Čo jeIndustrial aComerciálnyEplodenieSsponzorovaťCpremeškaBzdatnosťModloty
I. Priemyselné a komerčné skladovanie energie
„Priemyselné a komerčné skladovanie energie“ sa vzťahuje na systémy skladovania energie používané v priemyselných alebo komerčných zariadeniach.
Z hľadiska koncových používateľov je možné ukladanie energie rozdeliť do úložiska energie na strane energie, siete a na strane energie na strane používateľa. Skladovanie energie na strane energie a mriežky sa tiež nazýva ukladanie energie pred metrom alebo hromadné skladovanie, zatiaľ čo ukladanie energie na strane užívateľa sa označuje ako skladovanie energie po metere. Ukladanie energie na strane používateľa sa dá ďalej rozdeliť na priemyselné a komerčné skladovanie energie a skladovanie energie v domácnosti. Priemyselné a komerčné skladovanie energie v podstate spadá pod ukladanie energie na strane používateľa a stravuje priemyselné alebo komerčné zariadenia. Priemyselné a komerčné skladovanie energie nachádza aplikácie v rôznych prostrediach vrátane priemyselných parkov, komerčných centier, dátových centier, komunikačných základných staníc, administratívnych budov, nemocníc, škôl a obytných budov.
Z technického hľadiska je možné architektúru priemyselných a komerčných systémov na skladovanie energie rozdeliť do dvoch typov: systémy spojené s DC a systémy spojené s AC. DC-spojovacie systémy zvyčajne využívajú integrované fotovoltaické skladovacie systémy, ktoré pozostávajú z rôznych komponentov, ako sú napríklad systémy na výrobu energie fotovoltaické (hlavne obsahujúce fotovoltaické moduly a ovládače), systémy na výrobu energie (hlavne vrátane batérií, obojsmerných konvertorov („PC“) Systémy riadenia (ďalej len „BMS“), dosiahnutie integrácie fotovoltaickej výroby a skladovania energie), systémy na správu energie („EMS systémy ”) atď.
Základný prevádzkový princíp zahŕňa priame nabíjanie batérií s jednosmerným výkonom generovaným fotovoltaickými modulmi prostredníctvom fotovoltaických ovládačov. Okrem toho sa napájanie striedavého prúdu z mriežky môže previesť na DC napájanie cez počítače na nabíjanie batérie. Ak existuje dopyt po elektrine z nákladu, batéria uvoľní prúd, pričom bod zberu energie je na konci batérie. Na druhej strane, systémy spojené s AC obsahujú niekoľko komponentov, vrátane systémov výroby fotovoltaickej energie (hlavne obsahujúce fotovoltaické moduly a meniče pripojené k mriežke), systémy na výrobu energie (hlavne vrátane batérií, počítačov, BMS, atď.), EMS systém atď.
Základný prevádzkový princíp zahŕňa prevod DC výkonu generovaného fotovoltaickými modulmi na striedavý výkon prostredníctvom meničov pripojených k mriežke, ktoré sa môžu priamo dodávať do mriežky alebo elektrického zaťaženia. Alternatívne sa môže previesť na DC napájanie cez počítače a nabíjať sa na batériu. V tejto fáze je bod zberu energie na konci AC. Systémy DC Coupling sú známe svojou nákladovou efektívnosťou a flexibilitou vhodnými pre scenáre, v ktorých používatelia spotrebúvajú menej elektriny počas dňa a viac v noci. Na druhej strane sú systémy spojené s AC charakterizované vyššími nákladmi a flexibilitou, ideálne pre aplikácie, v ktorých už sú zavedené systémy na výrobu fotovoltaickej výroby energie alebo kde používatelia spotrebúvajú viac elektriny počas dňa a menej v noci.
Všeobecne platí, že architektúra priemyselných a komerčných systémov na ukladanie energie môže fungovať nezávisle od hlavnej výkonovej mriežky a tvoriť mikrogrid na výrobu fotovoltaickej energie a skladovanie batérií.
II. Arbitráže vrcholu
Arbitrage Peak Valley je bežne používaný model príjmov pre priemyselné a komerčné skladovanie energie, ktorý zahŕňa nabíjanie z mriežky za nízke ceny elektrickej energie a vypúšťanie za vysoké ceny elektrickej energie.
Ako príklad z Číny sa jej priemyselné a komerčné odvetvia zvyčajne implementujú politiky oceňovania elektrickej energie v čase využívania a špičkových politík oceňovania elektrickej energie. Napríklad v regióne Šanghaja Komisia pre rozvoj a reformu v Šanghaji vydala oznámenie o ďalšom posilňovaní mechanizmu ceny elektrickej energie v meste (Komisia pre rozvoj a reformu v Šanghaji [2022] č. 50). Podľa oznámenia:
Na všeobecné priemyselné a obchodné účely, ako aj ďalšie dvojdielne a veľké priemyselné dvojdielne spotreba elektriny, je obdobie vrcholu od 19:00 do 21:00 v zime (január a december) a od 12:00 do 14: 00 v lete (júl a august).
Počas letných období v lete (júl, august, september) a zima (január, december) sa ceny elektrickej energie zvýšia o 80% na základe bytovej ceny. Naopak, počas nízkych období sa ceny elektrickej energie znížia o 60% na základe rovnej ceny. Okrem toho sa počas špičkových období zvýšia ceny elektrickej energie na základe maximálnej ceny o 25%.
V ostatných mesiacoch počas špičkových období sa ceny elektrickej energie zvýšia o 60% na základe rovnej ceny, zatiaľ čo počas nízkych období sa ceny na základe rovnej ceny znížia o 50%.
Pokiaľ ide o všeobecné priemyselné, komerčné a iné spotreba elektrickej energie s jedným systémom, sa rozlišujú iba špičkové a údolie bez ďalšieho rozdelenia špičkových hodín. Počas obdobia špičky v lete (júl, august, september) a zima (január, december) sa ceny elektrickej energie zvýšia o 20% na základe rovnej ceny, zatiaľ čo počas nízkych období sa ceny na základe rovnej ceny znížia o 45%. V ostatných mesiacoch počas špičkových hodín sa ceny elektrickej energie zvýšia o 17% na základe plochej ceny, zatiaľ čo počas nízkych období sa ceny znížia o 45% na základe rovnej ceny.
Priemyselné a komerčné systémy na skladovanie energie využívajú túto cenovú štruktúru nákupom elektrickej energie s nízkymi cenami počas hodín mimo špičky a jej dodávaním na záťaž počas špičkových alebo vysokých cien elektrickej energie. Táto prax pomáha znižovať náklady na podnikanie v oblasti elektrickej energie.
Iii. Energetický čas
„Energetický časový posun“ zahŕňa úpravu načasovania spotreby elektriny prostredníctvom skladovania energie, aby sa vyhladili požiadavky na špičky a vyplnili obdobia s nízkym dopytom. Pri využívaní zariadení na výrobu energie, ako sú fotovoltaické bunky, môže nesúlad medzi krivkou generácie a krivkou spotreby zaťaženia viesť k situáciám, keď používatelia buď predávajú prebytočnú elektrinu do siete za nižšie ceny alebo kupujú elektrinu z mriežky za vyššie ceny.
Aby sa to vyriešilo, používatelia môžu nabíjať batériu v čase nízkej spotreby elektrickej energie a vybíjanej elektrickej energie počas obdobia maximálnej spotreby. Cieľom tejto stratégie je maximalizovať ekonomické prínosy a znížiť emisie podnikových uhlíkov. Okrem toho sa uloženie prebytku vetra a slnečnej energie z obnoviteľných zdrojov pre neskoršie využitie počas období maximálneho dopytu sa tiež považuje za prax energetického časového posunu.
Energetický časový posun nemá prísne požiadavky týkajúce sa harmonogramov nabíjania a vypúšťania a parametre výkonu pre tieto procesy sú relatívne flexibilné, čo z neho robí všestranné riešenie s vysokou frekvenciou aplikácie.
Iv.Bežné obchodné modely pre priemyselné a komerčné skladovanie energie
1.PredmetIzrušený
Ako už bolo spomenuté, jadro priemyselného a komerčného skladovania energie spočíva v využívaní zariadení a služieb na skladovanie energie a získavaní výhod ukladania energie prostredníctvom arbitráže Peak Valley a ďalších metód. A okolo tohto reťazca patrí hlavnými účastníkmi poskytovateľ zariadení, poskytovateľ energetických služieb, Financing Leasing Party a User:
Predmet | Definícia |
Poskytovateľ zariadení | Poskytovateľ Energy Storage System/Equipment. |
Poskytovateľ energetických služieb | Hlavný orgán, ktorý využíva systémy na uchovávanie energie na poskytovanie príslušných služieb ukladania energie pre používateľov, zvyčajne výrobcovia energetických skladovacích zariadení s bohatými skúsenosťami v oblasti výstavby a prevádzky energie, je protagonistom obchodného scenára modelu zmluvnej správy energie (ako model riadenia energetiky (ako definované nižšie). |
Finančná lízingová strana | V rámci modelu „Contract Energy Management+Financial Leasing“ (ako je definované nižšie), subjekt, ktorý má počas leasového termínu vlastníctvo energetických skladovacích zariadení a poskytuje používateľom právo využívať zariadenia na skladovanie energie a/alebo energetické služby. |
Užívateľ | Jednotka náročná na energiu. |
2.BežnýBzdatnosťModloty
V súčasnosti existujú štyri spoločné obchodné modely pre priemyselné a komerčné ukladanie energie, konkrétne model „užívateľských vlastných investícií“, model „Pure Leasing“, model „kontraktovaného energetického riadenia“ a „zmluva Energy Management+Financing Leasing“ model. Zhrnuli sme to takto:
(1)Use Inevesta
V rámci modelu s vlastným investíciou používateľa nakupuje a inštaluje systémy na ukladanie energie sami, aby využívali výhody ukladania energie, najmä prostredníctvom arbitráže Peak Valley. V tomto režime, hoci používateľ môže priamo znížiť holenie maximálneho holenia a plnenie údolia a znížiť náklady na elektrinu, stále potrebuje znášať počiatočné investičné náklady a denné výdavky na prevádzku a údržbu. Diagram obchodného modelu je nasledujúci:
(2) ČistéLuvoľnenie
V čistom režime lízingu užívateľ nemusí nakupovať zariadenia na ukladanie energie sami. Potrebujú iba prenájom zariadení na skladovanie energie od poskytovateľa zariadení a platiť zodpovedajúce poplatky. Poskytovateľ zariadení poskytuje používateľovi stavebné, prevádzkové a údržbárske služby a príjmy z úložiska energie generované z tohto užívateľa využíva. Diagram obchodného modelu je nasledujúci:
(3) Zmluvné energetické riadenie
V rámci modelu správy energetického riadenia zmluvy investuje poskytovateľ energetických služieb do nákupu zariadení na skladovanie energie a poskytuje ich používateľom vo forme energetických služieb. Poskytovateľ energetických služieb a používateľ zdieľajú výhody skladovania energie dohodnutým spôsobom (vrátane zdieľania zisku, zľavy na cenu elektrickej energie atď.), To znamená, že využíva systém elektrickej stanice energie na skladovanie elektrickej energie počas údolia alebo normálnej ceny elektrickej energie Obdobia a potom dodávanie energie na zaťaženie používateľa počas špičkových období ceny elektrickej energie. Používateľ a poskytovateľ energetických služieb potom zdieľajú výhody ukladania energie v dohodnutom pomere. V porovnaní s užívateľským modelom investícií tento model predstavuje poskytovateľov energetických služieb, ktorí poskytujú zodpovedajúce služby ukladania energie. Poskytovatelia energetických služieb zohrávajú úlohu investorov v modeli zmluvného riadenia energie, čo do istej miery znižuje investičný tlak na používateľov. Diagram obchodného modelu je nasledujúci:
(4) Zmluva Energy Management+Financovanie lízingu
Model „zmluvného energetického manažmentu+finančné lízing“ sa vzťahuje na zavedenie finančnej lízingovej strany ako prenajímateľa zariadení na skladovanie energie a/alebo energetických služieb v rámci modelu riadenia energetiky. V porovnaní s modelom zmluvného modelu energetického riadenia zavedenie lízingových strán na nákup zariadení na skladovanie energie výrazne znižuje finančný tlak na poskytovateľov energetických služieb, čo im umožňuje lepšie zamerať sa na služby v oblasti riadenia energetiky.
Model „zmluvného energetického riadenia+finančné lízing“ je relatívne zložitý a má viac pododdielov. Napríklad jedným spoločným čiastkovým modelom je to, že poskytovateľ energetických služieb získa najskôr zariadenia na skladovanie energie od poskytovateľa zariadení a potom si finančná lízingová strana vyberie a nakupuje zariadenia na ukladanie energie podľa svojej dohody s používateľom a prenáša zariadenia na skladovanie energie používateľ.
Počas obdobia prenájmu patrí vlastníctvo zariadení na ukladanie energie do finančnej lízingovej strany a používateľ má právo ich používať. Po uplynutí leázy môže užívateľ získať vlastníctvo zariadení na skladovanie energie. Poskytovateľ energetických služieb poskytuje predovšetkým služby v oblasti výstavby, prevádzky a údržby energie pre používateľov a môže získať zodpovedajúce zváženie od finančnej lízingovej strany na predaj a prevádzku zariadení. Diagram obchodného modelu je nasledujúci:
Na rozdiel od predchádzajúceho modelu osiva, v druhom modeli osiva finančná lízingová strana priamo investuje skôr do poskytovateľa energetických služieb, a nie do používateľa. Konkrétne si lízingová strana z financovania vyberie a nakupuje zariadenia na skladovanie energie od poskytovateľa zariadení podľa dohody s poskytovateľom energetických služieb a prenajíma zariadenia na skladovanie energie poskytovateľovi energetických služieb.
Poskytovateľ energetických služieb môže využiť takéto zariadenia na ukladanie energie na poskytovanie energetických služieb používateľom, zdieľanie dávok na ukladanie energie s používateľmi v dohodnutom pomere a potom splatiť finančnú lízingovú stranu časťou výhod. Po uplynutí platnosti nájmu poskytovateľ energetických služieb získa vlastníctvo zariadenia na skladovanie energie. Diagram obchodného modelu je nasledujúci:
V. Spoločné obchodné dohody
V diskutovanom modeli sú primárne obchodné protokoly a súvisiace aspekty uvedené takto:
1.Rámecká dohoda o spolupráci:
Subjekty môžu uzavrieť rámcovú dohodu o spolupráci s cieľom vytvoriť rámec pre spoluprácu. Napríklad v modeli zmluvného modelu energetického riadenia môže poskytovateľ energetických služieb podpísať takúto dohodu s poskytovateľom zariadení a načrtnúť zodpovednosť, ako je výstavba a prevádzka systému skladovania energie.
2.Dohoda o riadení energie pre systémy ukladania energie:
Táto dohoda sa zvyčajne uplatňuje na model manažmentu energetiky a model „zmluvného riadenia energetiky + financovanie lízingu“. Zahŕňa poskytovanie služieb v oblasti riadenia energie poskytovateľom energetických služieb používateľovi, pričom používateľovi sa objaví zodpovedajúce výhody. Medzi zodpovednosti patrí platby od spolupráce s vývojom používateľov a projektov, zatiaľ čo poskytovateľ energetických služieb sa zaoberá návrhom, výstavbou a prevádzkou.
3.Dohoda o predaji zariadení:
S výnimkou modelu čisto lízingu sú dohody o predaji zariadení relevantné vo všetkých komerčných modeloch ukladania energie. Napríklad v modeli sebainvestície používateľa sa dohody uzatvárajú s dodávateľmi zariadení na nákup a inštaláciu zariadení na ukladanie energie. Zabezpečenie kvality, dodržiavanie štandardov a služba po predaji sú rozhodujúcimi úvahami.
4.Dohoda o technických službách:
Táto dohoda sa zvyčajne podpíše s poskytovateľom zariadení, aby poskytovala technické služby, ako je návrh systému, inštalácia, prevádzka a údržba. Jasné požiadavky na služby a dodržiavanie noriem sú základnými aspektmi, ktoré sa majú riešiť v dohodách o technických službách.
5.Dohoda o prenájme vybavenia:
V scenároch, kde poskytovatelia zariadení zachovávajú vlastníctvo zariadení na skladovanie energie, sú medzi používateľmi a poskytovateľmi podpísané dohody o prenájme zariadení. Tieto dohody načrtávajú povinnosti používateľov za udržiavanie a zabezpečenie bežnej prevádzky zariadení.
6.Dohoda o financovaní prenájmu:
V modeli „Zmluvné Energy Management + Financial Leasing“ sa medzi používateľmi alebo poskytovateľmi energetických služieb a finančnými lízingovými stranami bežne stanovuje finančná zmluva o lízingu. Táto dohoda upravuje nákup a poskytovanie zariadení na skladovanie energie, vlastnícke práva počas a po dobu nájmu a úvahy pri výbere vhodných zariadení na ukladanie energie pre domácich používateľov alebo poskytovateľov energetických služieb.
VI. Osobitné opatrenia poskytovateľov energetických služieb
Poskytovatelia energetických služieb zohrávajú významnú úlohu v reťazci dosiahnutia priemyselného a komerčného skladovania energie a získania výhod energie na ukladanie energie. Pre poskytovateľov energetických služieb existuje niekoľko problémov, ktoré si vyžadujú osobitnú pozornosť pri skladovaní priemyselného a komerčného energie, ako je príprava projektu, financovanie projektu, obstarávanie a inštalácia zariadení. Tieto problémy stručne uvádzame nasledovne:
Fáza projektu | Konkrétne záležitosti | Opis |
Rozvoj projektu | Výber používateľa | Ako skutočná jednotka spotreby energie v projektoch na ukladanie energie má užívateľ dobrý ekonomický základ, vyhliadky na rozvoj a dôveryhodnosť, čo môže výrazne zabezpečiť plynulú realizáciu projektov na ukladanie energie. Poskytovatelia energetických služieb by preto mali pre používateľov vo fáze vývoja projektu robiť primerané a opatrné rozhodnutia prostredníctvom fázy vývoja projektu prostredníctvom náležitej starostlivosti a iných prostriedkov. |
Finančné lízing | Aj keď investovanie do projektov na skladovanie energie financovaním nájomcov môže výrazne zmierniť finančný tlak na poskytovateľov energetických služieb, poskytovatelia energetických služieb by mali byť stále opatrní pri výbere prenajímateľov financovania a dohody o podpisovaní s nimi. Napríklad v dohode o prenájme financovania by sa mali podať jasné ustanovenia týkajúce sa leasového leasového obdobia, platobných podmienok a metód, vlastníctva prenajatého majetku na konci doby nájmu a zodpovednosti za porušenie zmluvy pre prenajaté majetok (IE Energy (IE Energy skladovacie zariadenia). | |
Preferenčná politika | Vzhľadom na to, že implementácia priemyselného a komerčného skladovania energie do značnej miery závisí od faktorov, ako sú cenové rozdiely medzi cenami Peak a Valley, priorítovanie výberu regiónov s priaznivejšími miestnymi politikami dotácie počas fázy vývoja projektu pomôže uľahčiť hladkú implementáciu projektu. | |
implementácia projektu | Podanie projektu | Pred formálnym začiatkom projektu by sa konkrétne postupy, ako je podanie projektu, určené podľa miestnych politík projektu. |
Obstarávanie zariadení | Zariadenia na skladovanie energie, ako základ pre dosiahnutie priemyselného a komerčného skladovania energie, by sa mali kúpiť s osobitnou pozornosťou. Zodpovedajúce funkcie a špecifikácie požadovaných zariadení na skladovanie energie by sa mali určiť na základe konkrétnych potrieb projektu a normálna a efektívna prevádzka zariadení na skladovanie energie by sa mala zabezpečiť prostredníctvom dohôd, prijatia a iných metód. | |
Inštalácia | Ako je uvedené vyššie, zariadenia na ukladanie energie sa zvyčajne nainštalujú v priestoroch používateľa, takže poskytovateľ energetických služieb by mal jasne špecifikovať konkrétne záležitosti, ako napríklad použitie stránky projektu v dohode podpísanej s používateľom, aby sa zabezpečilo, že poskytovateľ energetických služieb môže plynulo Vykonajte konštrukciu v priestoroch používateľa. | |
Skutočné príjmy z ukladania energie | Počas skutočnej realizácie projektov na ukladanie energie môžu nastať situácie, keď skutočné výhody úspory energie sú šliapané ako očakávané výhody. Poskytovateľ energetických služieb môže tieto riziká primerane rozdeliť medzi projektové subjekty prostredníctvom zmluvných dohôd a iných prostriedkov. | |
Dokončenie projektu | Postupovanie | Po dokončení projektu skladovania energie, inžinierske prijatie by sa malo vykonať v súlade s príslušnými predpismi stavebného projektu a malo by sa vydať správa o prijatí dokončenia. Súčasne by sa postupy akceptácie a inžinierskej požiarnej ochrany akceptovania siete mali dokončiť podľa konkrétnych miestnych požiadaviek na projekt. Pre poskytovateľov energetických služieb je potrebné jasne špecifikovať čas prijatia, umiestnenie, metódu, normy a porušenie zmluvných povinností v zmluve, aby sa predišlo ďalším stratám spôsobeným nejasným dohodám. |
Zdieľanie zisku | Medzi výhody poskytovateľov energetických služieb zvyčajne patrí zdieľanie dávok na uchovávanie energie s používateľmi primeraným spôsobom, ako sú dohodnuté, ako aj výdavky týkajúce sa predaja alebo prevádzky zariadení na skladovanie energie. Preto by sa poskytovatelia energetických služieb mali na jednej strane dohodnúť na konkrétnych záležitostiach týkajúcich sa zdieľania príjmov v príslušných dohodách (napríklad základňa príjmov, pomer zdieľania príjmov, čas vyrovnania, podmienky zmierenia atď.) A na druhej strane platiť Pozornosť na pokrok zdieľania príjmov po tom, čo sa zariadenia na ukladanie energie v skutočnosti uplatňujú, aby sa predišlo oneskoreniam v vyrovnaní projektu a čo vedie k ďalším stratám. |
Čas príspevku: jún-03-2024