Hva erIndustrial ogCOmercialENergyStorage ogCommonBusinessMODELS

I. Industriell og kommersiell energilagring

"Industriell og kommersiell energilagring" refererer til energilagringssystemer som brukes i industrielle eller kommersielle fasiliteter.

Fra perspektivet til sluttbrukere kan energilagring kategoriseres i kraftsiden, nettet og energilagring av brukersiden. Energilagring av kraftsiden og energilagring på nettet er også kjent som energilagring før meter eller bulk, mens energilagring av brukersiden blir referert til som energilagring etter meter. Energilagring av brukersiden kan videre deles inn i industriell og kommersiell energilagring og lagring av husholdningsenergi. I hovedsak faller industriell og kommersiell energilagring under energilagring på brukersiden, og serverer industrielle eller kommersielle fasiliteter. Industriell og kommersiell energilagring finner applikasjoner i forskjellige omgivelser, inkludert industriparker, kommersielle sentre, datasentre, kommunikasjonsbasestasjoner, administrative bygninger, sykehus, skoler og boligbygg.

Fra et teknisk perspektiv kan arkitekturen til industrielle og kommersielle energilagringssystemer klassifiseres i to typer: DC-koblede systemer og AC-koblede systemer. DC-koblingssystemer bruker vanligvis integrerte solcelleanlegg, bestående av forskjellige komponenter som solcelleanlegg (hovedsakelig bestående av fotovoltaiske moduler og kontrollere), energilagringskraftproduksjonssystemer (hovedsakelig inkludert batteripakker, toveis omformere (“PCS”), batteri Management Systems (“BMS”), oppnå integrering av solcelleanlegg og lagring), energiledelsessystemer (“EMS systemer ”), etc.

Det grunnleggende operasjonelle prinsippet innebærer direkte lading av batteripakker med DC -kraft generert av fotovoltaiske moduler gjennom solcelleanlegg. I tillegg kan vekselstrøm fra nettet konverteres til DC -strøm gjennom PC -er for å lade batteripakken. Når det er etterspørsel etter elektrisitet fra belastningen, frigjør batteriet strøm, og energisamlingspunktet er i batterienden. På den annen side omfatter AC-koblingssystemer flere komponenter, inkludert fotovoltaiske kraftproduksjonssystemer (hovedsakelig omfattende solcelleemoduler og nettkoblede omformere), energilagring av kraftproduksjonssystemer (hovedsakelig inkludert batteripakker, PC-er, BMS, etc.), EMS system osv.

Det grunnleggende operasjonelle prinsippet innebærer å konvertere DC-kraft generert av fotovoltaiske moduler til vekselstrøm gjennom nettkoblede omformere, som direkte kan leveres til nettet eller elektriske belastninger. Alternativt kan den konverteres til DC -strøm gjennom PC -er og lades til batteripakken. På dette stadiet er energisamlingspunktet ved AC -enden. DC-koblingssystemer er kjent for sin kostnadseffektivitet og fleksibilitet, egnet for scenarier der brukere bruker mindre strøm om dagen og mer om natten. På den annen side er AC -koblingssystemer preget av høyere kostnader og fleksibilitet, ideelle for applikasjoner der solcelleproduksjonssystemer allerede er på plass eller der brukere bruker mer strøm i løpet av dagen og mindre om natten.

Generelt kan arkitekturen til industrielle og kommersielle energilagringssystemer fungere uavhengig av hovedkraftnettet og danne et mikrogrid for solcelleanlegg og batterilagring.

Ii. Peak Valley arbitrage

Peak Valley arbitrage er en ofte brukt inntektsmodell for industriell og kommersiell energilagring, som involverer lading fra nettet til lave strømpriser og utskrives til høye strømpriser.

Ved å ta Kina som et eksempel, implementerer dens industrielle og kommersielle sektorer typisk retningslinjer for elektrisitetspriser og topp elektrisitetspriser. I Shanghai-regionen ga for eksempel Shanghai Development and Reform Commission et varsel om ytterligere å styrke den gang-bruk-prisen for elektrisitetspriser i byen (Shanghai Development and Reform Commission [2022] nr. 50). I følge varselet:

For generelle industrielle og kommersielle formål, så vel som andre todelte og store industrielle todelte strømforbruk, er toppperioden fra 19:00 til 21:00 om vinteren (januar og desember) og fra 12:00 til 14: 00 om sommeren (juli og august).

I toppperioder om sommeren (juli, august, september) og vinter (januar, desember), vil strømprisene øke med 80% basert på flatprisen. Motsatt, i lave perioder, vil strømprisene synke med 60% basert på flatprisen. I tillegg vil strømprisene i høysesongen øke med 25% basert på toppprisen.

I andre måneder i høysesongen vil strømprisene øke med 60% basert på flatprisen, mens i lave perioder vil prisene synke med 50% basert på flatprisen.

For generell industriell, kommersiell og annet elektrisitetsforbruk med ett system, skilles bare topp- og daletimer som skilles ut uten ytterligere deling av topptider. I toppperioder om sommeren (juli, august, september) og vinter (januar, desember), vil strømprisene stige med 20% basert på flatprisen, mens prisene i lave perioder vil avta med 45% basert på flatprisen. I andre måneder i rushtiden vil strømprisene øke med 17% basert på flatprisen, mens i lave perioder vil prisene synke med 45% basert på flatprisen.

Industrielle og kommersielle energilagringssystemer utnytter denne prisstrukturen ved å kjøpe lavpriset strøm i løpet av topptider og levere den til belastningen i topp- eller dyre strømperioder. Denne praksisen bidrar til å redusere virksomhetens elektrisitetsutgifter.

Iii. Energitidskift

"Energitidskift" innebærer å justere tidspunktet for strømforbruket gjennom energilagring for å jevne ut toppkrav og fylle ut lav etterspørsel. Når du bruker kraftproduksjonsutstyr som solcelleceller, kan misforholdet mellom generasjonskurven og lastforbrukskurven føre til situasjoner der brukere enten selger overflødig strøm til nettet til lavere priser eller kjøper strøm fra nettet til høyere priser.

For å løse dette kan brukere lade batteriet i tider med lavt strømforbruk og utskrivning av lagret strøm i topp forbruksperioder. Denne strategien tar sikte på å maksimere økonomiske fordeler og redusere bedriftens karbonutslipp. I tillegg anses også å spare overskuddsvind og solenergi fra fornybare kilder til senere bruk i høye etterspørselperioder som en energitidskiftpraksis.

Energy Time Shift har ikke strenge krav til lading og utladningsplaner, og strømparametrene for disse prosessene er relativt fleksible, noe som gjør det til en allsidig løsning med en høy applikasjonsfrekvens.

IV.Vanlige forretningsmodeller for industriell og kommersiell energilagring

1.TemaInvolved

Som nevnt tidligere, ligger kjernen i industriell og kommersiell energilagring i å bruke energilagringsanlegg og tjenester, og oppnå energilagringsfordeler gjennom Peak Valley arbitrage og andre metoder. Og rundt denne kjeden inkluderer hoveddeltakerne utstyrsleverandør, leverandør av energitjenester, finansieringsparti og bruker:

2.VanligBusinessMODELS

For tiden er det fire vanlige forretningsmodeller for industriell og kommersiell energilagring, nemlig "brukerens selvinvestering" -modell, "Pure Leasing" -modellen, "Contract Energy Management" -modellen og "Contract Energy Management+Financing Leasing" " modell. Vi har oppsummert dette som følger:

(1)Use Investment

Under brukerens selvinvesteringsmodell kjøper og installerer brukeren energilagringssystemer på egen hånd for å nyte fordeler med energilagring, hovedsakelig gjennom Peak Valley arbitrage. I denne modusen, selv om brukeren direkte kan redusere toppbarbering og dalfylling og redusere strømkostnadene, må de fortsatt bære de første investeringskostnadene og daglig drifts- og vedlikeholdsutgifter. Forretningsmodelldiagrammet er som følger:

(2) renLlette

I ren leasingmodus trenger ikke brukeren å kjøpe energilagringsfasiliteter på egen hånd. De trenger bare å leie energilagringsanlegg fra utstyrsleverandøren og betale tilsvarende gebyrer. Utstyrsleverandøren leverer bygg-, drifts- og vedlikeholdstjenester til brukeren, og energilagringsinntektene som genereres av dette nytes av brukeren. Forretningsmodelldiagrammet er som følger:

(3) Kontraktsenergiforvaltning

I henhold til Contract Energy Management -modellen investerer energitjenesteleverandøren i kjøp av energilagringsfasiliteter og gir dem til brukere i form av energitjenester. Energitjenesteleverandøren og brukeren deler fordelene med energilagring på en avtalt måte (inkludert gevinstdeling, rabatter på strømpris osv.), Det vil si ved å bruke energilagringens kraftstasjonssystem for å lagre elektrisk energi i løpet av dalen eller normal strømpris perioder, og deretter levere strøm til brukerens belastning i høye strømprisperioder. Brukeren og energitjenesteleverandøren deler deretter energilagringsfordelene i avtalt proporsjon. Sammenlignet med brukerens selvinvesteringsmodell, introduserer denne modellen energitjenesteleverandører som tilbyr tilsvarende energilagringstjenester. Energitjenesteleverandører spiller rollen som investorer i kontraktsenergiledelsesmodellen, noe som til en viss grad reduserer investeringspresset på brukerne. Forretningsmodelldiagrammet er som følger:

(4) Kontraktsenergiforvaltning+finansiering av leasing

"Contract Energy Management+Financial Leasing" -modellen refererer til introduksjonen av en finansiell leasingparti som utleier av energilagringsanlegg og/eller energitjenester under kontraktsenergiledelsesmodellen. Sammenlignet med kontraktsenergiledelsesmodellen, reduserer innføringen av finansiering av leasingpartier for å kjøpe energilagringsanlegg sterkt det økonomiske presset på energitjenesteleverandører, og dermed gjøre dem i stand til å fokusere bedre på kontraktsenergiledelsestjenester.

"Contract Energy Management+Financial Leasing" -modellen er relativt kompleks og har flere undermodeller. En vanlig undermodell er for eksempel at energitjenesteleverandøren henter energilagringsfasiliteter fra utstyrsleverandøren først, og deretter velger den økonomiske leasingpartiet og kjøper energilagringsfasiliteter i henhold til deres avtale med brukeren, og leier energilagringsfasilitetene til å brukeren.

I løpet av leieperioden tilhører eierskapet til energilagringsanleggene til finansieringspartiet for finansiering, og brukeren har rett til å bruke dem. Etter utløpet av leiekontrakten, kan brukeren skaffe eierskap til energilagringsanleggene. Energitjenesteleverandøren gir hovedsakelig energilagringsanlegg bygging, drifts- og vedlikeholdstjenester til brukerne, og kan få tilsvarende vurdering fra finansieringspartiet for finansiering av utstyr for salg og drift av utstyr. Forretningsmodelldiagrammet er som følger:

I motsetning til den forrige frømodellen, i den andre frømodellen, investerer den økonomiske leasingpartiet direkte i energitjenesteleverandøren, i stedet for brukeren. Spesifikt velger finansieringspartiet og kjøper energilagringsfasiliteter fra utstyrsleverandøren i henhold til avtalen med energitjenesteleverandøren, og leier energilagringsfasilitetene til energitjenesteleverandøren.

Energitjenesteleverandøren kan bruke slike energilagringsfasiliteter for å tilby energitjenester til brukerne, dele energilagringsfordelene med brukerne i den avtalte proporsjonen og deretter betale tilbake finansieringspartiet med en del av fordelene. Etter at leiekontrakten går ut, oppnår energitjenesteleverandøren eierskap til energilagringsanlegget. Forretningsmodelldiagrammet er som følger:

V. Vanlige forretningsavtaler

I den diskuterte modellen er de primære forretningsprotokollene og relaterte aspekter skissert som følger:

1.Samarbeidsrammeavtale:

Enheter kan inngå en samarbeidsavtale for samarbeid for å etablere et rammeverk for samarbeid. For eksempel kan energiledelsesmodellen i kontrakts energiledelsesmodell signere en slik avtale med utstyrsleverandøren, og skissere ansvar som bygging og drift av energilagringssystemet.

2.Energiledelsesavtale for energilagringssystemer:

Denne avtalen gjelder typisk for kontraktsenergiledelsesmodellen og "Contract Energy Management + Financing Leasing" -modellen. Det innebærer leverandør av energiledelsestjenester av energitjenesteleverandøren til brukeren, med tilsvarende fordeler som påløper brukeren. Ansvaret inkluderer betalinger fra bruker- og prosjektutviklingssamarbeidet, mens energitjenesteleverandøren håndterer design, konstruksjon og drift.

3.Utstyrssalgsavtale:

Bortsett fra den rene leasingmodellen, er salgsavtaler for utstyrsavtaler relevante i alle kommersielle energilagringsmodeller. For eksempel, i brukerens selvinvesteringsmodell, gjøres avtaler med utstyrsleverandører for kjøp og installasjon av energilagringsanlegg. Kvalitetssikring, overholdelse av standarder og tjeneste etter salg er avgjørende hensyn.

4.Teknisk serviceavtale:

Denne avtalen er vanligvis signert med utstyrsleverandøren for å levere tekniske tjenester som systemdesign, installasjon, drift og vedlikehold. Krav til tydelige tjenester og overholdelse av standarder er viktige aspekter som skal tas opp i tekniske tjenesteavtaler.

5.Utstyrsavtale:

I scenarier der utstyrsleverandører beholder eierskap av energilagringsanlegg, er utstyrsleasingavtaler signert mellom brukere og leverandører. Disse avtalene skisserer brukeransvaret for å opprettholde og sikre normal drift av fasilitetene.

6.Finansiering av leieavtale:

I modellen "Contract Energy Management + Financial Leasing" er det ofte etablert en finansiell leasingavtale mellom brukere eller energitjenesteleverandører og økonomiske leasingparter. Denne avtalen regulerer kjøp og levering av energilagringsanlegg, eierrettigheter i løpet av og etter leiekontrakten, og hensyn til valg av passende energilagringsfasiliteter for hjemmebrukere eller energitjenesteleverandører.

VI. Spesielle forholdsregler for energitjenesteleverandører

Energitjenesteleverandører spiller en betydelig rolle i kjeden for å oppnå industriell og kommersiell energilagring og oppnå energilagringsfordeler. For leverandører av energitjenester er det en serie spørsmål som trenger spesiell oppmerksomhet under industriell og kommersiell energilagring, for eksempel prosjektforberedelse, prosjektfinansiering, anskaffelse og installasjon. Vi lister kort opp disse problemene som følger: