσεις αποθήκευσης ενέργειας σύμφωνα με τη συμφωνία του με τον χρήστη και μισθώνει τις εγκαταστάσεις αποθήκευσης ενέργειας σε ο χρήστης.

Κατά τη διάρκεια της περιόδου μίσθωσης, η κυριότητα των εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας ανήκει στον χρηματοδοτούμενο φορέα μίσθωσης και ο χρήστης έχει το δικαίωμα χρήσης τους. Μετά τη λήξη της διάρκειας μίσθωσης, ο χρήστης μπορεί να αποκτήσει την κυριότητα των εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας. Ο πάροχος ενεργειακών υπηρεσιών παρέχει κυρίως υπηρεσίες κατασκευής, λειτουργίας και συντήρησης εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας στους χρήστες και μπορεί να λάβει το αντίστοιχο αντίτιμο από το χρηματοδοτικό μέρος χρηματοδοτικής μίσθωσης για τις πωλήσεις και τη λειτουργία εξοπλισμού. Το διάγραμμα επιχειρηματικού μοντέλου έχει ως εξής:

Σε αντίθεση με το προηγούμενο μοντέλο εκκίνησης, στο άλλο μοντέλο εκκίνησης, το συμβαλλόμενο μέρος χρηματοδοτικής μίσθωσης επενδύει απευθείας στον πάροχο υπηρεσιών ενέργειας και όχι στον χρήστη. Συγκεκριμένα, η χρηματοδοτούσα μίσθωση επιλέγει και αγοράζει εγκαταστάσεις αποθήκευσης ενέργειας από τον πάροχο εξοπλισμού σύμφωνα με τη συμφωνία του με τον πάροχο ενεργειακών υπηρεσιών και μισθώνει τις εγκαταστάσεις αποθήκευσης ενέργειας στον πάροχο ενεργειακών υπηρεσιών.

Ο πάροχος ενεργειακών υπηρεσιών μπορεί να χρησιμοποιήσει τέτοιες εγκαταστάσεις αποθήκευσης ενέργειας για να παρέχει ενεργειακές υπηρεσίες στους χρήστες, να μοιράζεται τα οφέλη αποθήκευσης ενέργειας με τους χρήστες στη συμφωνηθείσα αναλογία και, στη συνέχεια, να εξοφλήσει μέρος των οφελών στο χρηματοδοτούμενο μέρος μίσθωσης. Μετά τη λήξη της περιόδου μίσθωσης, ο πάροχος ενεργειακών υπηρεσιών αποκτά την κυριότητα της εγκατάστασης αποθήκευσης ενέργειας. Το διάγραμμα επιχειρηματικού μοντέλου έχει ως εξής:

V. Κοινές επιχειρηματικές συμφωνίες

Στο μοντέλο που συζητήθηκε, τα κύρια επιχειρηματικά πρωτόκολλα και οι σχετικές πτυχές περιγράφονται ως εξής:

1.Συμφωνία Πλαίσιο Συνεργασίας:

Οι οντότητες μπορούν να συνάψουν συμφωνία πλαίσιο συνεργασίας για τη θέσπιση πλαισίου συνεργασίας. Για παράδειγμα, στο μοντέλο διαχείρισης ενέργειας συμβολαίου, ο πάροχος ενεργειακών υπηρεσιών μπορεί να υπογράψει μια τέτοια συμφωνία με τον πάροχο εξοπλισμού, περιγράφοντας ευθύνες όπως η κατασκευή και η λειτουργία του συστήματος αποθήκευσης ενέργειας.

2.Συμφωνία Διαχείρισης Ενέργειας για Συστήματα Αποθήκευσης Ενέργειας:

Αυτή η συμφωνία ισχύει συνήθως για το μοντέλο διαχείρισης ενέργειας συμβολαίου και το μοντέλο «διαχείριση ενέργειας συμβολαίου + χρηματοδοτική μίσθωση». Περιλαμβάνει την παροχή υπηρεσιών διαχείρισης ενέργειας από τον πάροχο ενεργειακών υπηρεσιών στον χρήστη, με τα αντίστοιχα οφέλη να αποκομίζονται στον χρήστη. Οι αρμοδιότητες περιλαμβάνουν πληρωμές από τον χρήστη και συνεργασία για την ανάπτυξη έργου, ενώ ο πάροχος ενεργειακών υπηρεσιών χειρίζεται το σχεδιασμό, την κατασκευή και τη λειτουργία.

3.Συμφωνία πώλησης εξοπλισμού:

Εκτός από το μοντέλο καθαρής μίσθωσης, οι συμφωνίες πώλησης εξοπλισμού είναι σχετικές σε όλα τα εμπορικά μοντέλα αποθήκευσης ενέργειας. Για παράδειγμα, στο μοντέλο αυτο-επένδυσης χρήστη, συνάπτονται συμφωνίες με προμηθευτές εξοπλισμού για την αγορά και εγκατάσταση εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας. Η διασφάλιση ποιότητας, η συμμόρφωση με τα πρότυπα και η εξυπηρέτηση μετά την πώληση είναι κρίσιμα ζητήματα.

4.Συμφωνία τεχνικής εξυπηρέτησης:

Αυτή η συμφωνία συνήθως υπογράφεται με τον πάροχο εξοπλισμού για την παροχή τεχνικών υπηρεσιών όπως ο σχεδιασμός, η εγκατάσταση, η λειτουργία και η συντήρηση συστήματος. Οι σαφείς απαιτήσεις υπηρεσιών και η συμμόρφωση με τα πρότυπα είναι βασικές πτυχές που πρέπει να αντιμετωπίζονται στις συμφωνίες τεχνικής εξυπηρέτησης.

5.Συμφωνία μίσθωσης εξοπλισμού:

Σε σενάρια όπου οι πάροχοι εξοπλισμού διατηρούν την κυριότητα των εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας, υπογράφονται συμφωνίες μίσθωσης εξοπλισμού μεταξύ χρηστών και παρόχων. Αυτές οι συμφωνίες περιγράφουν τις ευθύνες των χρηστών για τη διατήρηση και τη διασφάλιση της κανονικής λειτουργίας των εγκαταστάσεων.

6.Συμφωνία Χρηματοδοτικής Μίσθωσης:

Στο μοντέλο «Διαχείριση Συμβάσεων Ενέργειας + Χρηματοδοτική Μίσθωση», συνήθως συνάπτεται σύμβαση χρηματοδοτικής μίσθωσης μεταξύ χρηστών ή παρόχων ενεργειακών υπηρεσιών και μερών χρηματοδοτικής μίσθωσης. Αυτή η συμφωνία διέπει την αγορά και την παροχή εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας, τα δικαιώματα ιδιοκτησίας κατά τη διάρκεια και μετά τη μίσθωση, καθώς και τις εκτιμήσεις για την επιλογή κατάλληλων εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας για οικιακούς χρήστες ή παρόχους ενεργειακών υπηρεσιών.

VI. Ιδιαίτερες προφυλάξεις για τους παρόχους ενεργειακών υπηρεσιών

Οι πάροχοι ενεργειακών υπηρεσιών διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην αλυσίδα της επίτευξης βιομηχανικής και εμπορικής αποθήκευσης ενέργειας και της απόκτησης οφελών αποθήκευσης ενέργειας. Για τους παρόχους ενεργειακών υπηρεσιών, υπάρχει μια σειρά ζητημάτων που χρήζουν ιδιαίτερης προσοχής στο πλαίσιο της βιομηχανικής και εμπορικής αποθήκευσης ενέργειας, όπως η προετοιμασία έργων, η χρηματοδότηση έργων, η προμήθεια εγκαταστάσεων και η εγκατάσταση. Παραθέτουμε εν συντομία αυτά τα ζητήματα ως εξής: