Шта јеIНдустриал иCоммерцијалноEнергијаSтораге иCхондонBупотребностMОделс

I. Индустријска и комерцијална меморија енергије

"Индустријска и комерцијална складиштења енергије" односи се на системе за складиштење енергије који се користе у индустријским или комерцијалним објектима.

Из перспективе крајњих корисника, складиштење енергије може се категорисати у способно и меморију енергије и без мреже. Складиштење за енергију на страни снаге и гризе такође су познате и као складиштење енергије или складиштење енергије пре мера, док се складиштење енергије на страни корисник назива и складиштење енергије након метра. Складиштење енергије корисника се може даље поделити у индустријско и комерцијално складиштење енергије и складиштење енергије у домаћинству. У суштини, индустријска и комерцијална складиштења енергије пада под складиштење енергије са стране на страни, угоститељство за индустријске или комерцијалне објекте. Индустријска и комерцијална складиштења енергије проналази апликације у разним подешавањима, укључујући индустријске паркове, комерцијалне центре, центре података, базне станице комуникације, административне зграде, болнице, школе и стамбене зграде.

Из техничке перспективе, архитектура система за складиштење и комерцијалних енергије може се сврстати у две врсте: ДЦ-спојени системи и системи за спојене струке. ДЦ-спојни системи обично користе интегрисане фотонапонске системе за складиштење, који се састоје од различитих компоненти, као што су фотонапонски системи за производњу електричне енергије (углавном садрже фотонапонске модуле и контролери), системи за производњу електричне енергије (углавном укључујући паковање батерија), системе управљања акумулаторима ("БМС"), постављајући интеграцију фотонапонских произвођача и складиштења енергије ("ЕМС системи") итд.

Основни оперативни принцип укључује директно пуњење батеријских паковања са ДЦ напајањем генерисаним фотонапонским модулима путем фотонапонских контролера. Поред тога, наизменична снага из мреже може се претворити у ДЦ моћ путем рачунара да напуните батерију. Када постоји потражња за електричном енергијом из оптерећења, батерија је струја, са преносом колекције енергије која се налази на крају батерије. С друге стране, системи за спајање на АЦ-у чине неколико компоненти, укључујући фотонапонске системе за производњу електричне енергије (углавном садрже фотонапонске модуле и мрежне системе повезане са електричном енергијом (углавном укључују паковања за производњу енергије (углавном укључујући батеријске паковања, рачунаре, БМС, итд.), ЕМС систем итд.

Основни оперативни принцип укључује претварање ДЦ снаге генерисане фотонапонским модулима у струју путем мрежних претварача повезаних са мрежом, који се могу директно испоручити на мрежу или електрично оптерећења. Алтернативно, може се претворити у ДЦ моћ преко рачунара и напунити у батерију. У овој фази, тачка сакупљања енергије је на крају АЦ. Системи спојница ДЦ-а познати су по њиховој економичности и флексибилности, погодне за сценарије у којима корисници троше мање струје током дана и више ноћу. С друге стране, системи за спајање АЦ карактеришу веће трошкове и флексибилност, идеално за апликације на којима су системи за производњу фотонопловских електричне енергије већ успостављени или где корисници токују више електричне енергије током дана и мање ноћу.

Генерално, архитектура система за складиштење индустријских и комерцијалних енергије може да ради независно од главне мреже за напајање и формира микрографисту за производњу фотонапонске енергије и складиштење батерије.

ИИ. Арбитража од долине долине

Врхунска долина Арбитража је уобичајено модел прихода за индустријско и комерцијално складиштење енергије, који укључује пуњење из мреже на ниским ценама електричне енергије и пражњење на високим ценама електричне енергије.

Узимање Кине као примера, његови индустријски и комерцијални сектори обично примењују временске политике цена за производњу електричне енергије и вршне политике цена електричне енергије. На пример, у региону Шангај, Развој Шангаја и комисија за реформу издала је обавештење да додатно побољшају временски механизам за производњу електричне енергије у граду (Шангај Развој и комисија за реформу [2022] бр. 50). Према обавештењу:

За опште индустријске и комерцијалне сврхе, као и друга дводијелна и велика индустријска индустријска потрошња електричне енергије, вршни период је од 19:00 до 21:00 зими (јануар и децембар) и од 12:00 до 14:00 у лето (јул и август).

Током вршних периода лета (јул, август, септембар) и зима (јануар, децембар), цене електричне енергије ће порасти за 80% на основу равне цене. Супротно томе, током ниских периода, цене електричне енергије ће се смањити за 60% на основу равне цене. Поред тога, током вршних периода цене електричне енергије ће се повећати за 25% на основу цене врхунца.

У осталим мјесецима током вршних периода, цене електричне енергије ће се повећати за 60% на основу равне цене, док ће током ниских периода, цене ће се смањити за 50% на основу равне цене.

За општу индустријску, комерцијалну и другу јединствену потрошњу електричне енергије, само врхунци и долине се разликују без даљње поделе вршних сати. Током вршних периода лета (јул, август, септембар) и зима (јануар, децембар), цене електричне енергије ће порасти за 20% на основу равне цене, док ће током ниских периода, цене ће се смањити за 45% на основу равне цене. У осталим мјесецима током вршних сати, цене електричне енергије ће се повећати за 17% на основу равне цене, док ће током ниских периода, цене ће се смањити за 45% на основу равне цене.

Индустријски и комерцијални систем за складиштење енергије користе ову структуру цена куповином електричне енергије ниског цене током вањског сате и испоручујући га у оптерећење током вршних или брзих цена електричне енергије. Ова пракса помаже у смањењу трошкова електричне енергије предузећа.

Иии. Промена енергије

"Промјена енергије" укључује прилагођавање времена потрошње електричне енергије кроз складиштење енергије да би се изгладио врхунске потребе и испуните периоде ниске потражње. Приликом коришћења опреме за производњу електричне енергије попут фотонапонских ћелија, неусклађеност између кривуље генерације и кривуље потрошње оптерећења може довести до ситуација у којима корисници или продају сувишне електричне енергије на мрежу нижим ценама или купују струју или купују електричну енергију.

Да бисте то решили, корисници могу да напуне батерију у време ниске потрошње електричне енергије и испуштање похрањене електричне енергије током периода врхунца потрошње. Ова стратегија има за циљ да максимизира економске користи и смањи емисије корпоративног угљеника. Поред тога, штедећи вишак ветра и соларне енергије из обновљивих извора за каснију употребу током периода од вршне потражње такође сматра се и вежбом за промену енергије.

Променљива о енергији нема строге захтеве у погледу распона пуњења и пражњења, а параметри напајања за ове процесе су релативно флексибилни, што га чини свестраним решењем са високом фреквенцијом примене.

ИВ.Уобичајени пословни модели за индустријско и комерцијално складиштење енергије

1.ПредметIнвоо

Као што је раније споменуто, језгро индустријског и комерцијалног складишта у коришћењу погодности и услуга за складиштење енергије и добијање накнада за складиштење енергије кроз арбитражу врхунског долине и друге методе. А око овог ланца, главни учесници укључују провајдера опреме, провајдера енергетике, финансирање лизинг партије и корисника:

2.УобичајенBупотребностMОделс

Тренутно постоје четири уобичајене пословне моделе за индустријско и комерцијално складиштење енергије, наиме модел "самоулагања корисника", модел "чистог лизинга", модел "Уговора о енергетику" и "уговорним енергетским управљањем енергијом + финансирањем закупа". То смо сумирали на следећи начин:

(1)Use IНВЕСТМЕНТ

Према моделу самог самоулагања корисника, кориснику купује и инсталира систем за складиштење енергије да ужива у погодностима за складиштење енергије, углавном кроз арбитражу врхунског долине. У овом режиму, иако корисник може директно смањити врхунско бријање и пуњење долине и смањити трошкове електричне енергије, и даље морају да сносе почетне трошкове улагања и свакодневне трошкове рада и трошкове одржавања. Дијаграм пословног модела је следећи:

(2) чистоЛублажавање

У режиму чистог лизинга, корисник не мора самостално да купује складишта енергије. Потребно је само да изнајмљују складишта енергије од добављача опреме и плаћају одговарајуће таксе. Добављач опреме пружа кориснику грађевинске, рад и одржавање и приход од складиштења енергије који је створио од овога ужива корисник. Дијаграм пословног модела је следећи:

(3) УПРАВЉАЊЕ ЕНЕРГИЈАМА

Према моделу уговора о енергетици за енергију, провајдер енергетике улагања у куповину погодности за складиштење енергије и пружа их корисницима у облику енергетских услуга. Провајдер енергетског сервиса и корисник деле предности складиштења енергије на договорени начин (укључујући поделу профита, попусти ценовне енергије, који јесте, који је, коришћење система за складиштење енергије за складиштење електричне енергије за складиштење електричне енергије током долине или нормалне ценовне ценовне ценовне енергије, а затим и уобичајене трошкове електричне енергије током вршног ценовног ценовних периода. Корисник и провајдер енергетске услуге, а затим деле накнаде за складиштење енергије у договореном пропорцији. У поређењу са моделом самоулагања у корисник, овај модел уводи добављаче енергетских услуга који пружају одговарајуће услуге складиштења енергије. Провајдери енергетске услуге играју улогу инвеститора у моделу уговора о енергетику, који у одређеној мери смањује инвестициони притисак на кориснике. Дијаграм пословног модела је следећи:

(4) УПРАВЉАЊЕ УПРАВЉАЊА ЕНЕРГИЈА + ЛЕИНГ ФИНАНСИРАЊЕ

Модел "Уговора о управљању енергетиком + финансијски лизинг" односи се на увођење странке за финансијску лизинг као закуподавцу за складиштење енергије и / или енергетских услуга под моделом управљања уговором. У поређењу са моделом уговора о енергетику, увођење финансијских лизинг странака за куповину складишта енергије увелике смањује финансијски притисак на даваоца енергетских услуга, омогућавајући им да боље усредсреде на услуге уговорне услуге уговора.

Модел "Уговора о енергетском управљању + финансијски лизинг" релативно је сложен и има више подземца. На пример, један заједнички поддел је да провајдер енергетског сервиса прво добије постројење за провајдера за енергију, а затим финансијска лизинг партија одабире и купује енергетске складишта у складу са својим уговором са корисником и изнајмљује кориснику.

Током периода закупа, власништво над погонима за складиштење енергије припада финансирању лизинг странке, а корисник има право да их користи. Након истека рока закупа, корисник може добити власништво над погонима за складиштење енергије. Провајдер енергетског сервиса углавном пружа конструкцију, рад и одржавање услуга за складиштење, и може да добије одговарајуће разматрање од финансијске лизинг странке за продају и рад опреме. Дијаграм пословног модела је следећи:

За разлику од претходног модела семена, у другом моделу семена, страна финансијског лизинга директно улаже у провајдер енергетске услуге, а не кориснику. Конкретно, страна за лизинг финансирања бира и купује постројења за складиштење енергије од добављача опреме према свом уговору са провајдером енергетске услуге и закупља постројења за енергетску опрему за провајдера енергетске услуге.

Провајдер енергетских услуга може да користи такве постројења за складиштење енергије како би корисницима пружили енергетске услуге, делили бенефиције за складиштење енергије са корисницима у договореном пропорцији, а затим вратите финансијску лизинг странку са дијелом предности. Након истека рока закупа, провајдер енергетске услуге добија власништво над погоном за енергију. Дијаграм пословног модела је следећи:

V. Заједнички пословни уговори

У дискусијским моделу, основни пословни протоколи и повезани аспекти су наведени на следећи начин:

1.Оквирни споразум о сарадњи:

Ентитети могу ући у оквирни споразум о сарадњи да успоставе оквир за сарадњу. На пример, у моделу уговора о енергетици за енергетику, провајдер енергетике може потписати такав уговор са провајдером опреме, у искрињу одговорности као што су изградња и рад система за складиштење енергије.

2.Уговор о управљању енергијом за системе за складиштење енергије:

Овај споразум се обично односи на модел уговора о управљању енергијом и "УПРАВНИ МАНАГЕМЕНТ ЕНЕРГИОНС + ФИНАНСИРАЊЕ ЛИКЕ". То укључује пружање услуга управљања енергијом од стране добављача енергетске услуге кориснику, а одговарајућим предностима обрачунавају кориснику. Одговорности укључују исплате од сарадње у развоју корисника и пројеката, док провајдер енергетских услуга управља дизајном, грађевинарство и рад.

3.Споразум о продаји опреме:

Осим чистог модела лизинга, споразуми о продаји опреме су релевантни у свим моделима за складиштење комерцијалних енергије. На пример, у корисничком самопоуздањем моделу, споразуми се праве са добављачима опреме за куповину и уградњу средстава за складиштење енергије. Осигурање квалитета, усаглашеност са стандардима и услугом након продаје су кључни разматрања.

4.Уговор о техничкој служби:

Овај споразум се обично потписује са добављачем опреме да пружи техничке услуге као што су дизајн, инсталација, рад и одржавање система. Јасне захтеве и усклађеност са стандардима су битни аспекти који ће се решити у споразумима техничке услуге.

5.Уговор о закупу опреме:

У сценаријима где пружаоци опреме задржавају власништво над погодностима за складиштење енергије, потписани су споразуми о лизици опреме између корисника и провајдера. Ови споразуми оцртавају одговорности корисника за одржавање и осигурање нормалног рада објеката.

6.Уговор о финансирању закупа:

У "моделу" Уговора о енергетику "+ финансијски лизинг", уговор о финансијском лизингу се обично успоставља између корисника корисника или добављача енергетике и финансијских лизинга. Овај споразум управља куповином и пружањем енергетских складишта, права власништва током и после термина закупа и разматрања за избор одговарајућих погодности за складиштење енергије за кућне кориснике или добављаче енергетске услуге.

VI. Посебне мере предострожности за провајдере енергетског сервиса

Провајдери енергетске службе играју значајну улогу у ланцу постизања индустријске и комерцијалне меморије и прикупљања накнада за складиштење енергије. За добављаче енергетских услуга постоји низ питања која је потребна посебна пажња под екиптицом за индустријску и комерцијалну енергију, као што је припрема пројекта, финансирање пројеката, набавка и уградња објекта. Укратко набројамо ова питања на следећи начин: