čo jeIpriemyselné aCobchodnéEnergieStoráž aCommonBúžitkovosťModels

I. Priemyselné a komerčné skladovanie energie

„Priemyselné a komerčné skladovanie energie“ sa vzťahuje na systémy skladovania energie používané v priemyselných alebo komerčných zariadeniach.

Z pohľadu koncových užívateľov možno skladovanie energie rozdeliť na energetické, sieťové a užívateľské. Ukladanie energie na strane napájania a na strane siete je známe aj ako skladovanie energie pred elektromerom alebo hromadné skladovanie, zatiaľ čo ukladanie energie na strane používateľa sa označuje ako skladovanie energie po elektromere. Uskladnenie energie na strane užívateľa možno ďalej rozdeliť na priemyselné a komerčné skladovanie energie a skladovanie energie v domácnosti. Priemyselné a komerčné skladovanie energie v podstate spadá pod skladovanie energie na strane užívateľa, ktoré sa stará o priemyselné alebo komerčné zariadenia. Priemyselné a komerčné skladovanie energie nachádza uplatnenie v rôznych prostrediach, vrátane priemyselných parkov, obchodných centier, dátových centier, komunikačných základňových staníc, administratívnych budov, nemocníc, škôl a obytných budov.

Z technického hľadiska možno architektúru priemyselných a komerčných systémov skladovania energie rozdeliť do dvoch typov: systémy s jednosmerným prúdom a systémy so striedavým prúdom. Jednosmerné spojovacie systémy zvyčajne využívajú integrované fotovoltaické skladovacie systémy, ktoré pozostávajú z rôznych komponentov, ako sú fotovoltaické systémy na výrobu energie (zahŕňajúce najmä fotovoltaické moduly a ovládače), systémy na ukladanie energie (najmä vrátane batériových blokov, obojsmerných konvertorov („PCS“), batérie systémy riadenia („BMS“), dosiahnutie integrácie výroby a skladovania fotovoltaickej energie), systémy riadenia energie („systémy EMS“) atď.

Základným princípom fungovania je priame nabíjanie batériových blokov jednosmerným prúdom generovaným fotovoltaickými modulmi prostredníctvom fotovoltaických regulátorov. Okrem toho je možné striedavý prúd zo siete premeniť na jednosmerný prúd prostredníctvom PCS na nabíjanie batérie. Keď je požiadavka na elektrinu zo záťaže, batéria uvoľní prúd, pričom miesto zberu energie je na konci batérie. Na druhej strane, AC väzobné systémy obsahujú niekoľko komponentov, vrátane fotovoltaických systémov na výrobu energie (zahŕňajúcich hlavne fotovoltaické moduly a striedače pripojené k sieti), systémov na výrobu energie na ukladanie energie (najmä vrátane batériových blokov, PCS, BMS atď.), EMS systém atď.

Základný prevádzkový princíp zahŕňa premenu jednosmerného prúdu generovaného fotovoltaickými modulmi na striedavý výkon prostredníctvom striedačov pripojených k sieti, ktoré môžu byť dodávané priamo do siete alebo do elektrických záťaží. Alternatívne ho možno premeniť na jednosmerný prúd cez PCS a nabiť ho z batérie. V tejto fáze je miesto zberu energie na strane AC. DC väzbové systémy sú známe svojou nákladovou efektívnosťou a flexibilitou, vhodné pre scenáre, kde používatelia spotrebúvajú menej elektriny cez deň a viac v noci. Na druhej strane, AC väzobné systémy sa vyznačujú vyššími nákladmi a flexibilitou, ideálne pre aplikácie, kde sú už zavedené fotovoltaické systémy na výrobu energie alebo kde používatelia spotrebúvajú viac elektriny cez deň a menej v noci.

Vo všeobecnosti môže architektúra priemyselných a komerčných systémov skladovania energie fungovať nezávisle od hlavnej elektrickej siete a vytvárať mikrosieť na výrobu fotovoltaickej energie a skladovanie batérií.

II. Arbitráž v Peak Valley

Arbitráž v Peak Valley je bežne používaný model príjmov pre priemyselné a komerčné skladovanie energie, ktorý zahŕňa nabíjanie zo siete za nízke ceny elektriny a vybíjanie za vysoké ceny elektriny.

Ak si vezmeme Čínu ako príklad, jej priemyselné a komerčné sektory zvyčajne implementujú cenovú politiku za elektrickú energiu podľa času spotreby a politiku určovania cien elektriny v špičke. Napríklad v šanghajskom regióne vydala Šanghajská komisia pre rozvoj a reformu oznámenie o ďalšom posilnení mechanizmu tvorby cien elektriny v meste (Shanghai Development and Reform Commission [2022] č. 50). Podľa oznámenia:

Pre všeobecné priemyselné a komerčné účely, ako aj pre ostatnú dvojdielnu a veľkú priemyselnú dvojzložkovú spotrebu elektriny je špička v zime (január a december) od 19:00 do 21:00 a od 12:00 do 14:00: 00 v lete (júl a august).

Počas špičiek v lete (júl, august, september) a zime (január, december) ceny elektriny vzrastú o 80 % na základe ceny bytu. Naopak, počas nízkych období sa ceny elektriny znížia o 60 % na základe ceny bytu. Okrem toho sa počas špičiek ceny elektriny zvýšia o 25 % na základe maximálnej ceny.

V ostatných mesiacoch počas špičiek sa ceny elektriny zvýšia o 60% na základe ceny bytu, zatiaľ čo počas nízkych období sa ceny znížia o 50% na základe ceny bytu.

Pre všeobecnú priemyselnú, obchodnú a inú spotrebu elektrickej energie v rámci jedného systému sa rozlišujú iba špičkové a dolné hodiny bez ďalšieho delenia špičkových hodín. Počas špičiek v lete (júl, august, september) a zime (január, december) ceny elektriny stúpnu o 20 % na základe ceny bytu, zatiaľ čo počas nízkych období ceny klesnú o 45 % na základe ceny bytu. V ostatných mesiacoch počas špičiek sa ceny elektriny zvýšia o 17 % na základe ceny bytu, zatiaľ čo počas nízkych období sa ceny znížia o 45 % na základe ceny bytu.

Priemyselné a komerčné systémy na skladovanie energie využívajú túto cenovú štruktúru tým, že nakupujú lacnú elektrinu počas hodín mimo špičky a dodávajú ju do záťaže počas špičiek alebo období s vysokou cenou. Táto prax pomáha znižovať podnikové náklady na elektrinu.

III. Energetický časový posun

„Posun energie v čase“ zahŕňa úpravu načasovania spotreby elektriny prostredníctvom skladovania energie, aby sa vyrovnali špičkové požiadavky a vyplnili obdobia s nízkou spotrebou. Pri využívaní zariadení na výrobu energie, ako sú fotovoltaické články, môže nesúlad medzi krivkou výroby a krivkou spotreby zaťaženia viesť k situáciám, keď používatelia buď predávajú prebytočnú elektrinu do siete za nižšie ceny, alebo nakupujú elektrinu zo siete za vyššie ceny.

Na vyriešenie tohto problému môžu používatelia nabíjať batériu v časoch nízkej spotreby elektrickej energie a vybíjať uloženú elektrinu počas období špičkovej spotreby. Cieľom tejto stratégie je maximalizovať ekonomické výhody a znížiť podnikové uhlíkové emisie. Okrem toho, šetrenie prebytočnej veternej a slnečnej energie z obnoviteľných zdrojov na neskoršie využitie počas období špičky dopytu sa tiež považuje za prax energetického časového posunu.

Energetický časový posun nemá prísne požiadavky na harmonogram nabíjania a vybíjania a výkonové parametre pre tieto procesy sú relatívne flexibilné, čo z neho robí všestranné riešenie s vysokou frekvenciou aplikácií.

IV.Spoločné obchodné modely pre priemyselné a komerčné skladovanie energie

1.PredmetIzapojený

Ako už bolo spomenuté vyššie, jadro priemyselného a komerčného skladovania energie spočíva vo využívaní zariadení a služieb na skladovanie energie a získavaní výhod skladovania energie prostredníctvom arbitráže v vrcholovom údolí a iných metód. A v tomto reťazci sú hlavnými účastníkmi poskytovateľ zariadení, poskytovateľ energetických služieb, financujúca lízingová strana a užívateľ:

2.SpoločnéBúžitkovosťModels

V súčasnosti existujú štyri bežné obchodné modely pre priemyselné a komerčné skladovanie energie, a to model „samoinvestície užívateľa“, model „čistého lízingu“, model „zmluvného energetického manažmentu“ a „zmluvný energetický manažment + finančný lízing“. model. Zhrnuli sme to takto:

(1)Use Iinvestície

V rámci užívateľského vlastného investičného modelu si užívateľ kupuje a inštaluje systémy na skladovanie energie sám, aby mohol využívať výhody skladovania energie, najmä prostredníctvom arbitráže vrcholového údolia. Aj keď v tomto režime môže užívateľ priamo znížiť špičku holenia a vypĺňania úžľabia a znížiť náklady na elektrickú energiu, stále musí znášať počiatočné investičné náklady a denné náklady na prevádzku a údržbu. Diagram obchodného modelu je nasledujúci:

(2) ČistáLzmiernenie

V režime čistého lízingu si užívateľ nemusí kupovať zásobníky energie sám. Stačí im prenajať si zásobníky energie od poskytovateľa zariadení a zaplatiť príslušné poplatky. Poskytovateľ zariadenia poskytuje užívateľovi stavebné, prevádzkové a údržbárske služby a z toho plynúce výnosy zo skladovania energie využíva užívateľ. Diagram obchodného modelu je nasledujúci:

(3) Zmluvný energetický manažment

V rámci zmluvného modelu energetického manažmentu poskytovateľ energetických služieb investuje do nákupu zásobníkov energie a poskytuje ich užívateľom vo forme energetických služieb. Poskytovateľ energetických služieb a užívateľ si zdieľajú výhody skladovania energie dohodnutým spôsobom (vrátane podielov na zisku, zliav z ceny elektriny a pod.), t. j. využívaním systému akumulačnej elektrárne na skladovanie elektrickej energie počas údolnej alebo bežnej ceny elektriny. periódy a potom dodávanie energie do záťaže užívateľa počas období špičky ceny elektriny. Užívateľ a poskytovateľ energetických služieb si potom v dohodnutom pomere rozdelia výhody skladovania energie. V porovnaní s užívateľským vlastným investičným modelom tento model predstavuje poskytovateľov energetických služieb, ktorí poskytujú zodpovedajúce služby skladovania energie. Poskytovatelia energetických služieb zohrávajú v zmluvnom modeli energetického manažmentu úlohu investorov, čo do určitej miery znižuje investičný tlak na užívateľov. Diagram obchodného modelu je nasledujúci:

(4) Zmluvný energetický manažment + finančný leasing

Model „Zmluvný energetický manažment + finančný lízing“ sa týka zavedenia zmluvnej strany finančného lízingu ako prenajímateľa energetických zásobníkov a/alebo energetických služieb podľa modelu zmluvného energetického manažmentu. V porovnaní so zmluvným modelom energetického manažmentu zavedenie financovania lízingových strán na nákup energetických zásobníkov výrazne znižuje finančný tlak na poskytovateľov energetických služieb, čím im umožňuje lepšie sa zamerať na zmluvné služby energetického manažmentu.

Model „Zmluvný energetický manažment + finančný lízing“ je pomerne zložitý a má viacero podmodelov. Jedným z bežných podmodelov je napríklad to, že poskytovateľ energetických služieb najprv získa zariadenia na uskladnenie energie od poskytovateľa zariadenia a potom strana finančného lízingu vyberie a kúpi zariadenia na uskladnenie energie podľa svojej dohody s používateľom a prenajme zariadenia na uskladnenie energie používateľa.

Počas doby nájmu vlastníctvo zásobníkov energie patrí financujúcej strane lízingu a užívateľ má právo ich využívať. Po uplynutí doby prenájmu môže užívateľ získať vlastníctvo zásobníkov energie. Poskytovateľ energetických služieb poskytuje užívateľom najmä služby výstavby, prevádzky a údržby zásobníkov energie a od financujúcej lízingovej strany môže získať zodpovedajúcu protihodnotu za predaj a prevádzku zariadení. Diagram obchodného modelu je nasledujúci:

Na rozdiel od predchádzajúceho počiatočného modelu, v inom seed modeli strana finančného lízingu investuje priamo do poskytovateľa energetických služieb, a nie do užívateľa. Konkrétne si financujúca lízingová strana vyberá a kupuje zásobníky energie od poskytovateľa zariadení podľa dohody s poskytovateľom energetických služieb a prenajíma zásobníky energie poskytovateľovi energetických služieb.

Poskytovateľ energetických služieb môže použiť takéto zásobníky energie na poskytovanie energetických služieb užívateľom, zdieľať výhody skladovania energie s užívateľmi v dohodnutom pomere a potom splatiť financujúcej lízingovej strane časť výhod. Po uplynutí doby prenájmu získava poskytovateľ energetických služieb vlastníctvo zásobníka energie. Diagram obchodného modelu je nasledujúci:

V. Spoločné obchodné zmluvy

V diskutovanom modeli sú primárne obchodné protokoly a súvisiace aspekty načrtnuté nasledovne:

1.Rámcová dohoda o spolupráci:

Subjekty môžu uzavrieť rámcovú dohodu o spolupráci s cieľom vytvoriť rámec spolupráce. Napríklad v zmluvnom modeli energetického manažmentu môže poskytovateľ energetických služieb podpísať takúto dohodu s poskytovateľom zariadenia, v ktorej sú uvedené povinnosti, ako je výstavba a prevádzka systému skladovania energie.

2.Dohoda o riadení energie pre systémy skladovania energie:

Táto dohoda sa zvyčajne vzťahuje na zmluvný model energetického manažmentu a model „zmluvný energetický manažment + finančný lízing“. Zahŕňa poskytovanie služieb energetického manažmentu poskytovateľom energetických služieb užívateľovi so zodpovedajúcimi výhodami plynúcimi užívateľovi. Zodpovednosti zahŕňajú platby od užívateľa a spoluprácu pri vývoji projektu, zatiaľ čo poskytovateľ energetických služieb má na starosti návrh, výstavbu a prevádzku.

3.Zmluva o predaji zariadenia:

Okrem čistého lízingového modelu sú zmluvy o predaji zariadení relevantné pre všetky komerčné modely skladovania energie. Napríklad v užívateľskom samoinvestičnom modeli sa uzatvárajú dohody s dodávateľmi zariadení na nákup a inštaláciu zariadení na skladovanie energie. Kľúčovými faktormi sú zabezpečenie kvality, dodržiavanie noriem a popredajný servis.

4.Technická servisná zmluva:

Táto zmluva sa zvyčajne podpisuje s poskytovateľom zariadenia na poskytovanie technických služieb, ako je návrh systému, inštalácia, prevádzka a údržba. Jasné požiadavky na služby a súlad s normami sú základnými aspektmi, ktoré treba riešiť v dohodách o technických službách.

5.Zmluva o prenájme zariadenia:

V scenároch, kde si poskytovatelia zariadení ponechávajú vlastníctvo zariadení na uskladnenie energie, sa medzi používateľmi a poskytovateľmi podpisujú zmluvy o prenájme zariadení. V týchto dohodách sa uvádzajú zodpovednosti používateľov za údržbu a zabezpečenie normálnej prevádzky zariadení.

6.Zmluva o finančnom prenájme:

V modeli „Zmluvný energetický manažment + finančný lízing“ sa bežne uzatvára zmluva o finančnom lízingu medzi užívateľmi alebo poskytovateľmi energetických služieb a stranami finančného lízingu. Táto zmluva upravuje nákup a poskytovanie zásobníkov energie, vlastnícke práva počas doby prenájmu a po ňom a úvahy o výbere vhodných zásobníkov energie pre domácich užívateľov alebo poskytovateľov energetických služieb.

VI. Špeciálne opatrenia pre poskytovateľov energetických služieb

Poskytovatelia energetických služieb zohrávajú významnú úlohu v reťazci dosahovania priemyselného a komerčného skladovania energie a získavania výhod pri skladovaní energie. Pre poskytovateľov energetických služieb existuje séria problémov, ktoré si vyžadujú osobitnú pozornosť v rámci priemyselného a komerčného skladovania energie, ako je príprava projektu, financovanie projektu, obstarávanie zariadení a inštalácia. Stručne uvádzame tieto problémy takto: