Što jeIndustrijski iCkomercijalniEnervozanStorage iCčestoBupotrebljivostModels

I. Industrijsko i komercijalno skladištenje energije

"Industrijsko i komercijalno skladištenje energije" odnosi se na sustave skladištenja energije koji se koriste u industrijskim ili komercijalnim objektima.

Iz perspektive krajnjih korisnika, pohrana energije može se kategorizirati u pohranu energije na strani napajanja, na strani mreže i na strani korisnika. Skladištenje energije na strani napajanja i na strani mreže također je poznato kao skladištenje energije prije mjerenja ili skupno skladištenje, dok se skladištenje energije na strani korisnika naziva skladištenje energije nakon mjerenja. Skladištenje energije na strani korisnika može se dalje podijeliti na industrijsko i komercijalno skladištenje energije i skladištenje energije u kućanstvu. U biti, industrijsko i komercijalno skladištenje energije spada u skladištenje energije na strani korisnika, opskrbljivanje industrijskih ili komercijalnih objekata. Industrijsko i komercijalno skladištenje energije nalazi primjenu u različitim okruženjima, uključujući industrijske parkove, komercijalne centre, podatkovne centre, komunikacijske bazne stanice, upravne zgrade, bolnice, škole i stambene zgrade.

Iz tehničke perspektive, arhitektura industrijskih i komercijalnih sustava za pohranu energije može se klasificirati u dvije vrste: DC-spregnuti sustavi i AC-spojeni sustavi. Sustavi za istosmjerno spajanje obično koriste integrirane fotonaponske sustave za pohranu, koji se sastoje od različitih komponenti kao što su fotonaponski sustavi za proizvodnju električne energije (koji se uglavnom sastoje od fotonaponskih modula i kontrolera), sustavi za pohranu energije za proizvodnju energije (uglavnom uključujući baterije, dvosmjerne pretvarače ("PCS"), bateriju sustavi upravljanja ("BMS"), postizanje integracije fotonaponske proizvodnje i skladištenja energije), sustavi upravljanja energijom ("EMS sustavi"), itd.

Temeljni princip rada uključuje izravno punjenje baterijskih paketa istosmjernom strujom koju generiraju fotonaponski moduli preko fotonaponskih kontrolera. Osim toga, izmjenična struja iz mreže može se pretvoriti u istosmjernu struju putem PCS-a za punjenje baterije. Kada postoji potražnja za električnom energijom od opterećenja, baterija oslobađa struju, s točkom prikupljanja energije na kraju baterije. S druge strane, AC-spojni sustavi sastoje se od nekoliko komponenti, uključujući fotonaponske sustave za proizvodnju energije (koji se uglavnom sastoje od fotonaponskih modula i pretvarača spojenih na mrežu), sustave za pohranu energije za proizvodnju energije (uglavnom uključujući baterije, PCS, BMS itd.), EMS sustav, itd.

Osnovno načelo rada uključuje pretvaranje istosmjerne energije koju generiraju fotonaponski moduli u izmjeničnu struju putem pretvarača spojenih na mrežu, koji se mogu izravno napajati u mrežu ili električna trošila. Alternativno, može se pretvoriti u istosmjernu struju putem PCS-a i napuniti bateriju. U ovoj fazi, točka prikupljanja energije je na AC kraju. Sustavi istosmjerne spojke poznati su po svojoj isplativosti i fleksibilnosti, prikladni za scenarije u kojima korisnici troše manje električne energije danju, a više noću. S druge strane, AC spojne sustave karakteriziraju viši troškovi i fleksibilnost, idealni za primjene gdje su fotonaponski sustavi za proizvodnju električne energije već postavljeni ili gdje korisnici troše više električne energije danju, a manje noću.

Općenito, arhitektura industrijskih i komercijalnih sustava za pohranu energije može raditi neovisno o glavnoj elektroenergetskoj mreži i formirati mikromrežu za fotonaponsku proizvodnju energije i skladištenje baterije.

II. Peak Valley Arbitraža

Peak Valley arbitraža često je korišten model prihoda za industrijsko i komercijalno skladištenje energije, koji uključuje punjenje iz mreže po niskim cijenama električne energije i pražnjenje po visokim cijenama električne energije.

Uzimajući Kinu kao primjer, njezini industrijski i komercijalni sektori obično provode politike cijena električne energije prema vremenu korištenja i politike cijena električne energije u vršnom vremenu. Na primjer, u regiji Šangaja, Šangajska komisija za razvoj i reformu izdala je obavijest o daljnjem poboljšanju mehanizma određivanja cijene električne energije u gradu prema vremenu korištenja (Šangajska komisija za razvoj i reformu [2022] br. 50). Prema obavijesti:

Za opće industrijske i komercijalne potrebe, kao i druge dvodijelne i velike industrijske dvodijelne potrošnje električne energije, vršno razdoblje je od 19:00 do 21:00 zimi (siječanj i prosinac) i od 12:00 do 14:00 sati: 00 ljeti (srpanj i kolovoz).

U vršnim razdobljima ljeti (srpanj, kolovoz, rujan) i zimi (siječanj, prosinac), cijene električne energije će porasti za 80% na bazi fiksne cijene. Suprotno tome, tijekom niskih razdoblja cijene električne energije će se smanjiti za 60% na temelju fiksne cijene. Dodatno, tijekom vršnih razdoblja, cijene električne energije će se povećati za 25% na temelju vršne cijene.

U ostalim mjesecima u vršnim razdobljima cijene električne energije će se povećati za 60% na bazi paušalne cijene, dok će se u niskim razdobljima cijene sniziti za 50% na bazi paušalne cijene.

Za opću industrijsku, komercijalnu i drugu potrošnju električne energije u jednom sustavu razlikuju se samo vršni i donji sati bez daljnje podjele vršnih sati. U vršnim razdobljima ljeti (srpanj, kolovoz, rujan) i zimi (siječanj, prosinac) električne energije će poskupjeti za 20% na bazi paušalne cijene, dok će se u razdobljima niske cijene sniziti za 45% na bazi fiksne cijene. U ostalim mjesecima u vršnim satima cijena električne energije će biti veća za 17% na bazi paušalne cijene, dok će u niskim razdobljima cijene biti niže za 45% na bazi paušalne cijene.

Industrijski i komercijalni sustavi za pohranu energije iskorištavaju ovu strukturu cijena kupnjom jeftine električne energije tijekom sati izvan vršnog opterećenja i opskrbom njome opterećenja tijekom vršnih ili visokih cijena električne energije. Ova praksa pomaže smanjiti troškove električne energije poduzeća.

III. Energetski vremenski pomak

"Energetski vremenski pomak" uključuje prilagodbu vremena potrošnje električne energije putem pohrane energije kako bi se izjednačila vršna potražnja i ispunila razdoblja niske potražnje. Pri korištenju opreme za proizvodnju električne energije kao što su fotonaponske ćelije, neusklađenost između krivulje proizvodnje i krivulje potrošnje opterećenja može dovesti do situacija u kojima korisnici ili prodaju višak električne energije u mrežu po nižim cijenama ili kupuju električnu energiju iz mreže po višim cijenama.

Kako bi to riješili, korisnici mogu puniti bateriju tijekom razdoblja niske potrošnje električne energije i prazniti pohranjenu električnu energiju tijekom razdoblja najveće potrošnje. Ova strategija ima za cilj maksimizirati ekonomske koristi i smanjiti korporativne emisije ugljika. Dodatno, spremanje viška energije vjetra i sunca iz obnovljivih izvora za kasniju upotrebu tijekom razdoblja najveće potražnje također se smatra praksom vremenskog pomaka energije.

Energy Time shift nema stroge zahtjeve u pogledu rasporeda punjenja i pražnjenja, a parametri snage za ove procese su relativno fleksibilni, što ga čini svestranim rješenjem s visokom učestalošću primjene.

IV.Uobičajeni poslovni modeli za industrijsko i komercijalno skladištenje energije

1.PredmetInvolved

Kao što je ranije spomenuto, srž industrijskog i komercijalnog skladištenja energije leži u korištenju objekata i usluga za skladištenje energije i dobivanju prednosti skladištenja energije kroz arbitražu u vršnoj dolini i druge metode. A oko ovog lanca, glavni sudionici uključuju dobavljača opreme, pružatelja energetskih usluga, financijsku leasing stranu i korisnika:

2.UobičajenoBupotrebljivostModels

Trenutačno postoje četiri uobičajena poslovna modela za industrijsko i komercijalno skladištenje energije, naime model "samoulaganje korisnika", model "čistog leasinga", model "ugovornog upravljanja energijom" i "ugovorno upravljanje energijom + financijski leasing" model. Ovo smo saželi na sljedeći način:

(1)Use Iulaganje

Pod modelom samoulaganja korisnika, korisnik sam kupuje i instalira sustave za pohranu energije kako bi uživao u prednostima pohrane energije, uglavnom kroz arbitražu u vršnoj dolini. U ovom načinu rada, iako korisnik može izravno smanjiti vršno brijanje i punjenje doline, te smanjiti troškove električne energije, i dalje mora snositi početne investicijske troškove i dnevne troškove rada i održavanja. Dijagram poslovnog modela je sljedeći:

(2) ČistaLpopuštanje

U načinu čistog leasinga korisnik ne treba sam kupovati skladišta energije. Oni samo trebaju unajmiti objekte za skladištenje energije od dobavljača opreme i platiti odgovarajuće naknade. Dobavljač opreme korisniku pruža usluge izgradnje, rada i održavanja, a korisnik uživa u prihodu od skladištenja energije koji se iz toga stvori. Dijagram poslovnog modela je sljedeći:

(3) Ugovorno upravljanje energijom

U ugovornom modelu gospodarenja energijom, pružatelj energetske usluge ulaže u kupnju skladišta energije i pruža ih korisnicima u obliku energetskih usluga. Pružatelj energetskih usluga i korisnik dijele prednosti skladištenja energije na dogovoreni način (uključujući podjelu dobiti, popuste na cijenu električne energije itd.), odnosno korištenje sustava elektrane za skladištenje energije za skladištenje električne energije tijekom niske ili normalne cijene električne energije razdoblja, a zatim opskrbu potrošača energijom tijekom razdoblja vršne cijene električne energije. Korisnik i pružatelj energetske usluge zatim dijele koristi od skladištenja energije u dogovorenom omjeru. U usporedbi s modelom samoulaganja korisnika, ovaj model uvodi pružatelje energetskih usluga koji pružaju odgovarajuće usluge skladištenja energije. U ugovornom modelu gospodarenja energijom pružatelji energetskih usluga igraju ulogu investitora, čime se donekle smanjuje investicijski pritisak na korisnike. Dijagram poslovnog modela je sljedeći:

(4) Ugovor o gospodarenju energijom + financiranje leasinga

Model „Ugovorno upravljanje energijom+financijski leasing“ odnosi se na uvođenje strane financijskog leasinga kao najmodavca skladišta energije i/ili energetskih usluga prema modelu Ugovornog upravljanja energijom. U usporedbi s ugovornim modelom gospodarenja energijom, uvođenjem financiranja leasing strana za kupnju skladišta energije uvelike se smanjuje financijski pritisak na pružatelje energetskih usluga te im se na taj način omogućuje bolja fokusiranost na ugovorne usluge gospodarenja energijom.

Model “Ugovorno upravljanje energijom+financijski leasing” je relativno složen i ima više podmodela. Na primjer, jedan uobičajeni podmodel je da pružatelj energetskih usluga prvo dobiva objekte za skladištenje energije od dobavljača opreme, a zatim strana koja daje financijski leasing odabire i kupuje objekte za skladištenje energije u skladu sa svojim ugovorom s korisnikom, te iznajmljuje objekte za skladištenje energije korisnika.

Tijekom trajanja najma vlasništvo skladišta energije pripada davatelju financijskog leasinga, a korisnik ima pravo korištenja. Nakon isteka roka zakupa, korisnik može steći vlasništvo nad skladištima energije. Pružatelj energetskih usluga korisnicima uglavnom pruža usluge izgradnje, rada i održavanja skladišta energije i može dobiti odgovarajuću naknadu od strane koja financira leasing za prodaju i rad opreme. Dijagram poslovnog modela je sljedeći:

Za razliku od prethodnog početnog modela, u drugom početnom modelu strana koja daje financijski leasing izravno ulaže u pružatelja energetske usluge, a ne u korisnika. Konkretno, davatelj financijskog leasinga odabire i kupuje objekte za skladištenje energije od dobavljača opreme u skladu sa svojim ugovorom s pružateljem energetskih usluga, te iznajmljuje objekte za skladištenje energije pružatelju energetskih usluga.

Pružatelj energetske usluge može koristiti takva skladišta energije za pružanje energetskih usluga korisnicima, dijeliti koristi od skladištenja energije s korisnicima u dogovorenom omjeru, a zatim otplaćivati ​​dio koristi ugovornoj strani financijskog leasinga. Nakon isteka roka zakupa, pružatelj energetske usluge stječe vlasništvo nad skladištem energije. Dijagram poslovnog modela je sljedeći:

V. Zajednički poslovni sporazumi

U razmatranom modelu, primarni poslovni protokoli i povezani aspekti navedeni su kako slijedi:

1.Okvirni sporazum o suradnji:

Subjekti mogu sklopiti okvirni sporazum o suradnji kako bi uspostavili okvir za suradnju. Na primjer, u ugovornom modelu upravljanja energijom, pružatelj energetskih usluga može potpisati takav ugovor s dobavljačem opreme, u kojem se navode odgovornosti kao što su izgradnja i rad sustava za pohranu energije.

2.Ugovor o upravljanju energijom za sustave skladištenja energije:

Ovaj se ugovor obično primjenjuje na ugovorni model upravljanja energijom i model "ugovorno upravljanje energijom + financijski leasing". Uključuje pružanje usluga upravljanja energijom od strane pružatelja energetskih usluga korisniku, uz odgovarajuće koristi koje korisnik ima. Odgovornosti uključuju plaćanja korisnika i suradnju na razvoju projekta, dok pružatelj energetskih usluga brine o projektiranju, izgradnji i radu.

3.Ugovor o prodaji opreme:

Osim za model čistog leasinga, ugovori o prodaji opreme relevantni su u svim komercijalnim modelima skladištenja energije. Na primjer, u modelu samoulaganja korisnika sklapaju se ugovori s dobavljačima opreme za kupnju i ugradnju skladišta energije. Osiguranje kvalitete, usklađenost sa standardima i usluga nakon prodaje ključni su faktori.

4.Ugovor o tehničkim uslugama:

Ovaj se ugovor obično potpisuje s dobavljačem opreme za pružanje tehničkih usluga kao što su dizajn sustava, instalacija, rad i održavanje. Jasni servisni zahtjevi i usklađenost sa standardima bitni su aspekti kojima se treba pozabaviti u ugovorima o tehničkim uslugama.

5.Ugovor o najmu opreme:

U scenarijima u kojima dobavljači opreme zadržavaju vlasništvo nad objektima za skladištenje energije, korisnici i dobavljači potpisuju ugovore o najmu opreme. Ovi ugovori opisuju odgovornosti korisnika za održavanje i osiguravanje normalnog rada objekata.

6.Ugovor o financijskom najmu:

U modelu “Ugovorno upravljanje energijom + financijski leasing” ugovor o financijskom leasingu obično se sklapa između korisnika ili pružatelja energetskih usluga i stranaka financijskog leasinga. Ovaj ugovor uređuje kupnju i pružanje objekata za skladištenje energije, vlasnička prava tijekom i nakon trajanja najma, te razmatranja za odabir prikladnih objekata za skladištenje energije za kućne korisnike ili pružatelje energetskih usluga.

VI. Posebne mjere opreza za pružatelje energetskih usluga

Pružatelji energetskih usluga igraju značajnu ulogu u lancu postizanja industrijskog i komercijalnog skladištenja energije i ostvarivanja koristi od skladištenja energije. Za pružatelje energetskih usluga postoji niz pitanja kojima treba posvetiti posebnu pozornost u okviru industrijskog i komercijalnog skladištenja energije, kao što su priprema projekta, financiranje projekta, nabava i instalacija postrojenja. Ukratko navodimo ove probleme kako slijedi: