Што еIndustrial иCОмерцијалнаEНергиSТораж иCОмонBУсогласеностMмириси

I. Индустриско и комерцијално складирање на енергија

„Индустриско и комерцијално складирање на енергија“ се однесува на системите за складирање на енергија што се користат во индустриските или комерцијалните објекти.

Од гледна точка на крајните корисници, складирањето на енергија може да се категоризира во складирање на енергија од електрична енергија, мрежна страна и складирање на енергија од страна на корисникот. Складирањето на енергија од страната и мрежната мрежа се исто така познати како складирање на енергија пред метар или складирање на големо, додека складирањето на енергија од корисникот се нарекува складирање на енергија по метар. Складирањето на енергија од корисникот може дополнително да се подели на индустриско и комерцијално складирање на енергија и складирање на енергија во домаќинството. Во суштина, индустриското и комерцијалното складирање на енергија спаѓа под складирање на енергија од корисникот, угостителство на индустриски или комерцијални објекти. Индустриското и комерцијалното складирање на енергија наоѓа апликации во различни поставувања, вклучувајќи индустриски паркови, комерцијални центри, центри за податоци, комуникациски бази, административни згради, болници, училишта и станбени згради.

Од техничка перспектива, архитектурата на индустриски и комерцијални системи за складирање на енергија може да се класифицира во два вида: системи споени со DC и системи споени со AC. Системите за спојување DC обично користат интегрирани системи за складирање на фотоволтаични, кои се состојат од различни компоненти, како што се системите за производство на фотоволтаични електрични енергија (главно содржат фотоволтаични модули и контролори), системи за производство на енергија за складирање на енергија (главно вклучувајќи ги и пакетите за батерии, конвертирани конверзатори на батерии („ПЦС“), батерија), Системи за управување („БМС“), постигнување на интеграција на фотоволтаично производство и складирање на електрична енергија), системи за управување со енергија („ЕМС системи “), итн.

Основниот оперативен принцип вклучува директно полнење на батерии со DC моќност генерирана од фотоволтаични модули преку фотоволтаични контролори. Покрај тоа, AC моќноста од мрежата може да се претвори во DC Power преку компјутери за полнење на батеријата. Кога има побарувачка за електрична енергија од товарот, батеријата ја ослободува струјата, при што точката за собирање енергија е на крајот на батеријата. Од друга страна, системите за спојување на AC опфаќаат неколку компоненти, вклучително и системи за производство на фотоволтаична моќност (главно се состојат од фотоволтаични модули и инвертори поврзани со мрежа), системи за производство на енергија за складирање на енергија (главно вклучувајќи ги и пакетите за батерии, компјутери, BMS, итн.), ЕМС, ЕМС систем, итн.

Основниот оперативен принцип вклучува конвертирање на DC моќност генерирана од фотоволтаични модули во AC моќност преку инвертори поврзани со мрежа, кои можат директно да се снабдуваат во мрежата или електричните оптоварувања. Алтернативно, може да се претвори во DC Power преку компјутери и наполнет во акумулаторот. Во оваа фаза, точката за собирање на енергија е на крајот на наизменична струја. Системите за спојување DC се познати по нивната економичност и флексибилност, погодни за сценарија каде што корисниците консумираат помалку електрична енергија во текот на денот и повеќе во текот на ноќта. Од друга страна, системите за спојување на наизменична струја се карактеризираат со повисоки трошоци и флексибилност, идеални за апликации каде што веќе се воспоставени фотоволтаични системи за производство на електрична енергија или каде корисниците консумираат повеќе електрична енергија во текот на денот и помалку во текот на ноќта.

Во принцип, архитектурата на индустриски и комерцијални системи за складирање на енергија може да работи независно од главната електрична мрежа и да формира микрогрид за производство на фотоволтаична енергија и складирање на батерии.

Ii. Арбитража на врвната долина

Арбитражата на врвната долина е најчесто користен модел на приходи за индустриско и комерцијално складирање на енергија, што вклучува полнење од мрежата по ниски цени на електрична енергија и празнење по високи цени на електрична енергија.

Земајќи ја Кина како пример, нејзините индустриски и комерцијални сектори обично спроведуваат политики за цени за електрична енергија од време на употреба и врвни политики за цени на електрична енергија. На пример, во регионот на Шангај, Комисијата за развој и реформи во Шангај издаде известување за понатамошно подобрување на механизмот за цени за електрична енергија во градот (Комисија за развој и реформи во Шангај [2022] бр. 50). Според известувањето:

За општи индустриски и комерцијални цели, како и други дводелни и големи индустриски дводелни потрошувачки на електрична енергија, врвниот период е од 19:00 до 21:00 часот во зима (јануари и декември) и од 12:00 до 14: 00 во лето (јули и август).

За време на врвните периоди во лето (јули, август, септември) и зима (јануари, декември), цените на електричната енергија ќе пораснат за 80% врз основа на рамната цена. Спротивно на тоа, за време на ниските периоди, цените на електричната енергија ќе се намалат за 60% врз основа на рамната цена. Покрај тоа, за време на врвните периоди, цените на електричната енергија ќе се зголемат за 25% врз основа на врвната цена.

Во другите месеци за време на врвните периоди, цените на електричната енергија ќе се зголемат за 60% врз основа на рамната цена, додека за време на ниските периоди, цените ќе се намалат за 50% врз основа на рамната цена.

За општата индустриска, комерцијална и друга потрошувачка на електрична енергија со еден систем, само врвните и долинските часови се разликуваат без понатамошно поделба на врвните часови. За време на врвните периоди во текот на летото (јули, август, септември) и зима (јануари, декември), цените на електричната енергија ќе пораснат за 20% врз основа на рамната цена, додека за време на ниските периоди, цените ќе се намалат за 45% врз основа на рамната цена. Во другите месеци за време на врвните часови, цените на електричната енергија ќе се зголемат за 17% врз основа на рамната цена, додека за време на ниските периоди, цените ќе се намалат за 45% врз основа на рамната цена.

Индустриските и комерцијалните системи за складирање на енергија ја користат оваа структура на цени со набавка на електрична енергија со ниски цени за време на вонредни часови и снабдување на товарот за време на врвните или високи цени на електрична енергија. Оваа практика помага во намалување на трошоците за електрична енергија во претпријатието.

Iii. Промена на времето на енергија

„Енергетска промена на времето“ вклучува прилагодување на времето на потрошувачката на електрична енергија преку складирање на енергија за да се изедначат врвните побарувања и да се пополнат периоди со мала побарувачка. При употреба на опрема за производство на електрична енергија како фотоволтаични ќелии, неусогласеноста помеѓу кривата на генерацијата и кривата на потрошувачка на оптоварување може да доведе до ситуации кога корисниците или продаваат вишок електрична енергија на мрежата по пониски цени или купуваат електрична енергија од мрежата по повисоки цени.

За да се реши ова, корисниците можат да ја наполнат батеријата за време на ниска потрошувачка на електрична енергија и електрична енергија за складирање на електрична енергија за време на периоди на потрошувачка на врв. Оваа стратегија има за цел да ги зголеми економските придобивки и да ги намали емисиите на корпоративни јаглерод. Покрај тоа, заштеда на вишок на ветер и соларна енергија од обновливи извори за подоцнежна употреба за време на врвните периоди на побарувачка, исто така, се смета за практика за промена на времето на енергија.

Енергетската промена на времето нема строги барања во врска со распоредот за полнење и празнење, а параметрите на моќност за овие процеси се релативно флексибилни, што го прави разноврсно решение со висока фреквенција на примена.

Iv.Вообичаени деловни модели за складирање на индустриска и комерцијална енергија

1.ПредметInvolved

Како што споменавме порано, јадрото на индустриското и комерцијалното складирање на енергија лежи во користењето на капацитетите и услугите за складирање на енергија и добивање придобивки од складирање на енергија преку арбитражата на долината Пик и други методи. И околу овој ланец, главните учесници вклучуваат давател на опрема, давател на услуги за енергија, забава за лизинг за финансирање и корисник:

2.ЗаедничкиBУсогласеностMмириси

Во моментов, постојат четири вообичаени деловни модели за индустриско и комерцијално складирање на енергија, имено моделот „корисничка самостојна инвестиција“, моделот „чист лизинг“, моделот „Управување со договори за енергија“ и „Договор за управување со енергија+закуп на лизинг“ модел. Ова го сумиравме на следниов начин:

(1)Use Investment

Според моделот на самостојно инвестирање на корисникот, корисникот ги купува и инсталира системи за складирање на енергија самостојно за да ужива во придобивките за складирање на енергија, главно преку арбитражата на Peak Valley. Во овој режим, иако корисникот може директно да ги намали врвовите за бричење и пополнувањето на долината и да ги намали трошоците за електрична енергија, тие сепак треба да ги сносат почетните трошоци за инвестирање и дневните трошоци за работа и одржување. Дијаграмот на деловниот модел е како што следува:

(2) чистоЛ.олеснување

Во режимот на чист лизинг, корисникот не треба сами да купува капацитети за складирање на енергија. Тие треба само да изнајмат средства за складирање на енергија од давателот на опрема и да плаќаат соодветни такси. Давателот на опрема обезбедува услуги за градежништво, работење и одржување на корисникот, а приходите од складирање на енергија генерирани од ова ги ужива корисникот. Дијаграмот на деловниот модел е како што следува:

(3) Управување со енергијата на договорот

Според моделот на управување со енергетска енергија, давателот на услуги за енергетика инвестира во набавка на средства за складирање на енергија и им ги обезбедува на корисниците во форма на енергетски услуги. Давателот на енергетска услуга и корисникот ги споделуваат придобивките од складирањето на енергија на договорен начин (вклучително и споделување на профит, попусти за цена на електрична енергија, итн.), Односно, користејќи го системот за електрана за складирање на енергија за чување на електрична енергија за време на долината или нормалната цена на електрична енергија периоди, а потоа и снабдување со моќност на оптоварувањето на корисникот за време на периодот на цени на електрична енергија. Корисникот и давателот на енергетска услуга потоа ги споделуваат придобивките за складирање на енергија во договорениот дел. Во споредба со моделот на самостојно инвестирање на корисникот, овој модел воведува даватели на услуги за енергетски услуги кои обезбедуваат соодветни услуги за складирање на енергија. Давателите на енергетски услуги ја играат улогата на инвеститорите во моделот за управување со енергијата на договорот, кој до одреден степен го намалува инвестицискиот притисок врз корисниците. Дијаграмот на деловниот модел е како што следува:

(4) Управување со енергијата на договорот+лизинг на финансирање

Моделот „Управување со енергијата на договорот+финансиски лизинг“ се однесува на воведување на странка за финансиски лизинг како закуподавач на капацитети за складирање на енергија и/или енергетски услуги според моделот за управување со енергијата на договорот. Во споредба со моделот на управување со енергијата на договорот, воведувањето на партии за лизинг за финансирање за купување капацитети за складирање на енергија во голема мерка го намалува финансискиот притисок врз давателите на услуги на енергетски услуги, со што ќе им се овозможи подобро да се фокусираат на услугите за управување со енергијата на договорот.

Моделот „Управување со енергијата на договорот+финансиски лизинг“ е релативно сложен и има повеќе под -модели. На пример, еден вообичаен под -модел е дека давателот на енергија за енергетски услуги добиваат средства за складирање на енергија од давателот на опрема, а потоа и партијата за финансиско лизинг избира и купува капацитети за складирање на енергија според нивниот договор со корисникот и ги изнајмува капацитетите за складирање на енергија до корисникот.

За време на периодот на закуп, сопственоста на капацитетите за складирање на енергија припаѓа на забавата за лизинг за финансирање, а корисникот има право да ги користи. По истекот на терминот за закуп, корисникот може да добие сопственост на капацитетите за складирање на енергија. Давателот на енергетска услуга главно обезбедува услуги за изградба, операција и одржување на средства за складирање на енергија на корисниците и може да добие соодветно разгледување од забавата за закуп на финансирање за продажба и работа со опрема. Дијаграмот на деловниот модел е како што следува:

За разлика од претходниот модел на семе, во другиот модел на семе, партијата за финансиски лизинг директно инвестира во давателот на енергетска услуга, наместо во корисникот. Поточно, партијата за лизинг за финансирање избира и купува капацитети за складирање на енергија од давателот на опрема според договорот со давателот на енергија за енергетски услуги и ги изнајмува капацитетите за складирање на енергија до давателот на енергија.

Давателот на енергетска услуга може да користи такви капацитети за складирање на енергија за да обезбеди енергетски услуги на корисниците, да ги сподели придобивките за складирање на енергија со корисниците во договорениот дел, а потоа да ја врати партијата за лизинг за финансирање со дел од придобивките. По истекот на терминот за закуп, давателот на енергетска услуга се здобива со сопственост на објектот за складирање на енергија. Дијаграмот на деловниот модел е како што следува:

V. Вообичаени деловни договори

Во дискутираниот модел, примарните деловни протоколи и сродните аспекти се прикажани на следниов начин:

1.Договор за рамка за соработка:

Субјектите можат да склучат договор за рамка за соработка за да воспостават рамка за соработка. На пример, во моделот за управување со енергетска енергија, давателот на енергетска услуга може да потпише таков договор со давателот на опрема, опишувајќи ги одговорностите, како што е изградбата и работата на системот за складирање на енергија.

2.Договор за управување со енергија за системи за складирање на енергија:

Овој договор обично се однесува на моделот за управување со енергијата на договорот и моделот „Лизинг за управување со енергетски договор + лизинг на финансирање“. Вклучува обезбедување услуги за управување со енергија од страна на давателот на енергетска услуга до корисникот, со соодветни придобивки што се собираат на корисникот. Одговорностите вклучуваат плаќања од соработката за развој на корисникот и проектот, додека давателот на енергетска услуга се справува со дизајнирање, градежништво и работа.

3.Договор за продажба на опрема:

Освен за моделот на чист лизинг, договорите за продажба на опрема се релевантни во сите модели за складирање на комерцијална енергија. На пример, во моделот за само-инвестирање на корисникот, се прават договори со добавувачи на опрема за купување и инсталирање на капацитети за складирање на енергија. Обезбедувањето на квалитетот, усогласеноста со стандардите и услугата по продажбата се клучни размислувања.

4.Договор за техничка услуга:

Овој договор обично е потпишан со давателот на опрема за испорака на технички услуги, како што се дизајн на систем, инсталација, работа и одржување. Јасни барања за услуги и усогласеност со стандардите се основни аспекти што треба да се решат во договорите за технички услуги.

5.Договор за закуп на опрема:

Во сценарија каде давателите на опрема ја задржуваат сопственоста на објектите за складирање на енергија, се потпишуваат договори за лизинг на опрема помеѓу корисниците и давателите на услуги. Овие договори ги опишуваат одговорностите на корисниците за одржување и обезбедување на нормално работење на објектите.

6.Договор за финансирање на закуп:

Во моделот „Управување со енергијата на договорот + финансиски лизинг“, вообичаено е воспоставен договор за лизинг на лизинг помеѓу корисниците или давателите на услуги за енергетика и партиите за финансиски лизинг. Овој договор управува со купување и обезбедување на средства за складирање на енергија, права на сопственост за време и по терминот за закуп и размислувања за избор на соодветни капацитети за складирање на енергија за домашни корисници или даватели на услуги за енергија.

VI. Специјални мерки на претпазливост за давателите на услуги на енергија

Давателите на енергетски услуги играат значајна улога во синџирот на постигнување на индустриско и комерцијално складирање на енергија и добивање придобивки од складирање на енергија. За давателите на услуги за енергетика, има низа прашања на кои им е потребно посебно внимание под складирање на индустриска и комерцијална енергија, како што се подготовка на проекти, финансирање на проекти, набавка на објекти и инсталација. Накратко ги наведуваме овие проблеми на следниов начин: