エネルギー貯蔵のための道路の分岐点

私たちはエネルギー貯蔵のために記録的な年に慣れてきました。2024も例外ではありませんでした。メーカーのテスラは、2023年から213％増加した31.4 GWHを展開し、マーケットインテリジェンスプロバイダーのブルームバーグニューエネルギーファイナンスは予測を2回引き上げ、2030年までにバッテリーエネルギー貯蔵のほぼ2.4 TWHを予測しました。

肯定的なフィードバックループと指数関数的な成長は、予測するのが難しいことで有名です。人間は指数を処理するためにうまく設定されていません。 2019年、ポンピングされた水力貯蔵（PHS）は、世界のエネルギー貯蔵電力出力の90％（ギガワットで測定）を供給しましたが、2025年には2030年までにギガワット時のエネルギー貯蔵能力を追い越すように設定されています。

バッテリーは燃料ではなくテクノロジーであり、従来のエネルギー資産よりも太陽光発電機の半導体の価格削減の「学習率」に従います。 RMIシンクタンクの研究者によると、バッテリーセルのコストは、ここ数十年で市場規模の2倍ごとに約29％減少しています。

新世代の「3xx AH」リチウムフェロリン酸リン酸リン酸リン酸リン酸リン酸リン酸リン酸リン酸リン酸リン酸塩（LFP）細胞 - 305AH、306AH、314AH、320AH - は生産に入り、280AH細胞よりも高いエネルギー密度とより低い単位コストを提供しました。同様のプリズム形式因子のため、最小限の生産ライン再構成が必要でした。

予想よりも遅い電気自動車（EV）の需要は、供給過剰を引き起こし、バッテリーの原材料価格をさらに抑制し、激しい価格競争を引き起こしています。 2024年、平均エネルギー貯蔵システム（ESS）の価格設定は40％減少して165ドル/kWhで、記録上最も急激に減少しました。 16 GWH PowerChinaの入札がESSの価格を平均しているため、中国のコストは大幅に低くなります2024年12月の66.3ドル/kWh.

長期の跳躍

セルコストの低下は、より長い期間のエネルギー貯蔵システムに不釣り合いに利益をもたらします。これらのプロジェクトは、より高いセルコストコンポーネントを備えており、予想よりも迅速に実行可能になっているため、長期の保管を備えたサイトは、グリッド周波数調節のために1時間から2時間のバッテリーを「跳躍」し、米国とオーストラリアで負荷シフトしています。

たとえば、サウジアラビアの紅海プロジェクトは、「世界最大のマイクログリッド」、400 MWソーラーと225 MW/1.3 GWHバッテリーエネルギー貯蔵システム（BESS）をホストしています。

サウジアラビアには、33.5 GWHのバッテリーが稼働中、建設中、または入札されています - すべて4〜5時間の貯蔵期間があり、そのビジョン2030エネルギー戦略の下でさらに34 GWHが計画されています。これにより、サウジアラビアは2026年までに世界中の上位5つのエネルギー貯蔵市場に配置されます。モロッコからアラブ首長国連邦までの中東と北アフリカ（MENA）サンベルト全体で同様のダイナミクスがあり、クリーンエネルギー輸出業者とすべての地域を配置します。開発の速度のおかげで、主に予測者のレーダーの下にあります。

ローカルおよびグローバル

有望な傾向にもかかわらず、バッテリーサプライチェーンは中国に支配されています。地域のサプライチェーンを強化しようとする試みは、大部分が競争するのに苦労しています。英国のブリティッシュボルトの崩壊と欧州連合でのノースボルトの破産保護の提出は、明確な例として役立ちます。それは、より保護主義的な世界の中で、バッテリーのサプライチェーンの努力を止めていません。

米国のインフレ削減法は、中国製品の地元のBESS製造と輸入関税を促進し、雇用を創出し、輸入への依存を減らすことを目的としています。ただし、これらの測定では、近いコストの増加により、グリッドスケールのエネルギー貯蔵とEVの採用が遅いリスクがあります。

中国はムーティングによって報復されています計画カソードおよびアノード生産機器の輸出、およびリチウム抽出および改良技術を禁止する。 ESSとバッテリーの細胞製造がローカライズされていても、原材料は中国に濃縮され、ボトルネックを上流に移動します。

2025年、グローバルエネルギー貯蔵市場は2つに分かれる可能性があります。米国、インド、MENAなどの保護主義者市場は、雇用創出にローカライズされたサプライチェーンを優先しますが、グローバルサウスは、手頃な価格と経済成長を促進するために関税のない輸入に焦点を当てます。

そのダイナミックは、1800年代のトウモロコシ法則などの歴史的なグローバリゼーションの議論を反映しています。エネルギー貯蔵部門は、貿易主導の革新と経済的不平等と仕事の避難のリスクとの間に同様の緊張に直面しています。

前進します

したがって、2025年には、エネルギー貯蔵産業の別の変曲点をマークします。技術の進歩と低下コストが採用を加速し、100％の再生可能性のグリッドの実現可能性をもたらす可能性があるため、市場はますますエネルギーの景観を再定義する態勢が整っています。サプライチェーンの優位性のためのグローバルレースは、エネルギー貯蔵がもはや支持技術ではなく、エネルギー移行の中心的な柱であることを強調しています。

保護主義者の政策に拍車をかけられたグローバルサプライチェーンの部門は、エネルギーの公平性と革新に関する差し迫った質問を提起します。ローカライズされた製造ドライブの回復力を推進するのか、それとも手頃な価格の輸入に依存し、「チョークポイント」をさらに上流にシフトする市場での進歩が遅くなるのでしょうか？

これらのダイナミクスをナビゲートする際、エネルギー貯蔵部門は、電力経済以上のことを行う可能性があります。これは、世界的な課題に直面して、産業が競争、協力、持続可能性のバランスをとる方法の先例を設定することができます。今日の決定は2025年をはるかに超えて共鳴し、エネルギー移行だけでなく、今後数十年のより広範な社会経済的軌跡を形作ります。