内页banner
Ce este stocarea de energie industrială și comercială și modelele de afaceri comune

Ştiri

Ce esteIindustriale şiCcomercialEenergieStoraj şiCommonBafaceriModeluri

I. Stocarea de energie industrială și comercială

„Depozitarea energiei industriale și comerciale” se referă la sistemele de stocare a energiei utilizate în instalații industriale sau comerciale.

Din perspectiva utilizatorilor finali, stocarea energiei poate fi clasificată în stocarea energiei pe partea de energie, pe partea rețelei și pe partea utilizatorului. Stocarea energiei pe partea de energie și pe partea rețelei sunt, de asemenea, cunoscute ca stocare a energiei înainte de contor sau stocare în vrac, în timp ce stocarea energiei pe partea utilizatorului este denumită stocare a energiei după contor. Stocarea energiei la nivelul utilizatorului poate fi împărțită în continuare în stocarea energiei industriale și comerciale și stocarea energiei casnice. În esență, stocarea de energie industrială și comercială se încadrează în stocarea energiei pe partea utilizatorului, care servește unități industriale sau comerciale. Stocarea de energie industrială și comercială își găsește aplicații în diferite setări, inclusiv parcuri industriale, centre comerciale, centre de date, stații de bază de comunicații, clădiri administrative, spitale, școli și clădiri rezidențiale.

Din punct de vedere tehnic, arhitectura sistemelor de stocare a energiei industriale și comerciale poate fi clasificată în două tipuri: sisteme cuplate în curent continuu și sisteme cuplate în curent alternativ. Sistemele de cuplare DC utilizează în mod obișnuit sisteme de stocare fotovoltaice integrate, constând din diverse componente, cum ar fi sisteme de generare a energiei fotovoltaice (cuprinzând în principal module fotovoltaice și controlere), sisteme de generare a energiei de stocare a energiei (inclusiv în principal pachete de baterii, convertoare bidirecționale ("PCS"), baterii sisteme de management („BMS”), realizarea integrării producției și stocării energiei fotovoltaice), sisteme de management al energiei („sisteme EMS”) etc.

Principiul fundamental de funcționare presupune încărcarea directă a pachetelor de baterii cu putere DC generată de modulele fotovoltaice prin controlere fotovoltaice. În plus, puterea AC de la rețea poate fi convertită în putere DC prin PCS pentru a încărca acumulatorul. Când există o cerere de energie electrică de la sarcină, bateria eliberează curent, punctul de colectare a energiei fiind la capătul bateriei. Pe de altă parte, sistemele de cuplare AC cuprind mai multe componente, inclusiv sisteme de generare a energiei fotovoltaice (cuprinzând în principal module fotovoltaice și invertoare conectate la rețea), sisteme de generare a energiei de stocare a energiei (incluzând în principal pachete de baterii, PCS, BMS etc.), EMS sistem etc.

Principiul de funcționare de bază implică conversia puterii de curent continuu generată de modulele fotovoltaice în putere de curent alternativ prin invertoare conectate la rețea, care pot fi furnizate direct rețelei sau sarcinilor electrice. Alternativ, poate fi convertit în curent continuu prin PCS și încărcat la acumulator. În această etapă, punctul de colectare a energiei este la capătul AC. Sistemele de cuplare DC sunt cunoscute pentru rentabilitatea și flexibilitatea lor, potrivite pentru scenariile în care utilizatorii consumă mai puțină energie electrică ziua și mai multă noaptea. Pe de altă parte, sistemele de cuplare AC se caracterizează prin costuri mai mari și flexibilitate, ideale pentru aplicațiile în care sistemele de generare a energiei fotovoltaice sunt deja existente sau în care utilizatorii consumă mai multă energie electrică ziua și mai puțină noaptea.

În general, arhitectura sistemelor de stocare a energiei industriale și comerciale poate funcționa independent de rețeaua electrică principală și poate forma o microrețea pentru generarea energiei fotovoltaice și stocarea bateriilor.

II. Peak Valley Arbitraj

Peak Valley arbitrage este un model de venituri utilizat în mod obișnuit pentru stocarea energiei industriale și comerciale, care implică încărcare de la rețea la prețuri mici la energie electrică și descărcare la prețuri ridicate la energie electrică.

Luând China ca exemplu, sectoarele sale industriale și comerciale implementează în mod obișnuit politici de tarifare a energiei electrice în timpul utilizării și politici de prețuri de vârf a energiei electrice. De exemplu, în regiunea Shanghai, Comisia pentru Dezvoltare și Reformă din Shanghai a emis o notificare pentru a îmbunătăți și mai mult mecanismul de tarifare a energiei electrice pe timp de utilizare din oraș (Comisia pentru Dezvoltare și Reformă Shanghai [2022] nr. 50). Conform avizului:

Pentru scopuri industriale și comerciale generale, precum și pentru alte consumuri de energie electrică în două părți și industriale mari, în două părți, perioada de vârf este de la 19:00 la 21:00 iarna (ianuarie și decembrie) și de la 12:00 la 14:00: 00 vara (iulie și august).

În perioadele de vârf vara (iulie, august, septembrie) și iarnă (ianuarie, decembrie), prețurile la energie electrică vor crește cu 80% în funcție de prețul forfetar. În schimb, în ​​perioadele scăzute, prețurile la energie electrică vor scădea cu 60% pe baza prețului forfetar. În plus, în perioadele de vârf, prețurile la energie electrică vor crește cu 25% în funcție de prețul de vârf.

În alte luni, în perioadele de vârf, prețurile la energie electrică vor crește cu 60% în funcție de prețul forfetar, în timp ce în perioadele scăzute, prețurile vor scădea cu 50% în funcție de prețul fix.

Pentru consumul general de energie electrică industrială, comercială și de altă natură cu un singur sistem, numai orele de vârf și de vale sunt distinse fără o împărțire ulterioară a orelor de vârf. În perioadele de vârf vara (iulie, august, septembrie) și iarnă (ianuarie, decembrie), prețurile la energie electrică vor crește cu 20% pe baza prețului forfetar, în timp ce în perioadele scăzute, prețurile vor scădea cu 45% pe baza prețului forfetar. În alte luni, în orele de vârf, prețurile la energie electrică vor crește cu 17% în funcție de prețul forfetar, în timp ce în perioadele scăzute, prețurile vor scădea cu 45% în funcție de prețul fix.

Sistemele industriale și comerciale de stocare a energiei profită de această structură de prețuri prin achiziționarea de energie electrică la preț scăzut în orele de vârf și furnizarea acesteia la sarcină în perioadele de energie electrică de vârf sau cu preț ridicat. Această practică ajută la reducerea cheltuielilor cu electricitatea întreprinderii.

III. Schimbarea timpului energetic

„Deplasarea în timp a energiei” implică ajustarea momentului de consum de energie electrică prin stocarea energiei pentru a atenua cererile de vârf și pentru a completa perioadele cu cerere scăzută. Atunci când se utilizează echipamente de generare a energiei, cum ar fi celulele fotovoltaice, nepotrivirea dintre curba de generare și curba consumului de sarcină poate duce la situații în care utilizatorii fie vând energie electrică în exces la rețea la prețuri mai mici, fie cumpără energie electrică din rețea la prețuri mai mari.

Pentru a rezolva acest lucru, utilizatorii pot încărca bateria în perioadele de consum redus de energie electrică și pot descărca energia electrică stocată în perioadele de consum maxim. Această strategie are ca scop maximizarea beneficiilor economice și reducerea emisiilor de carbon corporative. În plus, economisirea surplusului de energie eoliană și solară din surse regenerabile pentru utilizare ulterioară în perioadele de cerere de vârf este, de asemenea, considerată o practică de schimbare a timpului energetic.

Energy time shift nu are cerințe stricte în ceea ce privește programele de încărcare și descărcare, iar parametrii de putere pentru aceste procese sunt relativ flexibili, făcându-l o soluție versatilă cu o frecvență mare de aplicare.

IV.Modele de afaceri comune pentru stocarea energiei industriale și comerciale

1.SubiectIn implicat

După cum am menționat mai devreme, nucleul stocării de energie industrială și comercială constă în utilizarea instalațiilor și serviciilor de stocare a energiei și în obținerea de beneficii de stocare a energiei prin arbitrajul pe valea de vârf și alte metode. Și în jurul acestui lanț, principalii participanți includ furnizorul de echipamente, furnizorul de servicii energetice, partea de leasing financiar și utilizatorul:

Subiect

Definiţie

Furnizor de echipamente

Furnizorul de sistem/echipament de stocare a energiei.

Furnizor de servicii energetice

Organismul principal care utilizează sisteme de stocare a energiei pentru a furniza servicii relevante de stocare a energiei utilizatorilor, de obicei grupuri de energie și producători de echipamente de stocare a energiei cu experiență bogată în construcția și operarea stocării energiei, este protagonistul scenariului de afaceri al modelului de management al energiei contractuale (ca definite mai jos).

Partida de leasing financiar

Conform modelului „Contract Energy Management+Financial Leasing” (așa cum este definit mai jos), entitatea care se bucură de proprietatea asupra instalațiilor de stocare a energiei pe perioada închirierii și oferă utilizatorilor dreptul de a utiliza instalațiile de stocare a energiei și/sau serviciile energetice.

Utilizator

Unitatea consumatoare de energie.

2.ComunBafaceriModeluri

În prezent, există patru modele de afaceri comune pentru stocarea de energie industrială și comercială, și anume modelul de „investiție personală a utilizatorului”, modelul de „leasing pur”, modelul de „contract de management al energiei” și „contract de management al energiei+finanțare leasing” model. Am rezumat acest lucru după cum urmează:

(1)Use Investitie

În cadrul modelului de investiții proprii utilizatorului, utilizatorul achiziționează și instalează singur sisteme de stocare a energiei pentru a se bucura de beneficiile de stocare a energiei, în principal prin arbitrajul din valea de vârf. În acest mod, deși utilizatorul poate reduce în mod direct rasarea vârfurilor și umplerea văii și poate reduce costurile cu electricitatea, totuși trebuie să suporte costul investiției inițiale și cheltuielile zilnice de funcționare și întreținere. Diagrama modelului de afaceri este următoarea:

 Utilizați Investiția

(2) PurăLrelaxarea

În modul de închiriere pur, utilizatorul nu trebuie să achiziționeze instalații de stocare a energiei pe cont propriu. Ei trebuie doar să închirieze instalații de stocare a energiei de la furnizorul de echipamente și să plătească taxele corespunzătoare. Furnizorul de echipamente oferă utilizatorului servicii de construcție, operare și întreținere, iar venitul de stocare a energiei generat din aceasta este beneficiat de utilizator. Diagrama modelului de afaceri este următoarea:

 Pure Leasing

(3) Contract de management al energiei

În cadrul modelului contractual de management al energiei, furnizorul de servicii energetice investește în achiziționarea de instalații de stocare a energiei și le furnizează utilizatorilor sub formă de servicii energetice. Furnizorul de servicii energetice și utilizatorul împărtășesc beneficiile stocării energiei într-o manieră convenită (inclusiv împărțirea profitului, reduceri la prețul energiei electrice etc.), adică folosind sistemul central de stocare a energiei pentru a stoca energia electrică în timpul văii sau prețul normal al energiei electrice perioade și apoi furnizarea de energie a încărcăturii utilizatorului în perioadele cu prețul de vârf al energiei electrice. Utilizatorul și furnizorul de servicii energetice împart apoi beneficiile de stocare a energiei în proporția convenită. În comparație cu modelul de investiții proprii ale utilizatorului, acest model introduce furnizori de servicii energetice care oferă servicii de stocare a energiei corespunzătoare. Furnizorii de servicii energetice joacă rolul investitorilor în modelul contractual de management al energiei, ceea ce reduce într-o oarecare măsură presiunea investițională asupra utilizatorilor. Diagrama modelului de afaceri este următoarea:

 Contract de management al energiei

(4) Contract Management Energetic+Leasing Financiar

Modelul „Contract Energy Management+Financial Leasing” se referă la introducerea unei părți de leasing financiar ca locator al instalațiilor de stocare a energiei și/sau al serviciilor energetice conform modelului Contract Energy Management. În comparație cu modelul de management al energiei prin contract, introducerea părților care leasing finanțează pentru achiziționarea de instalații de stocare a energiei reduce foarte mult presiunea financiară asupra furnizorilor de servicii energetice, permițându-le astfel să se concentreze mai bine pe serviciile contractuale de management al energiei.

Modelul „Contract Energy Management+Financial Leasing” este relativ complex și are multiple submodele. De exemplu, un submodel comun este că furnizorul de servicii energetice obține mai întâi instalații de stocare a energiei de la furnizorul de echipamente, iar apoi partea de leasing financiar selectează și cumpără instalații de stocare a energiei în conformitate cu acordul său cu utilizatorul și închiriază instalațiile de stocare a energiei către utilizatorul.

Pe perioada închirierii, proprietatea asupra instalațiilor de stocare a energiei aparține părții care leasing finanțator, iar utilizatorul are dreptul de a le folosi. După expirarea termenului de închiriere, utilizatorul poate obține dreptul de proprietate asupra instalațiilor de stocare a energiei. Furnizorul de servicii energetice oferă în principal utilizatorilor servicii de construcție, operare și întreținere a instalațiilor de stocare a energiei și poate obține contravaloarea corespunzătoare de la partea care leasing financiar pentru vânzarea și exploatarea echipamentelor. Diagrama modelului de afaceri este următoarea:

 Contract Management Energetic+Leasing Financiar

Spre deosebire de modelul de semințe anterior, în celălalt model de semințe, partea de leasing financiar investește direct în furnizorul de servicii energetice, mai degrabă decât în ​​utilizator. Concret, partea care leasing financiar selectează și cumpără de la furnizorul de echipamente instalații de stocare a energiei conform acordului său cu furnizorul de servicii energetice și închiriază instalațiile de stocare a energiei furnizorului de servicii energetice.

Furnizorul de servicii energetice poate folosi astfel de instalații de stocare a energiei pentru a furniza servicii energetice utilizatorilor, poate împărtăși beneficiile de stocare a energiei cu utilizatorii în proporția convenită și apoi rambursează părții care leasing finanțează o parte din beneficii. După expirarea termenului de închiriere, furnizorul de servicii energetice obține dreptul de proprietate asupra instalației de stocare a energiei. Diagrama modelului de afaceri este următoarea:

 图片 7

V. Acorduri de afaceri comune

În modelul discutat, protocoalele de afaceri primare și aspectele conexe sunt subliniate după cum urmează:

1.Acord-cadru de cooperare:

Entitățile pot încheia un acord-cadru de cooperare pentru a stabili un cadru de cooperare. De exemplu, în modelul contractual de management al energiei, furnizorul de servicii energetice poate semna un astfel de acord cu furnizorul de echipamente, subliniind responsabilități precum construcția și funcționarea sistemului de stocare a energiei.

2.Acord de management al energiei pentru sistemele de stocare a energiei:

Acest acord se aplică în mod obișnuit modelului de management al energiei prin contract și modelului „managementul energiei prin contract + leasing financiar”. Aceasta implică furnizarea de servicii de management al energiei de către furnizorul de servicii energetice către utilizator, cu beneficii corespunzătoare acumulate pentru utilizator. Responsabilitățile includ plățile de la utilizator și cooperarea pentru dezvoltarea proiectelor, în timp ce furnizorul de servicii energetice se ocupă de proiectare, construcție și exploatare.

3.Contract de vânzare a echipamentelor:

Cu excepția modelului de leasing pur, contractele de vânzare de echipamente sunt relevante în toate modelele comerciale de stocare a energiei. De exemplu, în modelul de auto-investiție al utilizatorului, se încheie acorduri cu furnizorii de echipamente pentru achiziționarea și instalarea instalațiilor de stocare a energiei. Asigurarea calității, conformitatea cu standardele și serviciul post-vânzare sunt considerații cruciale.

4.Acord de service tehnic:

Acest acord este semnat de obicei cu furnizorul de echipamente pentru a furniza servicii tehnice, cum ar fi proiectarea, instalarea, operarea și întreținerea sistemului. Cerințele clare de service și conformitatea cu standardele sunt aspecte esențiale care trebuie abordate în contractele de service tehnic.

5.Contract de închiriere a echipamentelor:

În scenariile în care furnizorii de echipamente păstrează proprietatea asupra instalațiilor de stocare a energiei, contractele de leasing de echipamente sunt semnate între utilizatori și furnizori. Aceste acorduri conturează responsabilitățile utilizatorului pentru întreținerea și asigurarea funcționării normale a instalațiilor.

6.Contract de închiriere de finanțare:

În modelul „Contract Energy Management + Financial Leasing”, un contract de leasing financiar este stabilit în mod obișnuit între utilizatori sau furnizori de servicii energetice și părțile de leasing financiar. Acest acord reglementează achiziționarea și furnizarea de instalații de stocare a energiei, drepturile de proprietate în timpul și după termenul de închiriere și considerentele pentru selectarea instalațiilor de stocare a energiei adecvate pentru utilizatorii casnici sau furnizorii de servicii energetice.

VI. Precauții speciale pentru furnizorii de servicii energetice

Furnizorii de servicii energetice joacă un rol semnificativ în lanțul realizării stocării de energie industrială și comercială și obținerii de beneficii de stocare a energiei. Pentru furnizorii de servicii energetice, există o serie de probleme care necesită o atenție specială în domeniul stocării de energie industrială și comercială, cum ar fi pregătirea proiectelor, finanțarea proiectelor, achiziționarea și instalarea instalațiilor. Enumerăm pe scurt aceste probleme după cum urmează:

Faza Proiectului

Chestiuni specifice

Descriere

Dezvoltarea proiectului

Alegerea utilizatorului

Ca unitate consumatoare de energie reală în proiectele de stocare a energiei, utilizatorul are o bază economică bună, perspective de dezvoltare și credibilitate, ceea ce poate asigura în mare măsură implementarea fără probleme a proiectelor de stocare a energiei. Prin urmare, furnizorii de servicii energetice ar trebui să facă alegeri rezonabile și prudente pentru utilizatori în timpul fazei de dezvoltare a proiectului, prin diligență și alte mijloace.

Leasing financiar

Deși investiția în proiecte de stocare a energiei prin finanțarea locatorilor poate atenua în mare măsură presiunea financiară asupra furnizorilor de servicii energetice, furnizorii de servicii energetice ar trebui totuși să fie precauți atunci când selectează locatorii finanțatori și semnează acorduri cu aceștia. De exemplu, într-un contract de închiriere financiară, trebuie făcute prevederi clare cu privire la termenul de închiriere, termenii și metodele de plată, proprietatea asupra proprietății închiriate la sfârșitul termenului de închiriere și răspunderea pentru încălcarea contractului pentru proprietatea închiriată (de exemplu, energie). facilităţi de depozitare).

Politica preferentiala

Datorită faptului că implementarea stocării de energie industrială și comercială depinde în mare măsură de factori precum diferențele de preț între prețurile de vârf și de vale ale energiei electrice, prioritizarea selectării regiunilor cu politici locale de subvenționare mai favorabile în faza de dezvoltare a proiectului va contribui la facilitarea implementării fără probleme. a proiectului.

implementarea proiectului

Depunerea proiectului

Înainte de începerea oficială a proiectului, procedurile specifice, cum ar fi depunerea proiectului, ar trebui stabilite în conformitate cu politicile locale ale proiectului.

Achizitii de facilitati

Instalațiile de stocare a energiei, ca bază pentru realizarea stocării de energie industrială și comercială, trebuie achiziționate cu o atenție deosebită. Funcțiile și specificațiile corespunzătoare ale instalațiilor de stocare a energiei necesare ar trebui determinate pe baza nevoilor specifice ale proiectului, iar funcționarea normală și eficientă a instalațiilor de stocare a energiei ar trebui să fie asigurată prin acorduri, acceptare și alte metode.

Instalare facilitate

După cum sa menționat mai sus, instalațiile de stocare a energiei sunt de obicei instalate la sediul utilizatorului, astfel încât furnizorul de servicii energetice ar trebui să specifice în mod clar aspectele specifice, cum ar fi utilizarea amplasamentului proiectului, în acordul semnat cu utilizatorul, pentru a se asigura că furnizorul de servicii energetice poate executa constructii la sediul utilizatorului.

Venituri reale din stocarea energiei

În timpul implementării efective a proiectelor de stocare a energiei, pot exista situații în care beneficiile reale de economisire a energiei sunt mai mari decât beneficiile așteptate. Furnizorul de servicii energetice poate aloca aceste riscuri în mod rezonabil între entitățile de proiect prin acorduri contractuale și alte mijloace.

Finalizarea proiectului

Proceduri de finalizare

Când proiectul de stocare a energiei este finalizat, acceptarea inginerească trebuie efectuată în conformitate cu reglementările relevante ale proiectului de construcție și trebuie emis un raport de acceptare a finalizării. În același timp, procedurile de acceptare a conexiunii la rețea și de acceptare a protecției împotriva incendiilor ar trebui finalizate în conformitate cu cerințele specifice ale politicii locale ale proiectului. Pentru furnizorii de servicii energetice, este necesar să se specifice în mod clar timpul de acceptare, locația, metoda, standardele și încălcarea responsabilităților contractuale în contract pentru a evita pierderile suplimentare cauzate de acorduri neclare.

Împărțirea profitului

Beneficiile furnizorilor de servicii energetice includ, de obicei, împărțirea beneficiilor de stocare a energiei cu utilizatorii într-o manieră proporțională, așa cum sa convenit, precum și cheltuieli legate de vânzarea sau operarea instalațiilor de stocare a energiei. Prin urmare, furnizorii de servicii energetice ar trebui, pe de o parte, să convină asupra aspectelor specifice legate de împărțirea veniturilor în acordurile relevante (cum ar fi baza de venituri, rata de împărțire a veniturilor, timpul de decontare, condițiile de reconciliere etc.) și, pe de altă parte, plata atenție la progresul împărțirii veniturilor după ce instalațiile de stocare a energiei sunt efectiv puse în funcțiune pentru a evita întârzierile în soluționarea proiectelor și care ar duce la pierderi suplimentare.


Ora postării: 03-jun-2024