Kio estasIndustrial kajComercialcialEnergySTorage kajCommonBUsinessMOdels

I. Industria kaj komerca energia stokado

"Industria kaj Komerca Energio -Stokado" rilatas al energiaj stokaj sistemoj uzataj en industriaj aŭ komercaj instalaĵoj.

El la perspektivo de finaj uzantoj, energia stokado povas esti kategoriigita en potencan flankan, kradan flankon kaj uzant-flankan energian stokadon. Potenco-flanka kaj krada flanka energia stokado ankaŭ estas konata kiel antaŭmetra energia stokado aŭ pogranda stokado, dum uzant-flanka energia stokado estas nomata post-metra energia stokado. Uzanto-flanka energia stokado povas esti plu dividita en industrian kaj komercan energian stokadon kaj hejman energian stokadon. Esence, industria kaj komerca energia stokado falas sub uzant-flanka energio-stokado, gastigado al industriaj aŭ komercaj instalaĵoj. Industria kaj komerca energia stokado trovas aplikojn en diversaj agordoj, inkluzive de industriaj parkoj, komercaj centroj, datumcentroj, komunikaj bazaj stacioj, administraj konstruaĵoj, hospitaloj, lernejoj kaj loĝdomaj konstruaĵoj.

De teknika perspektivo, la arkitekturo de industriaj kaj komercaj energiaj stokaj sistemoj povas esti klasifikita en du tipojn: DC-kupolaj sistemoj kaj AC-kupolaj sistemoj. DC-kuplantaj sistemoj tipe uzas integritajn fotovoltaajn stokajn sistemojn, konsistantajn el diversaj komponentoj kiel fotovoltaaj elektro-generaciaj sistemoj (ĉefe konsistantaj Administraj sistemoj ("BMS"), atingante la integriĝon de fotovoltaika energio kaj stokado), energi -administraj sistemoj ("EMS -sistemoj"), ktp

La fundamenta operacia principo implikas la rektan ŝarĝon de bateriaj pakoj kun DC -potenco generita de fotovoltaaj moduloj per fotovoltaaj regiloj. Aldone, AC -potenco de la krado povas esti transformita al DC -potenco per komputiloj por ŝarĝi la baterian pakon. Kiam estas postulo pri elektro el la ŝarĝo, la kuirilaro liberigas aktualan, kun la energia kolekto -punkto ĉe la bateria fino. Aliflanke, AC-kuplantaj sistemoj formas plurajn komponentojn, inkluzive de fotovoltaaj energi-generaciaj sistemoj (ĉefe konsistantaj sistemo, ktp.

La baza operacia principo implikas konverti DC-potencon generitan de fotovoltaaj moduloj en AC-potencon per krado-konektitaj inversigiloj, kiuj povas esti rekte liveritaj al la krado aŭ elektraj ŝarĝoj. Alternative, ĝi povas esti transformita al DC -potenco per komputiloj kaj ŝarĝita al la bateria pako. En ĉi tiu etapo, la energia kolekto estas ĉe la AC -fino. DC-kuplantaj sistemoj estas konataj pro sia kostefikeco kaj fleksebleco, taŭgaj por scenaroj, kie uzantoj konsumas malpli da elektro dum la tago kaj pli vespere. Aliflanke, AC -kuplantaj sistemoj estas karakterizitaj de pli altaj kostoj kaj fleksebleco, idealaj por aplikoj, kie fotovoltaaj energiaj sistemoj jam estas en loko aŭ kie uzantoj konsumas pli da elektro dum la tago kaj malpli nokte.

Ĝenerale, la arkitekturo de industriaj kaj komercaj energiaj stokaj sistemoj povas funkcii sendepende de la ĉefa elektra krado kaj formi mikrogridon por fotovoltaika energio kaj stokado de baterio.

Ii. Peak Valley Arbitrage

Peak Valley Arbitrage estas ofte uzata enspeza modelo por industria kaj komerca energia stokado, implikante ŝarĝon de la krado je malaltaj elektraj prezoj kaj malŝarĝo ĉe altaj elektraj prezoj.

Prenante Ĉinion kiel ekzemplon, ĝiaj industriaj kaj komercaj sektoroj tipe efektivigas temp-uzajn elektrajn prezajn politikojn kaj pintajn elektrajn prezojn. Ekzemple, en la Ŝanhaja regiono, la Ŝanhaja Disvolva kaj Reforma Komisiono publikigis avizon por plue plibonigi la temp-uzan elektran prezon-mekanismon en la urbo (Ŝanhaja Disvolviĝo kaj Reforma Komisiono [2022] n-ro 50). Laŭ la avizo:

Por ĝeneralaj industriaj kaj komercaj celoj, same kiel aliaj du-partaj kaj grandaj industriaj du-parta elektra konsumo, la maksimuma periodo estas de 19:00 ĝis 21:00 vintre (januaro kaj decembro) kaj de 12:00 ĝis 14: 00 en somero (julio kaj aŭgusto).

Dum pintaj periodoj en somero (julio, aŭgusto, septembro) kaj vintro (januaro, decembro), elektroprezoj altiĝos je 80% surbaze de la ebena prezo. Al la inversa, dum malaltaj periodoj, elektraj prezoj malpliiĝos je 60% surbaze de la plata prezo. Aldone, dum pintaj periodoj, elektroprezoj pliiĝos je 25% surbaze de la pinta prezo.

En aliaj monatoj dum pintaj periodoj, elektraj prezoj pliiĝos je 60% surbaze de la ebena prezo, dum dum malaltaj periodoj, prezoj malpliiĝos je 50% surbaze de la plata prezo.

Por ĝenerala industria, komerca, kaj alia unu-sistema elektra konsumo, nur pintaj kaj valaj horoj distingiĝas sen plia divido de pintaj horoj. Dum pintaj periodoj en somero (julio, aŭgusto, septembro) kaj vintro (januaro, decembro), elektroprezoj altiĝos je 20% surbaze de la ebena prezo, dum dum malaltaj periodoj, prezoj malpliiĝos je 45% surbaze de la ebena prezo. En aliaj monatoj dum pintaj horoj, elektroprezoj pliiĝos je 17% surbaze de la plata prezo, dum dum malaltaj periodoj, prezoj malpliiĝos je 45% surbaze de la plata prezo.

Industriaj kaj komercaj energiaj stokaj sistemoj ekspluatas ĉi tiun prezan strukturon aĉetante malmultekostan elektron dum ekster-pintaj horoj kaj provizante ĝin al la ŝarĝo dum pintaj aŭ altkostaj elektraj periodoj. Ĉi tiu praktiko helpas redukti entreprenajn elektrajn elspezojn.

III. Energia Tempo -Ŝanĝo

"Energia tempo-movo" implikas ĝustigi la tempigon de elektra konsumo per energia stokado por glatigi pintajn postulojn kaj plenigi malalt-postulajn periodojn. Kiam vi uzas elektrajn generaciajn ekipaĵojn kiel fotovoltaaj ĉeloj, la miskompreno inter la generacia kurbo kaj la ŝarĝa konsuma kurbo povas konduki al situacioj, kie uzantoj aŭ vendas troan elektron al la krado je pli malaltaj prezoj aŭ aĉetas elektron de la krado je pli altaj prezoj.

Por trakti tion, uzantoj povas ŝarĝi la kuirilaron dum tempoj de malalta elektra konsumo kaj malŝarĝi stokitan elektron dum pintaj konsumaj periodoj. Ĉi tiu strategio celas maksimumigi ekonomiajn avantaĝojn kaj redukti kompaniajn karbonajn emisiojn. Aldone, ŝparado de troa vento kaj sunenergio de renovigeblaj fontoj por posta uzo dum pintaj postulaj periodoj ankaŭ estas konsiderata kiel energia tempo -ŝanĝo.

Energia tempo -movo ne havas striktajn postulojn pri ŝarĝo kaj malŝarĝo -horaroj, kaj la potencaj parametroj por ĉi tiuj procezoj estas relative flekseblaj, igante ĝin vershava solvo kun alta ofteco de apliko.

Iv.Oftaj komercaj modeloj por industria kaj komerca energia stokado

1.TemoInvolviĝis

Kiel menciite antaŭe, la kerno de industria kaj komerca energia stokado kuŝas en uzado de energiaj stokadaj instalaĵoj kaj servoj kaj akiri energiajn stokajn avantaĝojn per Peak Valley -arbitracio kaj aliaj metodoj. Kaj ĉirkaŭ ĉi tiu ĉeno, la ĉefaj partoprenantoj inkluzivas ekipaĵan provizanton, provizanton de energiaj servoj, financan luan feston, kaj uzanton:

2.KomunaBUsinessMOdels

Nuntempe estas kvar oftaj komercaj modeloj por industria kaj komerca energia stokado, nome la modelo "uzanto mem investo", la modelo "pura leasing", la modelo "kontrakta energia administrado" kaj la "kontrakta energia administrado+financado" modelo. Ni resumis ĉi tion jene:

(1)Use INVestsment

Sub la uzanto mem -investa modelo, la uzanto aĉetas kaj instalas energiajn stokajn sistemojn memstare por ĝui energiajn stokajn avantaĝojn, ĉefe per Peak Valley Arbitrage. En ĉi tiu reĝimo, kvankam la uzanto povas rekte redukti pintan razadon kaj valo -kompletigon, kaj redukti elektrokostojn, ili ankoraŭ bezonas porti la komencan investan koston kaj ĉiutagan operacion kaj prizorgadon. La komerca modela diagramo estas kiel sekvas:

(2) PuraLfaciligante

En la pura leasing -reĝimo, la uzanto ne bezonas aĉeti energiajn stokajn instalaĵojn memstare. Ili nur bezonas lui energiajn stokajn instalaĵojn de la ekipaĵa provizanto kaj pagi respondajn kotizojn. La provizanto de ekipaĵoj provizas konstruajn, operaciajn kaj prizorgajn servojn al la uzanto, kaj la enspezoj de energio -stokado generitaj de ĉi tio ĝuas la uzanton. La komerca modela diagramo estas kiel sekvas:

(3) Kontrakta Energia Administrado

Sub la modelo de kontrakta energia administrado, la provizanto de energiaj servoj investas en aĉeto de energiaj stokadaj instalaĵoj kaj provizas ilin al uzantoj en la formo de energiaj servoj. La provizanto de energiaj servoj kaj la uzanto dividas la avantaĝojn de energia stokado laŭ interkonsentita maniero (inkluzive de profito -interŝanĝo, rabatoj de elektro -prezo, ktp.), Tio estas, uzante la energian stokan sistemon por stoki elektran energion dum valo aŭ normala elektra prezo periodoj, kaj poste liverante potencon al la ŝarĝo de la uzanto dum pintaj elektraj prezoj. La uzanto kaj la provizanto de energiaj servoj tiam dividas la energiajn stokajn avantaĝojn en la interkonsentita proporcio. Kompare kun la uzanto mem -investa modelo, ĉi tiu modelo enkondukas energiajn servajn provizantojn, kiuj provizas respondajn energiajn stokajn servojn. Provizantoj de energiaj servoj ludas la rolon de investantoj en la kontrakta energia administrado -modelo, kiu en iu mezuro reduktas la investan premon sur uzantoj. La komerca modela diagramo estas kiel sekvas:

(4) Kontrakta Energio -Administrado+Financa Leasing

La modelo "Kontrakta Energio -Administrado+Financa Leasing" rilatas al la enkonduko de financa leasing -partio kiel la Lessor de Energiaj Stokado -Instalaĵoj kaj/aŭ Energiaj Servoj laŭ la Kontrakta Energia Administrado -Modelo. Kompare kun la modelo de kontrakta energia administrado, la enkonduko de financaj luantaj partioj por aĉeti energiajn stokajn instalaĵojn multe reduktas la financan premon sur provizantoj de energiaj servoj, tiel ebligante ilin pli bone fokusiĝi pri kontraktaj energiaj administradaj servoj.

La modelo "Kontrakta Energio -Administrado+Financa Leasing" estas relative kompleksa kaj havas multoblajn sub -modelojn. Ekzemple, unu ofta submodelo estas, ke la provizanto de energiaj servoj akiras unue energian stokadon de la ekipaĵprovizanto, kaj tiam la financa luanta partio elektas kaj aĉetas energiajn stokajn instalaĵojn laŭ sia interkonsento kun la uzanto, kaj luas la energiajn stokajn instalaĵojn al la uzanto.

Dum la lizkontrakto, la posedado de la energiaj stokaj instalaĵoj apartenas al la financa luanta partio, kaj la uzanto rajtas uzi ilin. Post la finiĝo de la lizkontrakto, la uzanto povas akiri posedon de la energiaj stokadaj instalaĵoj. La provizanto de energiaj servoj plejparte provizas servojn pri konstruado, operacio kaj prizorgado de energio, kaj povas akiri respondan konsideron de la financa luanta partio por vendado kaj operacio de ekipaĵoj. La komerca modela diagramo estas kiel sekvas:

Male al la antaŭa semmodelo, en la alia sema modelo, la financa luanta partio rekte investas en la provizanto de energiaj servoj, anstataŭ la uzanto. Specife, la financa luanta partio elektas kaj aĉetas energiajn stokajn instalaĵojn de la ekipaĵprovizanto laŭ sia interkonsento kun la provizanto de energiaj servoj, kaj luas la energiajn stokajn instalaĵojn al la provizanto de energiaj servoj.

La provizanto de energiaj servoj povas uzi tiajn energiajn stokajn instalaĵojn por provizi energiajn servojn al la uzantoj, dividi la energiajn stokajn avantaĝojn kun la uzantoj en la interkonsentita proporcio, kaj tiam repagi la financan luadon kun parto de la avantaĝoj. Post kiam la lizkontrakto eksvalidiĝas, la provizanto de energiaj servoj akiras posedon de la energia stokado. La komerca modela diagramo estas kiel sekvas:

V. Oftaj komercaj interkonsentoj

En la diskutita modelo, la primaraj komercaj protokoloj kaj rilataj aspektoj estas skizitaj jene:

1.Kunlabora Kadra Interkonsento:

Entoj povas enigi interkonsenton pri kunlabora kadro por establi kadron por kunlaboro. Ekzemple, en la modelo de kontrakta administrado de energio, la provizanto de energiaj servoj povas subskribi tian interkonsenton kun la ekipaĵa provizanto, skizante respondecojn kiel konstruado kaj funkciado de la energia stokado.

2.Interkonsento pri Energio -Administrado por Energiaj Stokaj Sistemoj:

Ĉi tiu Interkonsento kutime validas por la modelo de kontrakta energia administrado kaj la modelo "Kontrakta Energio -Administrado + Financado". Ĝi implikas provizadon de energi -administraj servoj de la provizanto de energiaj servoj al la uzanto, kun respondaj avantaĝoj akirantaj al la uzanto. Respondeculoj inkluzivas pagojn de la uzanto kaj projekt -disvolva kunlaboro, dum la provizanto de energiaj servoj pritraktas projekton, konstruadon kaj operacion.

3.Ekipaĵa Vendista Interkonsento:

Krom la pura leasing -modelo, ekipaĵaj vendaj interkonsentoj gravas en ĉiuj komercaj energiaj stokaj modeloj. Ekzemple, en la uzanto-mem-investa modelo, interkonsentoj estas faritaj kun ekipaĵprovizantoj por aĉeto kaj instalado de energiaj stokaj instalaĵoj. Kvalito-garantio, konformeco al normoj kaj post-venda servo estas gravegaj konsideroj.

4.Interkonsento pri Teknika Servo:

Ĉi tiu interkonsento estas tipe subskribita kun la ekipaĵprovizanto por liveri teknikajn servojn kiel sistema projektado, instalado, operacio kaj bontenado. Klaraj servaj postuloj kaj konformo al normoj estas esencaj aspektoj por esti traktataj en teknikaj servaj interkonsentoj.

5.Interkonsento pri ekipaĵo:

En scenoj, kie ekipaĵprovizantoj konservas posedon de energiaj stokaj instalaĵoj, ekipaĵoj pri luado de ekipaĵoj estas subskribitaj inter uzantoj kaj provizantoj. Ĉi tiuj interkonsentoj skizas respondecojn pri uzantoj por konservi kaj certigi la normalan funkciadon de la instalaĵoj.

6.Financa lizkontrakto:

En la modelo "Kontrakta Energio -Administrado + Financa Leasing", financa luanta interkonsento estas ofte establita inter uzantoj aŭ energiaj servaj provizantoj kaj financaj luaj partioj. Ĉi tiu Interkonsento regas la aĉeton kaj provizadon de energiaj stokadaj instalaĵoj, posedrajtoj dum kaj post la lizkontrakto, kaj konsiderojn por elekti taŭgajn energiajn stokajn instalaĵojn por hejmaj uzantoj aŭ provizantoj de energio.

VI. Specialaj Antaŭzorgoj por Energiaj Servaj Provizantoj

Energiaj servaj provizantoj ludas signifan rolon en la ĉeno de atingado de industria kaj komerca energia stokado kaj akirado de energiaj stokaj avantaĝoj. Por provizantoj de energiaj servoj, ekzistas serio de aferoj, kiuj bezonas specialan atenton sub industria kaj komerca energia stokado, kiel ekzemple preparado de projektoj, projektfinancado, aĉetado kaj instalado de instalaĵoj. Ni mallonge listigas ĉi tiujn aferojn jene: