Là gìIcông nghiệp vàCthương mạiEnăng lượngSsự đau đớn vàCommonBtính hữu dụngMbài ca dao

I. Lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại

“Lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại” là hệ thống lưu trữ năng lượng được sử dụng trong các cơ sở công nghiệp hoặc thương mại.

Từ quan điểm của người dùng cuối, việc lưu trữ năng lượng có thể được phân loại thành lưu trữ năng lượng phía nguồn, phía lưới và lưu trữ năng lượng phía người dùng. Lưu trữ năng lượng phía nguồn và phía lưới điện còn được gọi là lưu trữ năng lượng trước công tơ hoặc lưu trữ số lượng lớn, trong khi lưu trữ năng lượng phía người dùng được gọi là lưu trữ năng lượng sau công tơ. Lưu trữ năng lượng phía người dùng có thể được chia thành lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại và lưu trữ năng lượng hộ gia đình. Về bản chất, việc lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại thuộc về việc lưu trữ năng lượng phía người dùng, phục vụ cho các cơ sở công nghiệp hoặc thương mại. Lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại tìm thấy các ứng dụng trong nhiều môi trường khác nhau, bao gồm khu công nghiệp, trung tâm thương mại, trung tâm dữ liệu, trạm cơ sở truyền thông, tòa nhà hành chính, bệnh viện, trường học và tòa nhà dân cư.

Từ góc độ kỹ thuật, kiến ​​trúc của hệ thống lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại có thể được phân thành hai loại: hệ thống ghép DC và hệ thống ghép AC. Hệ thống ghép nối DC thường sử dụng hệ thống lưu trữ quang điện tích hợp, bao gồm nhiều thành phần khác nhau như hệ thống phát điện quang điện (chủ yếu bao gồm các mô-đun và bộ điều khiển quang điện), hệ thống phát điện lưu trữ năng lượng (chủ yếu bao gồm bộ pin, bộ chuyển đổi hai chiều (“PCS”), pin hệ thống quản lý (“BMS”), đạt được sự tích hợp của việc sản xuất và lưu trữ năng lượng quang điện), hệ thống quản lý năng lượng (“hệ thống EMS”), v.v.

Nguyên lý hoạt động cơ bản liên quan đến việc sạc trực tiếp các bộ pin bằng nguồn DC được tạo ra bởi các mô-đun quang điện thông qua bộ điều khiển quang điện. Ngoài ra, nguồn điện xoay chiều từ lưới điện có thể được chuyển đổi thành nguồn DC thông qua PCS để sạc bộ pin. Khi có nhu cầu sử dụng điện từ tải, pin sẽ giải phóng dòng điện, điểm thu năng lượng nằm ở đầu pin. Mặt khác, hệ thống ghép nối AC bao gồm một số thành phần, bao gồm hệ thống phát điện quang điện (chủ yếu bao gồm các mô-đun quang điện và bộ biến tần nối lưới), hệ thống phát điện lưu trữ năng lượng (chủ yếu bao gồm bộ pin, PCS, BMS, v.v.), EMS hệ thống, v.v.

Nguyên lý hoạt động cơ bản liên quan đến việc chuyển đổi nguồn điện DC được tạo ra bởi các mô-đun quang điện thành nguồn điện xoay chiều thông qua bộ biến tần nối lưới, có thể được cung cấp trực tiếp cho lưới điện hoặc tải điện. Ngoài ra, nó có thể được chuyển đổi thành nguồn DC thông qua PCS và được sạc vào bộ pin. Ở giai đoạn này, điểm thu năng lượng nằm ở đầu AC. Hệ thống ghép DC được biết đến nhờ tính hiệu quả về chi phí và tính linh hoạt, phù hợp với các tình huống mà người dùng tiêu thụ ít điện hơn vào ban ngày và nhiều điện hơn vào ban đêm. Mặt khác, hệ thống ghép AC có đặc điểm là chi phí cao hơn và tính linh hoạt, lý tưởng cho các ứng dụng đã có sẵn hệ thống phát điện quang điện hoặc nơi người dùng tiêu thụ nhiều điện hơn vào ban ngày và ít điện hơn vào ban đêm.

Nhìn chung, kiến ​​trúc của hệ thống lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại có thể hoạt động độc lập với lưới điện chính và tạo thành một lưới điện siêu nhỏ để phát điện quang điện và lưu trữ pin.

II. Trọng tài Thung lũng Peak

Kinh doanh chênh lệch giá ở thung lũng đỉnh là một mô hình doanh thu thường được sử dụng để lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại, bao gồm việc sạc từ lưới điện ở mức giá điện thấp và xả ở mức giá điện cao.

Lấy Trung Quốc làm ví dụ, các ngành công nghiệp và thương mại của nước này thường thực hiện chính sách định giá điện theo thời gian sử dụng và chính sách định giá điện vào thời điểm cao điểm. Ví dụ, tại khu vực Thượng Hải, Ủy ban Cải cách và Phát triển Thượng Hải đã đưa ra thông báo nhằm tăng cường hơn nữa cơ chế định giá điện theo thời gian sử dụng trong thành phố (Ủy ban Cải cách và Phát triển Thượng Hải [2022] Số 50). Theo thông báo:

Đối với mục đích công nghiệp và thương mại nói chung cũng như tiêu thụ điện hai phần công nghiệp lớn và hai phần khác, thời gian cao điểm là từ 19 giờ đến 21 giờ vào mùa đông (tháng 1 và tháng 12) và từ 12 giờ đến 14 giờ: 00 vào mùa hè (tháng 7 và tháng 8).

Vào các thời điểm cao điểm mùa hè (tháng 7, tháng 8, tháng 9) và mùa đông (tháng 1, tháng 12), giá điện sẽ tăng 80% theo giá đồng loạt. Ngược lại, vào những thời điểm thấp điểm, giá điện sẽ giảm 60% theo giá đồng phẳng. Ngoài ra, trong thời gian cao điểm, giá điện sẽ tăng 25% so với giá cao điểm.

Các tháng cao điểm, giá điện sẽ tăng 60% theo giá cố định, các tháng thấp điểm giá điện sẽ giảm 50% theo giá cố định.

Đối với mức tiêu thụ điện chung trong công nghiệp, thương mại và hệ thống đơn khác, chỉ phân biệt giờ cao điểm và giờ thấp điểm mà không phân chia thêm giờ cao điểm. Vào các thời điểm cao điểm vào mùa hè (tháng 7, tháng 8, tháng 9) và mùa đông (tháng 1, tháng 12), giá điện sẽ tăng 20% ​​theo giá cố định, còn vào các thời kỳ thấp điểm, giá điện sẽ giảm 45% theo giá cố định. Các tháng khác vào giờ cao điểm, giá điện sẽ tăng 17% theo giá cố định, các tháng thấp điểm giá điện sẽ giảm 45% theo giá cố định.

Các hệ thống lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại tận dụng cơ cấu định giá này bằng cách mua điện giá thấp trong giờ thấp điểm và cung cấp cho phụ tải trong thời gian có điện cao điểm hoặc giá cao. Thực hành này giúp giảm chi phí điện năng của doanh nghiệp.

III. Chuyển đổi thời gian năng lượng

“Thay đổi thời gian năng lượng” bao gồm việc điều chỉnh thời gian tiêu thụ điện thông qua việc lưu trữ năng lượng để đáp ứng nhu cầu cao điểm và lấp đầy những khoảng thời gian có nhu cầu thấp. Khi sử dụng thiết bị phát điện như pin quang điện, sự không khớp giữa đường cong phát điện và đường cong tiêu thụ phụ tải có thể dẫn đến tình huống người dùng bán lượng điện dư thừa lên lưới với giá thấp hơn hoặc mua điện từ lưới với giá cao hơn.

Để giải quyết vấn đề này, người dùng có thể sạc pin trong thời gian tiêu thụ điện năng thấp và xả điện tích trữ trong thời gian tiêu thụ cao điểm. Chiến lược này nhằm mục đích tối đa hóa lợi ích kinh tế và giảm lượng khí thải carbon của doanh nghiệp. Ngoài ra, việc tiết kiệm năng lượng gió và mặt trời dư thừa từ các nguồn tái tạo để sử dụng sau này trong thời kỳ nhu cầu cao điểm cũng được coi là một biện pháp dịch chuyển thời gian năng lượng.

Dịch chuyển thời gian năng lượng không có yêu cầu nghiêm ngặt về lịch trình sạc và xả, đồng thời các thông số công suất cho các quy trình này tương đối linh hoạt, khiến nó trở thành một giải pháp linh hoạt với tần suất ứng dụng cao.

IV.Các mô hình kinh doanh phổ biến về lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại

1.Chủ thểIcó liên quan

Như đã đề cập trước đó, cốt lõi của việc lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại nằm ở việc sử dụng các cơ sở và dịch vụ lưu trữ năng lượng, đồng thời thu được lợi ích từ việc lưu trữ năng lượng thông qua kinh doanh chênh lệch giá ở thung lũng đỉnh và các phương pháp khác. Và xung quanh chuỗi này, những người tham gia chính bao gồm nhà cung cấp thiết bị, nhà cung cấp dịch vụ năng lượng, bên cho thuê tài chính và người sử dụng:

2.ChungBtính hữu dụngMbài ca dao

Hiện tại, có bốn mô hình kinh doanh phổ biến về lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại, đó là mô hình “người dùng tự đầu tư”, mô hình “cho thuê thuần túy”, mô hình “quản lý năng lượng theo hợp đồng” và “quản lý năng lượng theo hợp đồng+cho thuê tài chính” người mẫu. Chúng tôi đã tóm tắt điều này như sau:

(1)Use Iđầu tư

Theo mô hình tự đầu tư của người dùng, người dùng tự mua và lắp đặt hệ thống lưu trữ năng lượng để tận hưởng các lợi ích về lưu trữ năng lượng, chủ yếu thông qua hoạt động kinh doanh chênh lệch giá ở thung lũng đỉnh. Ở chế độ này, mặc dù người dùng có thể trực tiếp giảm việc cạo đỉnh và lấp đầy thung lũng, đồng thời giảm chi phí điện năng nhưng họ vẫn phải chịu chi phí đầu tư ban đầu cũng như chi phí vận hành và bảo trì hàng ngày. Sơ đồ mô hình kinh doanh như sau:

(2) Tinh khiếtLnới lỏng

Ở chế độ cho thuê thuần túy, người dùng không cần phải tự mình mua các thiết bị lưu trữ năng lượng. Họ chỉ cần thuê cơ sở lưu trữ năng lượng từ nhà cung cấp thiết bị và trả phí tương ứng. Nhà cung cấp thiết bị cung cấp các dịch vụ xây dựng, vận hành và bảo trì cho người dùng và người dùng được hưởng doanh thu lưu trữ năng lượng từ việc này. Sơ đồ mô hình kinh doanh như sau:

(3) Quản lý năng lượng theo hợp đồng

Theo mô hình quản lý năng lượng theo hợp đồng, nhà cung cấp dịch vụ năng lượng đầu tư mua các phương tiện lưu trữ năng lượng và cung cấp cho người sử dụng dưới dạng dịch vụ năng lượng. Nhà cung cấp dịch vụ năng lượng và người sử dụng chia sẻ lợi ích của việc lưu trữ năng lượng theo phương thức đã thỏa thuận (bao gồm chia sẻ lợi nhuận, giảm giá điện, v.v.), tức là sử dụng hệ thống trạm lưu trữ năng lượng để lưu trữ năng lượng điện trong thời kỳ thung lũng hoặc giá điện bình thường và sau đó cung cấp điện cho phụ tải của người sử dụng trong thời gian giá điện cao điểm. Sau đó, người dùng và nhà cung cấp dịch vụ năng lượng sẽ chia sẻ lợi ích lưu trữ năng lượng theo tỷ lệ đã thỏa thuận. So với mô hình người dùng tự đầu tư, mô hình này giới thiệu các nhà cung cấp dịch vụ năng lượng cung cấp dịch vụ lưu trữ năng lượng tương ứng. Các nhà cung cấp dịch vụ năng lượng đóng vai trò là nhà đầu tư trong mô hình quản lý năng lượng theo hợp đồng, điều này ở một mức độ nào đó giúp giảm áp lực đầu tư cho người sử dụng. Sơ đồ mô hình kinh doanh như sau:

(4) Hợp đồng Quản lý năng lượng+Cho thuê tài chính

Mô hình “Quản lý năng lượng theo hợp đồng+Cho thuê tài chính” đề cập đến việc giới thiệu bên cho thuê tài chính với tư cách là bên cho thuê các cơ sở lưu trữ năng lượng và/hoặc dịch vụ năng lượng theo mô hình Quản lý năng lượng theo hợp đồng. So với mô hình quản lý năng lượng theo hợp đồng, việc đưa các bên cho thuê tài chính mua cơ sở lưu trữ năng lượng giúp giảm đáng kể áp lực tài chính đối với các nhà cung cấp dịch vụ năng lượng, từ đó giúp họ tập trung tốt hơn vào các dịch vụ quản lý năng lượng theo hợp đồng.

Mô hình “Quản lý năng lượng theo hợp đồng+Cho thuê tài chính” tương đối phức tạp và có nhiều mô hình phụ. Ví dụ, một mô hình con phổ biến là nhà cung cấp dịch vụ năng lượng trước tiên mua các cơ sở lưu trữ năng lượng từ nhà cung cấp thiết bị, sau đó bên cho thuê tài chính lựa chọn và mua các cơ sở lưu trữ năng lượng theo thỏa thuận của họ với người sử dụng và thuê các cơ sở lưu trữ năng lượng để người dùng.

Trong thời gian thuê, quyền sở hữu các cơ sở lưu trữ năng lượng thuộc về bên cho thuê tài chính và người sử dụng có quyền sử dụng chúng. Sau khi hết thời hạn thuê, người dùng có thể có được quyền sở hữu các cơ sở lưu trữ năng lượng. Nhà cung cấp dịch vụ năng lượng chủ yếu cung cấp dịch vụ xây dựng, vận hành và bảo trì cơ sở lưu trữ năng lượng cho người dùng và có thể nhận được sự xem xét tương ứng từ bên cho thuê tài chính đối với việc bán và vận hành thiết bị. Sơ đồ mô hình kinh doanh như sau:

Không giống như mô hình hạt giống trước, ở mô hình hạt giống kia, bên cho thuê tài chính đầu tư trực tiếp vào nhà cung cấp dịch vụ năng lượng chứ không phải người sử dụng. Cụ thể, bên cho thuê tài chính lựa chọn, mua các cơ sở lưu trữ năng lượng từ nhà cung cấp thiết bị theo thỏa thuận với nhà cung cấp dịch vụ năng lượng và cho nhà cung cấp dịch vụ năng lượng thuê cơ sở lưu trữ năng lượng.

Nhà cung cấp dịch vụ năng lượng có thể sử dụng các phương tiện lưu trữ năng lượng đó để cung cấp dịch vụ năng lượng cho người sử dụng, chia sẻ lợi ích lưu trữ năng lượng với người sử dụng theo tỷ lệ đã thỏa thuận và sau đó hoàn trả cho bên cho thuê tài chính một phần lợi ích. Sau khi hết thời hạn thuê, nhà cung cấp dịch vụ năng lượng sẽ có được quyền sở hữu cơ sở lưu trữ năng lượng. Sơ đồ mô hình kinh doanh như sau:

V. Thỏa thuận kinh doanh chung

Trong mô hình được thảo luận, các giao thức kinh doanh chính và các khía cạnh liên quan được trình bày như sau:

1.Thỏa thuận khung hợp tác:

Các thực thể có thể ký kết thỏa thuận khung hợp tác để thiết lập khuôn khổ hợp tác. Ví dụ, trong mô hình quản lý năng lượng theo hợp đồng, nhà cung cấp dịch vụ năng lượng có thể ký thỏa thuận như vậy với nhà cung cấp thiết bị, nêu rõ các trách nhiệm như xây dựng và vận hành hệ thống lưu trữ năng lượng.

2.Thỏa thuận quản lý năng lượng cho hệ thống lưu trữ năng lượng:

Thỏa thuận này thường áp dụng cho mô hình quản lý năng lượng theo hợp đồng và mô hình “quản lý năng lượng theo hợp đồng + cho thuê tài chính”. Nó liên quan đến việc cung cấp dịch vụ quản lý năng lượng của nhà cung cấp dịch vụ năng lượng cho người dùng, với những lợi ích tương ứng mang lại cho người dùng. Trách nhiệm bao gồm các khoản thanh toán từ người dùng và hợp tác phát triển dự án, trong khi nhà cung cấp dịch vụ năng lượng xử lý việc thiết kế, xây dựng và vận hành.

3.Hợp đồng mua bán thiết bị:

Ngoại trừ mô hình cho thuê thuần túy, các hợp đồng mua bán thiết bị đều phù hợp với tất cả các mô hình lưu trữ năng lượng thương mại. Ví dụ, trong mô hình tự đầu tư của người dùng, các thỏa thuận được thực hiện với các nhà cung cấp thiết bị để mua và lắp đặt các cơ sở lưu trữ năng lượng. Đảm bảo chất lượng, tuân thủ các tiêu chuẩn và dịch vụ hậu mãi là những cân nhắc quan trọng.

4.Thỏa thuận dịch vụ kỹ thuật:

Thỏa thuận này thường được ký với nhà cung cấp thiết bị để cung cấp các dịch vụ kỹ thuật như thiết kế, lắp đặt, vận hành và bảo trì hệ thống. Yêu cầu dịch vụ rõ ràng và tuân thủ các tiêu chuẩn là những khía cạnh thiết yếu cần được giải quyết trong các thỏa thuận dịch vụ kỹ thuật.

5.Hợp đồng thuê thiết bị:

Trong trường hợp nhà cung cấp thiết bị giữ quyền sở hữu cơ sở lưu trữ năng lượng, thỏa thuận cho thuê thiết bị sẽ được ký kết giữa người dùng và nhà cung cấp. Các thỏa thuận này nêu rõ trách nhiệm của người dùng trong việc duy trì và đảm bảo hoạt động bình thường của cơ sở vật chất.

6.Hợp đồng thuê tài chính:

Trong mô hình “Hợp đồng quản lý năng lượng + cho thuê tài chính”, hợp đồng cho thuê tài chính thường được thiết lập giữa người sử dụng hoặc nhà cung cấp dịch vụ năng lượng và các bên cho thuê tài chính. Thỏa thuận này điều chỉnh việc mua và cung cấp các cơ sở lưu trữ năng lượng, quyền sở hữu trong và sau thời hạn thuê cũng như các cân nhắc trong việc lựa chọn cơ sở lưu trữ năng lượng phù hợp cho người dùng gia đình hoặc nhà cung cấp dịch vụ năng lượng.

VI. Các biện pháp phòng ngừa đặc biệt dành cho nhà cung cấp dịch vụ năng lượng

Các nhà cung cấp dịch vụ năng lượng đóng một vai trò quan trọng trong chuỗi đạt được mục tiêu lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại cũng như thu được lợi ích từ việc lưu trữ năng lượng. Đối với các nhà cung cấp dịch vụ năng lượng, có một loạt vấn đề cần đặc biệt quan tâm trong lĩnh vực lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại, chẳng hạn như chuẩn bị dự án, tài trợ dự án, mua sắm và lắp đặt cơ sở vật chất. Chúng tôi liệt kê ngắn gọn các vấn đề này như sau: