Là gìINdustrial vàCThương mạiENEGERSTang thần vàCommonBusinessMOdels

I. Lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại

Lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại, đề cập đến các hệ thống lưu trữ năng lượng được sử dụng trong các cơ sở công nghiệp hoặc thương mại.

Từ góc độ của người dùng cuối, lưu trữ năng lượng có thể được phân loại thành lưu trữ năng lượng phía điện, phía lưới và phía người dùng. Lưu trữ năng lượng phía điện và phía lưới còn được gọi là lưu trữ năng lượng trước đồng hồ hoặc lưu trữ hàng loạt, trong khi lưu trữ năng lượng phía người dùng được gọi là lưu trữ năng lượng sau đồng hồ. Lưu trữ năng lượng phía người dùng có thể được chia thành lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại và lưu trữ năng lượng hộ gia đình. Về bản chất, việc lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại thuộc bộ lưu trữ năng lượng phía người dùng, phục vụ cho các cơ sở công nghiệp hoặc thương mại. Lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại tìm thấy các ứng dụng trong các môi trường khác nhau, bao gồm các công viên công nghiệp, trung tâm thương mại, trung tâm dữ liệu, trạm cơ sở truyền thông, tòa nhà hành chính, bệnh viện, trường học và tòa nhà dân cư.

Từ góc độ kỹ thuật, kiến ​​trúc của các hệ thống lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại có thể được phân thành hai loại: hệ thống kết hợp DC và hệ thống kết hợp AC. Các hệ thống kết hợp DC thường sử dụng các hệ thống lưu trữ quang điện tích hợp, bao gồm các thành phần khác nhau như hệ thống phát điện quang điện (chủ yếu bao gồm các mô-đun quang điện và bộ điều khiển) Hệ thống quản lý (BM BMS), đạt được sự tích hợp của việc phát điện và lưu trữ điện quang điện), Hệ thống quản lý năng lượng (Hệ thống EMS EMS), v.v.

Nguyên tắc hoạt động cơ bản liên quan đến việc sạc trực tiếp các bộ pin với nguồn DC được tạo ra bởi các mô -đun quang điện thông qua các bộ điều khiển quang điện. Ngoài ra, nguồn AC từ lưới có thể được chuyển đổi thành nguồn DC thông qua PC để sạc bộ pin. Khi có nhu cầu về điện từ tải, pin sẽ giải phóng dòng điện, với điểm thu thập năng lượng ở đầu pin. Mặt khác, các hệ thống khớp nối AC bao gồm một số thành phần, bao gồm các hệ thống phát điện quang điện (chủ yếu bao gồm các mô-đun quang điện và bộ biến tần kết nối lưới), hệ thống phát điện lưu trữ năng lượng (chủ yếu bao gồm cả pin, PCS, BMS, v.v.) hệ thống, v.v.

Nguyên tắc hoạt động cơ bản liên quan đến việc chuyển đổi công suất DC được tạo ra bởi các mô-đun quang điện thành công suất AC thông qua các biến tần kết nối lưới, có thể được cung cấp trực tiếp cho lưới hoặc tải điện. Ngoài ra, nó có thể được chuyển đổi thành nguồn DC thông qua PC và được sạc vào bộ pin. Ở giai đoạn này, điểm thu thập năng lượng ở cuối AC. Các hệ thống khớp nối DC được biết đến với hiệu quả và tính linh hoạt về chi phí, phù hợp cho các kịch bản mà người dùng tiêu thụ ít điện vào ban ngày và nhiều hơn vào ban đêm. Mặt khác, các hệ thống khớp nối AC được đặc trưng bởi chi phí và tính linh hoạt cao hơn, lý tưởng cho các ứng dụng trong đó các hệ thống phát điện quang điện đã được áp dụng hoặc nơi người dùng tiêu thụ nhiều điện vào ban ngày và ít hơn vào ban đêm.

Nói chung, kiến ​​trúc của các hệ thống lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại có thể hoạt động độc lập với lưới điện chính và tạo thành một microgrid để phát điện quang điện và lưu trữ pin.

Ii. Thung lũng đỉnh chênh lệch

Tốc độ thung lũng của Thung lũng là một mô hình doanh thu thường được sử dụng để lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại, liên quan đến việc sạc từ lưới điện với giá điện thấp và xả điện với giá điện cao.

Lấy Trung Quốc làm ví dụ, các lĩnh vực công nghiệp và thương mại thường thực hiện các chính sách định giá điện sử dụng thời gian và các chính sách định giá điện cao nhất. Ví dụ, tại khu vực Thượng Hải, Ủy ban Cải cách và Phát triển Thượng Hải đã đưa ra một thông báo để tăng cường hơn nữa cơ chế định giá điện sử dụng thời gian trong thành phố (Ủy ban cải cách và phát triển Thượng Hải [2022] số 50). Theo thông báo:

Đối với mục đích công nghiệp và thương mại nói chung, cũng như tiêu thụ điện hai phần hai phần khác và lớn khác, thời kỳ cao điểm là từ 19:00 đến 21:00 vào mùa đông (tháng 1 và tháng 12) và từ 12:00 đến 14: 00 vào mùa hè (tháng 7 và tháng 8).

Trong thời gian cao điểm vào mùa hè (tháng 7, tháng 8, tháng 9) và mùa đông (tháng 1, tháng 12), giá điện sẽ tăng 80% dựa trên giá phẳng. Ngược lại, trong thời gian thấp, giá điện sẽ giảm 60% dựa trên giá phẳng. Ngoài ra, trong thời gian cao điểm, giá điện sẽ tăng 25% dựa trên giá cao nhất.

Trong các tháng khác trong thời gian cao điểm, giá điện sẽ tăng 60% dựa trên giá phẳng, trong khi trong thời gian thấp, giá sẽ giảm 50% dựa trên giá phẳng.

Đối với tiêu thụ điện công nghiệp, thương mại và hệ thống đơn khác, chỉ có giờ cao điểm và thung lũng được phân biệt mà không cần phân chia thêm giờ cao điểm. Trong thời gian cao điểm vào mùa hè (tháng 7, tháng 8, tháng 9) và mùa đông (tháng 1, tháng 12), giá điện sẽ tăng 20% ​​dựa trên giá phẳng, trong khi trong thời gian thấp, giá sẽ giảm 45% dựa trên giá phẳng. Trong các tháng khác trong giờ cao điểm, giá điện sẽ tăng 17% dựa trên giá phẳng, trong khi trong thời gian thấp, giá sẽ giảm 45% dựa trên giá phẳng.

Hệ thống lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại tận dụng cấu trúc giá này bằng cách mua điện có giá thấp trong giờ cao điểm và cung cấp cho nó cho tải trong thời gian điện cao điểm hoặc giá cao. Thực tiễn này giúp giảm chi phí điện doanh nghiệp.

Iii. Thời gian thay đổi năng lượng

Sự thay đổi thời gian năng lượng của người Viking liên quan đến việc điều chỉnh thời gian tiêu thụ điện thông qua lưu trữ năng lượng để làm giảm nhu cầu cao nhất và đáp ứng thời kỳ có nhu cầu thấp. Khi sử dụng các thiết bị phát điện như các tế bào quang điện, sự không phù hợp giữa đường cong thế hệ và đường cong tiêu thụ tải có thể dẫn đến các tình huống mà người dùng bán điện dư cho lưới điện với giá thấp hơn hoặc mua điện từ lưới điện với giá cao hơn.

Để giải quyết vấn đề này, người dùng có thể sạc pin trong thời gian tiêu thụ điện thấp và xả điện được lưu trữ trong thời gian tiêu thụ cao điểm. Chiến lược này nhằm mục đích tối đa hóa lợi ích kinh tế và giảm lượng khí thải carbon của công ty. Ngoài ra, tiết kiệm năng lượng gió và năng lượng mặt trời thặng dư từ các nguồn tái tạo để sử dụng sau này trong thời gian nhu cầu cao nhất cũng được coi là một thực hành thay đổi thời gian năng lượng.

Sự thay đổi thời gian năng lượng không có các yêu cầu nghiêm ngặt liên quan đến việc sạc và thanh thải lịch trình và các tham số năng lượng cho các quy trình này tương đối linh hoạt, làm cho nó trở thành một giải pháp linh hoạt với tần suất ứng dụng cao.

Iv.Các mô hình kinh doanh phổ biến để lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại

1.Chủ thểInvolved

Như đã đề cập trước đó, cốt lõi của việc lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại nằm ở việc sử dụng các cơ sở và dịch vụ lưu trữ năng lượng, và có được lợi ích lưu trữ năng lượng thông qua chênh lệch giá thung lũng cao điểm và các phương pháp khác. Và xung quanh chuỗi này, những người tham gia chính bao gồm nhà cung cấp thiết bị, nhà cung cấp dịch vụ năng lượng, bên cho thuê tài chính và người dùng:

2.ChungBusinessMOdels

Hiện tại, có bốn mô hình kinh doanh phổ biến để lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại, cụ thể là mô hình đầu tư của người dùng trên mạng, mô hình cho thuê tinh khiết, mô hình quản lý năng lượng hợp đồng, và quản lý năng lượng hợp đồng+cho thuê tài chính người mẫu. Chúng tôi đã tóm tắt điều này như sau:

(1)Use INvestment

Theo mô hình đầu tư của người dùng, người dùng mua và tự mình cài đặt các hệ thống lưu trữ năng lượng để tận hưởng các lợi ích lưu trữ năng lượng, chủ yếu thông qua APEM Valley Arbitrage. Trong chế độ này, mặc dù người dùng có thể trực tiếp giảm việc cạo râu và thung lũng cao điểm, và giảm chi phí điện, nhưng họ vẫn cần phải chịu chi phí đầu tư ban đầu và chi phí vận hành và bảo trì hàng ngày. Sơ đồ mô hình kinh doanh như sau:

(2) thuần khiếtLgiảm bớt

Trong chế độ cho thuê thuần túy, người dùng không cần phải tự mình mua các thiết bị lưu trữ năng lượng. Họ chỉ cần thuê các thiết bị lưu trữ năng lượng từ nhà cung cấp thiết bị và trả các khoản phí tương ứng. Nhà cung cấp thiết bị cung cấp dịch vụ xây dựng, vận hành và bảo trì cho người dùng và doanh thu lưu trữ năng lượng được tạo ra từ điều này được người dùng yêu thích. Sơ đồ mô hình kinh doanh như sau:

(3) Quản lý năng lượng hợp đồng

Theo mô hình quản lý năng lượng hợp đồng, nhà cung cấp dịch vụ năng lượng đầu tư vào việc mua các cơ sở lưu trữ năng lượng và cung cấp chúng cho người dùng dưới dạng Dịch vụ năng lượng. Nhà cung cấp dịch vụ năng lượng và người dùng chia sẻ những lợi ích của việc lưu trữ năng lượng theo cách đã thống nhất (bao gồm chia sẻ lợi nhuận, giảm giá điện, v.v.), nghĩa là sử dụng hệ thống nhà máy lưu trữ năng lượng để lưu trữ năng lượng điện trong thung lũng hoặc giá điện bình thường Thời gian, và sau đó cung cấp năng lượng cho tải của người dùng trong thời gian giá điện cao nhất. Người dùng và nhà cung cấp dịch vụ năng lượng sau đó chia sẻ các lợi ích lưu trữ năng lượng theo tỷ lệ đã thỏa thuận. So với mô hình đầu tư người dùng, mô hình này giới thiệu các nhà cung cấp dịch vụ năng lượng cung cấp các dịch vụ lưu trữ năng lượng tương ứng. Các nhà cung cấp dịch vụ năng lượng đóng vai trò của các nhà đầu tư trong mô hình quản lý năng lượng hợp đồng, ở một mức độ nào đó làm giảm áp lực đầu tư cho người dùng. Sơ đồ mô hình kinh doanh như sau:

(4) Quản lý năng lượng hợp đồng+Cho thuê tài chính

Mô hình quản lý năng lượng hợp đồng+cho thuê tài chính của người dùng đề cập đến việc giới thiệu một bên cho thuê tài chính là bên cho thuê các cơ sở lưu trữ năng lượng và/hoặc dịch vụ năng lượng theo mô hình quản lý năng lượng hợp đồng. So với mô hình quản lý năng lượng hợp đồng, việc giới thiệu các bên cho thuê tài chính để mua các cơ sở lưu trữ năng lượng làm giảm đáng kể áp lực tài chính đối với các nhà cung cấp dịch vụ năng lượng, do đó cho phép họ tập trung tốt hơn vào các dịch vụ quản lý năng lượng hợp đồng.

Mô hình quản lý năng lượng hợp đồng của Hợp đồng+mô hình cho thuê tài chính là tương đối phức tạp và có nhiều mô hình phụ. Ví dụ, một mô hình phụ phổ biến là nhà cung cấp dịch vụ năng lượng có được các cơ sở lưu trữ năng lượng từ nhà cung cấp thiết bị trước, sau đó bên cho thuê tài chính chọn và mua các cơ sở lưu trữ năng lượng theo thỏa thuận của họ với người dùng và cho thuê các cơ sở lưu trữ năng lượng cho người dùng.

Trong thời gian cho thuê, quyền sở hữu các cơ sở lưu trữ năng lượng thuộc về bên cho thuê tài chính và người dùng có quyền sử dụng chúng. Sau khi hết hạn thời hạn thuê, người dùng có thể có được quyền sở hữu các cơ sở lưu trữ năng lượng. Nhà cung cấp dịch vụ năng lượng chủ yếu cung cấp dịch vụ xây dựng, vận hành và bảo trì cơ sở lưu trữ năng lượng cho người dùng và có thể được xem xét tương ứng từ bên cho thuê tài chính để bán hàng và vận hành thiết bị. Sơ đồ mô hình kinh doanh như sau:

Không giống như mô hình hạt giống trước đây, trong mô hình hạt giống khác, bên cho thuê tài chính đầu tư trực tiếp vào nhà cung cấp dịch vụ năng lượng, thay vì người dùng. Cụ thể, bên cho thuê tài chính chọn và mua các cơ sở lưu trữ năng lượng từ nhà cung cấp thiết bị theo thỏa thuận với nhà cung cấp dịch vụ năng lượng và cho thuê các cơ sở lưu trữ năng lượng cho nhà cung cấp dịch vụ năng lượng.

Nhà cung cấp dịch vụ năng lượng có thể sử dụng các cơ sở lưu trữ năng lượng như vậy để cung cấp dịch vụ năng lượng cho người dùng, chia sẻ lợi ích lưu trữ năng lượng với người dùng theo tỷ lệ đã thỏa thuận và sau đó trả nợ cho bên cho thuê tài chính với một phần lợi ích. Sau khi thời hạn cho thuê hết hạn, nhà cung cấp dịch vụ năng lượng có được quyền sở hữu cơ sở lưu trữ năng lượng. Sơ đồ mô hình kinh doanh như sau:

V. Thỏa thuận kinh doanh chung

Trong mô hình được thảo luận, các giao thức kinh doanh chính và các khía cạnh liên quan được nêu như sau:

1.Thỏa thuận khung hợp tác:

Các thực thể có thể tham gia vào một thỏa thuận khung hợp tác để thiết lập một khuôn khổ hợp tác. Ví dụ, trong mô hình quản lý năng lượng hợp đồng, nhà cung cấp dịch vụ năng lượng có thể ký thỏa thuận như vậy với nhà cung cấp thiết bị, phác thảo các trách nhiệm như xây dựng và vận hành hệ thống lưu trữ năng lượng.

2.Thỏa thuận quản lý năng lượng cho các hệ thống lưu trữ năng lượng:

Thỏa thuận này thường áp dụng cho mô hình quản lý năng lượng hợp đồng và mô hình quản lý năng lượng hợp đồng + cho thuê tài chính. Nó liên quan đến việc cung cấp dịch vụ quản lý năng lượng của nhà cung cấp dịch vụ năng lượng cho người dùng, với các lợi ích tương ứng tích lũy cho người dùng. Trách nhiệm bao gồm các khoản thanh toán từ hợp tác phát triển dự án và người dùng, trong khi nhà cung cấp dịch vụ năng lượng xử lý thiết kế, xây dựng và vận hành.

3.Thỏa thuận bán hàng về thiết bị:

Ngoại trừ mô hình cho thuê thuần túy, các thỏa thuận bán hàng của thiết bị có liên quan trong tất cả các mô hình lưu trữ năng lượng thương mại. Ví dụ, trong mô hình tự đầu tư của người dùng, các thỏa thuận được thực hiện với các nhà cung cấp thiết bị để mua và lắp đặt các cơ sở lưu trữ năng lượng. Đảm bảo chất lượng, tuân thủ các tiêu chuẩn và dịch vụ sau bán hàng là những cân nhắc quan trọng.

4.Thỏa thuận dịch vụ kỹ thuật:

Thỏa thuận này thường được ký hợp đồng với nhà cung cấp thiết bị để cung cấp các dịch vụ kỹ thuật như thiết kế hệ thống, cài đặt, vận hành và bảo trì. Yêu cầu dịch vụ rõ ràng và tuân thủ các tiêu chuẩn là các khía cạnh cần thiết được giải quyết trong các thỏa thuận dịch vụ kỹ thuật.

5.Thỏa thuận cho thuê thiết bị:

Trong các kịch bản mà các nhà cung cấp thiết bị giữ quyền sở hữu các cơ sở lưu trữ năng lượng, các thỏa thuận cho thuê thiết bị được ký kết giữa người dùng và nhà cung cấp. Các thỏa thuận này phác thảo trách nhiệm của người dùng để duy trì và đảm bảo hoạt động bình thường của các cơ sở.

6.Thỏa thuận cho thuê tài chính:

Trong mô hình quản lý năng lượng hợp đồng của Hợp đồng + cho thuê tài chính, một thỏa thuận cho thuê tài chính thường được thiết lập giữa người dùng hoặc nhà cung cấp dịch vụ năng lượng và các bên cho thuê tài chính. Thỏa thuận này chi phối việc mua và cung cấp các cơ sở lưu trữ năng lượng, quyền sở hữu trong và sau thời hạn cho thuê và xem xét lựa chọn các cơ sở lưu trữ năng lượng phù hợp cho người dùng gia đình hoặc nhà cung cấp dịch vụ năng lượng.

VI. Các biện pháp phòng ngừa đặc biệt cho các nhà cung cấp dịch vụ năng lượng

Các nhà cung cấp dịch vụ năng lượng đóng một vai trò quan trọng trong chuỗi đạt được lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại và có được lợi ích lưu trữ năng lượng. Đối với các nhà cung cấp dịch vụ năng lượng, có một loạt các vấn đề cần được chú ý đặc biệt trong việc lưu trữ năng lượng công nghiệp và thương mại, như chuẩn bị dự án, tài chính dự án, mua sắm và lắp đặt cơ sở. Chúng tôi liệt kê ngắn gọn các vấn đề này như sau: