儲能的道路上的叉子

我們已經習慣了創紀錄的儲能數年，而2024年也不例外。製造商特斯拉（Tesla）部署了31.4 gwh，比2023年增長了213％，市場情報提供商彭博新能源融資兩次提高了預測，預計到2030年將近2.4 TWH的電池儲能存儲。

眾所周知，積極的反饋迴路和指數增長很難預測。人類無法為處理指數設置。 2019年，抽水儲存（PHS）提供了全球儲能功率輸出的90％（以吉瓦的量度測量），但電池定於2025年及其相關的能量存儲容量，到2030年，其相關的儲能容量。

電池是一種技術，而不是一種燃料，並且遵循降低價格的“學習率”，而不是太陽能設備的半導體，而不是傳統能源資產。 RMI智囊團的研究人員稱，最近幾十年來，近幾十年來的每次增加市場規模的電池電池成本約為29％。

新一代的“ 3xx AH”鐵磷酸鋰（LFP）細胞 - 305AH，306AH，314AH，320AH-已進入生產，比280AH細胞提供更高的能量密度和更高的單位成本。由於類似的棱鏡形態，他們需要最小的生產線重新配置。

超過預期的電動汽車（EV）需求較慢，導致了過度供應，進一步降低了電池原材料的價格和激烈的價格競爭。 2024年，平均儲能係統（ESS）定價下降了40％至165美元/千瓦時，這是記錄下最大的下降。中國的成本大大降低，因為16 gwh powerchina招標鋸平均$ 66.3/kWh，2024年12月.

長期跨越

降低的細胞成本不成比例地使更長的持續儲能係統受益。這些具有較高細胞成本組件的項目比預期的要快，因此，具有更長持續存儲的站點正在“跨越”一到兩個小時的電池，以進行網格頻率調節和負載轉移。

例如，沙特阿拉伯的紅海項目現在擁有“世界上最大的微電網” - 400兆瓦太陽能和225 MW/1.3 GWH電池儲能係統（BESS）。

沙特阿拉伯擁有33.5 GWH的電池，正在建造或招標，所有電池都有四到五個小時的儲存持續時間 - 並且根據其2030 Vision 2030 Energy策略計劃了另外34 GWH。到2026年，這可能會將沙特阿拉伯在全球前五名。在中東和北非（MENA）Sunbelt中，從摩洛哥到阿拉伯聯合酋長國的陽光也可能是類似的動態，將該地區定位為清潔能源出口商，所有人都將其定位為由於發展的速度，很大程度上是預報員的雷達。

本地和全球

儘管有希望的趨勢，但電池供應鏈仍由中國主導。試圖建立區域供應連鎖店的嘗試在很大程度上努力競爭。英國在英國的崩潰以及歐盟對北伏特的破產保護申請是明確的例子。在更具保護主義的世界中，這並沒有停止電池供應鏈的工作。

《減少通貨膨脹法》激勵了當地的貝斯製造業和中國產品進口關稅，旨在創造就業機會並減少對進口的依賴。但是，由於較高的近期成本，這些措施降低了網格尺度存儲和電動汽車的採用。

中國通過呼聲進行了報復一個計劃禁止出口陰極和陽極生產設備以及鋰提取和改進技術。即使ESS和電池電池製造本地化，原材料仍將集中在中國，將瓶頸移動到上游。

2025年，全球儲能市場可能會分為兩分。諸如美國，印度和MENA等貿易保護主義市場將優先考慮創造就業機會的本地供應鏈，而全球南方將專注於無價進口，以推動負擔能力和經濟增長。

這種動態呼應了歷史性的全球化辯論，例如1800年代的玉米法。儲能領域面臨著以貿易驅動創新與經濟不平等和工作流離失所的風險之間的相似緊張關係。

前進的路

因此，2025年將標誌著儲能行業的另一個拐點。隨著技術的進步和下降成本加速採用，並提出更長的持續存儲，以及100％可再生能源網格的可行性，市場越來越有望重新定義其能源景觀。全球供應鍊主導地位的種族強調了能源存儲的方式不再僅僅是一種支持技術，而是能源過渡的中心支柱。

由貿易保護主義政策刺激的全球供應連鎖店的部門提出了有關能源公平和創新的緊迫問題。推動局部製造的推動力推動彈性，還是會減慢取決於負擔得起的進口的市場進步，而只是將“扼流點”轉移到上游？

在瀏覽這些動態時，儲能領域有可能做更多的權力經濟體 - 它可以為行業如何平衡競爭，合作和可持續性，面對全球挑戰。今天做出的決定將在2025年以後引起共鳴，這不僅塑造了能源過渡，而且塑造了未來幾十年的更廣泛的社會經濟軌跡。